“舒写十八大”

    “舒图汇”、“舒访谈”、“舒博客”、“舒微博”，全景 “舒写十八大”

    ——我平时是很低调的人，却每天接受很多媒体采访，因为我是代表网络行业在发声，是赢得理解与支持的机会。为以独特视角报道，我开了“舒写十八大”的专版。

    记者：在分析十八大代表构成时，大家欣喜地看到，首次出现了新媒体代表。在国家新闻出版总署领导接见新闻出版界代表的会上，您被指定为唯一的代表发言。有人认为，这是网络等新兴媒体确立主流地位的一个象征。您认可这种说法吗？

    舒斌：有一定道理。十八大期间，国家新闻出版总署新老领导邀请来自新闻出版界的11名代表到总署做客、座谈，我有幸成为唯一被点名发言的。这充分说明了主流网络媒体的成长已经得到了党委、政府、主管部门及人民群众的认可。经过18年的发展，网络由一个边缘的信息沟通工具成长为主流媒体，网民结构越来越优化，呈现的业态越来越多，影响力越来越大。

    亲历十八大，是我的莫大荣耀。湖南370万党员，有62位代表。湖南的广电、报纸、动漫等都很有影响，有的甚至走在全国前列。选择我作为代表，不单是红网的幸运，也是中国互联网的幸运。希望以后来自网络领域的代表越来越多，因为我们在为五亿三千万的网民群体服务。

    记者：为充分报道十八大，你们派驻近20人到北京，是全国网络媒体中派出人数最多的。而您本人也亲自上阵，开通个人板块——“舒写十八大”。

    舒斌：红网一直以来对全国重大时政报道很重视，这是我们的传统。我们在北京开设演播室，邀请重要嘉宾访谈，还邀请多位记者供稿。同时，在红网的页面布局上也打破常规，中间辟出一大块，用来报道十八大。自采、转发的，图说、视频的信息都有，可以说，浓墨重彩，隆重突出。

    我的专版——“舒写十八大”，是为了体现独家视角，运用我在会场亲历的优势。有“舒图汇”、“舒访谈”、“舒博客”、“舒微博”四个板块。

    “舒图汇”，通过现场拍摄的各种照片展示会议过程。除了有些不让拍的场地，我几乎记录下了会议的各种场面。

    “舒访谈”，参加各种专访活动。如新华社《领军者说》栏目对我专访，我谈新媒体在搭建政府与群众的沟通桥梁方面的作用；在人民网，我做客《强国论坛》，谈新媒体的创新与使命，在中国青年报、湖南电视台等媒体，我也畅所欲言，分享自己的感受与观点。

    “舒博客”，我每天写一篇博文，记叙当天令我印象深刻的事情。有的博文写为什么我被大家“高看一眼”的原因——因为网络有味，红网有味；有的博文写有关十八大纪念邮票 “首日封”的事；还有的写我对十八大的解读。

    “舒微博”，随身带着手机，只要是有价值的照片和感想，就随时发送出来，与朋友们分享、互动。

    我平时低调，但这次是代表这个行业发声，来传播的，于是我便情不自禁地“高调”起来。

    记者：我大致统计了一下，本次会议期间您发表图片90张，微博70条，博文7篇，访谈10余次。您甚至还寄了1500多份纪念邮票——“首日封”，光写信封就不容易呵。同时，还接受了多家媒体的采访。只有短短7天，白天还参加会议，积极讨论议题，时间又如何分配得过来？

    舒斌：每天的日程都安排得很满。白天开会、讨论，除微博外，其他的事情只能插空。记得时任湖南省委宣传部部长参加十七大会议时，给部里每个同志都寄了“首日封”，我收到后心中很激动。这次当选十八大代表，我就想用“首日封”来答谢大家的支持。所以接连3个晚上，我为网友写“首日封”，到凌晨2时才睡。

    记者：十八大会议期间最快乐的感受是什么？

    舒斌：自然是建议能被采纳。“加强和改进网络内容建设，唱响网上主旋律，加强网络社会管理，推进网络规范有序运行。”这是胡锦涛总书记的报告内容。在讨论的时候，我们觉得应该加上“依法”两字，因为互联网立法这方面还做得不够。结果这个提议被采纳了。说明我们的讨论是富有成果的。

    这次报告还提出，在社会管理创新方面，要畅通诉求表达、利益协调、权益保障，要加强社会管理的信息化建设。这也和网络有关系，社会管理要实现现实社会管理和虚拟社会管理的统一才行，因为现在很多的人在虚拟社会里活动，要把虚拟社会和现实社会的管理打通开来。因此，作为代表，既倍感自豪，又觉责任重大。

    红网，咱老百姓的网——“百姓网”

    ——“有事儿咱找红网去！”在湖南的老百姓看来，红网是自个儿的娘家，亲切地称之为“百姓网”。深度网络问政10年来，湖南的领导干部养成了每天必看红网的习惯。

    记者：听说前不久，有个家庭的车子、房子都出现了质量问题，通过你们，不到一个月就解决了。还有一桩长达15年的冤案，经过你们曝光后，也很快得到以昭雪。你们10年办了10万件与老百姓切身利益密切相关的事，解决率达到85%以上，以至于偏远山村的百姓都知道，“红网是咱自己的网”。

    舒斌：作为互动性强的网络媒体，应该利用优势为老百姓服好务，充分发挥舆论监督的作用。为此，我们打出三个栏目的组合拳，互相呼应，形成合力。

    《百姓呼声》，反映民声，提出问题。呼的网站，到处都是，但发球的人多，接球的人少，“僵尸信息”没有任何价值。所以我们不单要呼吁，更要落到解决的实处。

    《问政湖南》，动员党政领导主动认领本领域问题，形成由一套人马定期收集回复的处理机制。原来是笼统地对书记、市长呼，而现在直接点对点地对某领域的负责人呼。“60位省直部门领导、14个市州党政一把手、123个县区官员，等你来问政。”这是我们在网上的宣言。

    《消费维权》，我们组织了100人的队伍，对房产、汽车、旅游等领域发生的各种消费纠纷，进行维权处理。同时把网民的力量发动起来，共同为百姓办实事。

    通过以上组合拳，吸引了党委政府的注意力，成为各级领导干部了解民情的通道，也成为促进工作、检验工作的晴雨表。现在，湖南各市、州政府出台了红网的群众来信办理机制，进行实名认证，从制度上给予了及时处理的保障。

    记者：网络问政开展初期，上级主管部门对你们的问责采取“三不”政策——“不理睬、不理解、不支持”。现在却形成了几百位党政领导实名认领网民反映问题的成熟机制。是如何取得这一突破的？

    舒斌：坚持。只要为党委政府树威信，为人民群众办实事的方向没错，长期坚持就会有效果。路径是要把网络媒体的优势发挥出来，不能拿着好武器干不出好的活。

    记者：怎么发挥网络优势呢？

    舒斌：我的窍门，一是打出以上三个栏目的组合拳；二是推出评论，为社会的进步发出自己的声音。尽管我们是区域性媒体，但立足湖南，面向世界。

    红网居全国网络评论第一，每天有1000多位评论员发表各种评论。这些评论员来自全国各地，没有稿费。我们给他们每人建有一个文集，有的已坚持了10年。他们的成就感在于能够在红网拥有一席之地。红网的评论在全国转发率最高，因为评论发得快，有辣味。当然，文章必须对社会进步能起到提示、警醒的建设性作用。

    我不相信网站每天有多少流量之类的数据，但一个数据让我欣慰——过去，一个月内我们发快递给各部门，邮递费要几千块钱，而现在不到1000块钱。为什么？因为网上一反映问题，当地政府马上就把处理意见主动反馈回来了。如今，自下往上的反馈信息越来越多，湖南的领导干部每天都养成了看红网的习惯。

    从线上向线下延伸，做信息传播者，更做文化传播方案的提供者和实施者

    ——红网的目标是：做新闻，更做项目和标准。既是卓越的信息传播者，更是文化传播方案的提供者和实施者。

    记者：红网在湖南全省建有多家分站，而且把分站建在基层党委宣传部门，那么，一个县就是一个红网分站，红网成为了离基层最近，离干部群众最近的网站。

    舒斌：这是我想实现的目标。我天天都在“走转改”，经常每几天就要“行走”10000公里。

    在每个县设一个分站的主要原因，是县、镇等基层单位信息不对等问题严重。基层的党委政府没有发声平台，媒体资源严重不足，县级报被撤销，县级广播电视覆盖有限，通过新媒体把信息高速公路开通了才好。所以我们在每个县设立一个红网分站，设在县委宣传部里，每个县编制为10人，并拨付专门资金。红网提供品牌、新闻资质、技术、培训，宣传部门和红网负责管理。

    记者：新闻媒体网站一直未有成熟的盈利模式，大部分都是在“烧钱”。红网据说是国内第一家盈利的网站，且保持较高的发展速度。能介绍一下你们的经营模式吗？

    舒斌：红网的收入来源不单单是广告，产品设计、向社会提供文化服务、给外单位提供网络工程建设等都可以带来收益。我们有如一个信息服务与文化传播集成商，县市的形象推广、农产品营销、大型演出、全媒体的整合推广等我们都可一揽子承包下来。红网定位于中国最卓越的信息传播者和文化服务方案的提供者。一个城市想提升美誉度、知名度，我们就可以给他量身订制方案，有的花几百万做一个活动却效果差，而我们少花钱，大产出，可持续。

    最近做了几场活动，如一个园林县想推广生态茶，我们推出生态茶文化节，历时几个月，深挖茶文化底蕴，为茶叶产业举办了一场大型活动。参与者达几万人，属真正的专业化运作。有一个杨梅县想推出杨梅产品，我们策划了一个杨梅姑娘海选活动，选出红梅、蓝梅各种网络“杨梅形象大使”，这对产业的推动很大。

    从线上传播向线下传播红网的品牌，不但有信息，还有项目、产品、标准。我们希望成长为一家建设型、服务型媒体。

    记者：红网在网络电视方面舍得投入，花了1000多万买了一台电视转播车，可以现场直播。另外，还在建一栋演播厅大楼。可见您对移动互联网的发展趋势抱乐观态度。

    舒斌：是的。所以要布局全盘以赢得未来。我们在网络视频、手机电视及手机报等各领域试水。目前，我们在26个县推出一份区域手机报，提供最及时的资讯，有重大事情时就发专刊。未来的方向是朝着小众媒体着力，只要一个县有几万人订一份报纸，一百多个县就有几百万的订量。通过手机报还可以开展民意调查，打通会议的信息库。

    前几天有领导找我，希望我能帮助建立一个快速利用手机向党员干部传递信息的平台，专门生产一份针对他们市的党员干部的手机报。未来应该向分众化方向发展。

    记者：今年是你“触网”的12个年头了。12年前，你是湖南省委宣传部最年轻的处级干部，照理说政治前途是一片光明。为何接手当时并不打眼的网络呢？

    舒斌：我是一个比较趋新的人，喜欢挑战自己，做一些有创意的事情。我学的是外语，做外宣工作，有去德国进修的机会。但还是选择了红网。认准了一件事情，就全身心投入。一路下来，风雨兼程。互联网的诱惑太大，魅力太大！