《新闻战线》概况
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运营创新激发产品创新

——宁波日报新闻生产革新实践

吴华清 《 新闻战线 》(

    新媒体快速发展引发的传媒变局,给纸质媒体带来前所未有的冲击。与此同时,党委、政府对党报守住主阵地、服务中心工作的要求越来越高。

    面对压力,作为宁报集团旗舰的宁波日报,顺应传播潮流变迁,优化党报运营模式,通过理顺体制机制激发创新活力,理论与实践相互促进培育创新能力,新老媒体“无缝对接”生成创新合力,以内涵式发展重塑党报影响力。运营创新激发了产品创新,最近10年,宁波日报共获得8个中国新闻奖、40个浙江省新闻奖一等奖。最近一次的受众调查显示,读者对宁波日报重大报道保持了70%以上的满意度。

    内部挖潜,激发活力

    新闻产品是新闻生产流程的核心主线,人员等生产要素的投入均应基于此展开。只有消除资源要素的部门分裂状态,形成采编资源优化配置格局,才能最大限度地激发每个“新闻人”的主观能动性。宁波日报通过理顺人力资源配置、精品创作组织、考核激励三项机制,围绕新闻生产创新整合采编力量,向内挖潜激发员工创新活力。

    人力资源配置机制。过去,“小部制”的部门设置使得几大主要采访部室彼此封闭,采编业务运行不畅:要么导致采访重复,造成“撞线”;要么由于缺乏信息共享平台,造成“漏稿”,折损新闻资源的利用率。例如,宁波民营经济发达,民企报道涉及多个部门,工业企业采访归工交部,商贸企业归财贸部,农村经济合作社则属于地方新闻部。部门分割致使许多报道无法做深做透。2010年,宁波日报启动部门设置调整,以新闻生产创新统领人力资源配置。2010年下半年,工交部与财贸部合并成立经济新闻部。2011年3月,经济新闻部与地方新闻部联合组建经济新闻中心,政法科教部与社会新闻部联合组建时政新闻中心,总编室和国内国际部联合组建新闻编辑中心。

    “三大中心”运行一年多来,对有效整合采编资源进行了积极的探索,产生了一批有影响力的报道。经济新闻部与地方新闻部联合组建经济中心后实现了“条线”与“区块”的互补,中心成立伊始即策划组织“记者走基层——海洋经济核心区海岸行”系列报道,由两个部分别派记者联合组成若干采访小组。由于地方新闻部记者熟悉“点”的情况,而经济部记者掌握全市“面”的情况,这组报道较好地实现了“面”与“点”的结合,共刊发高质量报道13篇,引起较好社会反响。

    精品创作组织机制。仅靠个别业务骨干单打独斗难创新闻精品,对于重大报道更是力不从心。从2005年起,宁波日报对重大报道组织模式作了较大的改进,逐步形成“三级策划加项目负责人”的精品创作机制。这一运行机制的基本框架是:记者在日常采访工作中,一旦发现有较大价值的重大报道线索,要及时上报部室并制定做大做强的初步方案;采访部室对记者报告认定后,按重大报道要求集体策划,作出进一步的方案上报编委会;编委会认定后组成由报社领导、资深专家、评论部、总编室和相关采访部室主任及业务骨干共同参加的报道策划组,对方案进行审议、补充完善并组织实施。此后又在此基础上建立了负责人制,即,重大报道一经确定,要建立相应的项目组,并指定项目负责人。根据实际需要,项目负责人可以是编委领导或部室主任,也可以是跑线记者。

    三级策划加项目负责人运行机制充分发挥了团队的整体优势,不少称得上精品的重大报道的背后,都是一个策划班子在支撑。这一机制实施以来,宁波日报重大报道质量明显提升,在社会上产生较大影响并获浙江新闻奖的“杭州湾跨海大桥自主创新”、“五千万现象大讨论”,以及诸多重大人物典型报道,都是这一运行机制下的产物。

    考核激励机制。要充分激发一线采编人员的创新动力,制定一整套科学、合理、高效的采编评价体系,建立完备的绩效考核制度最为关键。宁波日报2005年制定实施新的采编人员考核办法,建立稿件日评制度,并对新闻精品给予层层重奖。参加日评的“裁判”的面扩大至普通的采编人员,由编委领导、部门主任、记者编辑共同组成好稿评议组,根据稿件新闻价值与社会评价,每天对见报作品进行评判,评出若干甲级和乙级好稿。同时建立月评、年评制度,按消息、通讯、评论、副刊、标题、版面、图片、系列、策划等不同的报道体裁再度进行奖励,奖励分数层层递升。获得中国新闻奖一、二、三等奖,集团分别奖励8万元、3万元、1万元,并在获奖当年的年终考核中分别加4000分、2000分、1000分(每分分值在7元左右)。

    与此同时,宁波日报进行职称改革,实行评聘分离,即档案封存统一评定的职称,实行内部记者编辑级别评定制度,根据工作业绩进行动态管理,实现全员竞争。记者编辑级别从一级到八级,每两年考核评定一次,在全体采编人员业务量排名中达到相应名次即可提升级别。层级越高,提升门槛也相应提高,但获新闻大奖以及各种荣誉可破格晋升级别。由于将职称与工作业绩分离开来,绩效考核薪酬远远高于基本工资,这一制度激发了一线采编人员的工作动力和创新潜能。

    互促共进,全员创新

    学界普遍认同,从潜在素质转化为现实的创新能力,须经历习得、体验、反思三个阶段。习得是指接受前人积累的文化经验以发展个人的知识技能。体验是指对事物的真切感受和理解。反思则是在二者的基础上,以自我观察、分析、改造等方式进行的学习,是在实践中应用所掌握知识的阶段。反思超越了原来的学习与体验,是对自身旧有认知水平的提升,开始以一种不同于他人的视角去看待事物。这三个阶段层层递进,构成了创新型人才转化路径。

    对报纸而言,采编人员经过岗前学习培训上岗进入新闻实践,即完成了“习得”到“体验”的阶段。然而,要进一步培养新闻从业人员的创新能力,则需要为其“反思”创造条件、搭建平台。“反思”莫过于科研与实际工作相互促进,产学研相互结合。

    2006年起,宁报集团相继建立三大学术研究平台,为业务骨干学习、研究新闻理论、用理论反观实践创造条件。3月,宁波市传媒及文化产业研究基地成立,这是宁波市唯一在高校外建立的社科基地。7月,集团与复旦大学新闻学院合作,成立新闻研究所。2007年7月,集团博士后工作站晋升为国家级博士后工作站,成为全国报业中第三家经人力资源与社会保障部和全国博管会批准的工作站,复旦大学、中国社会科学院等国内著名高校和科研院所的6名专家担任博士后联合培养导师。

    三大学术机构建立后,紧密结合党报发展和新闻实践中的难题破解展开立项研究。新闻研究所成立当年,就约请复旦大学的4位博士生导师刘海贵、童兵、李良荣、赵凯分别担纲年度研究课题——党报深度报道研究,城市党报战略转型,新时期党报定位与读者资源开发,新闻精品生产的机制与方法。宁波日报大量业务骨干参与其中,社科基地成立以来,员工出版新闻传播类著作8本,发表学术论文上百篇,其中不少发表于《新闻战线》、《新闻与传播研究》等国内权威期刊。这些课题研究,既提升了队伍素质,也为破解新闻实践中的难题提供了思路和对策。部分记者编辑已经成为“两栖”复合人才,他们不仅行走于采撷新闻的路途上,而且跋涉于学术研究的高地间,不少成为在全市、全省有较高知名度的名记者、名编辑。

    与此同时,宁报建立“请进来走出去”的全员培训机制。通过鼓励与工作有关专业的学历深造,派往国外高校和媒体考察研究,组织到国内著名媒体向全国著名编辑记者学习,帮助采编人员及时更新知识结构,把握国内外新闻理论与实务的最新成果和动态。从2004年起,集团每年在记者节前后举行“新闻理论与实践学术周”活动,邀请学界知名教授,以及新华社、中青报等单位的资深记者来报社授课,讲授新闻理论和新闻实务。同时请报社资深记者编辑上台,为大家传经授道。去年,三获中国新闻奖的资深评论员张登贵为采编人员做系列评论讲座。2004年,集团与复旦大学新闻学院合作开设新闻传播学研究生课程班,使70多名年轻记者编辑受益,并有近20人获得了复旦大学的硕士学位,其中一线记者超过一半。报社还建立、完善中青年业务骨干重点培养对象的选拔、培养制度,在培训指导、学习深造、作品研讨、著作出版等方面予以扶持。

    理论的学习与研究开阔了新闻采编人员的视野,提高了新闻采编人员把握全局的能力,破解了新闻实践中遇到的难题,培养起采编人员更加敏锐的洞察力。这些,都为其创新意识和创新能力的提高起到重要推动作用,宁波日报屡创新闻精品的记者、编辑,大多数也是理论学习研究的积极分子。

    流程再造,形成合力

    新媒体时代的到来,彻底打破了先前传媒介质相互独立的局面。借助新媒体的力量,任何一家传统媒体机构都可以进行多介质运作,即都可以生产视频、音频、文字、图画等多样的新闻产品。这种“融媒体”的大趋势,使得传统纸媒的发展只有两种选择:要么借新媒体之力,迅速加入媒介融合大潮中,通过新闻生产的流程再造实现突破;要么固守先前平台,走小众化路线,不在乎“版图”缩小,通过精致化运作实现自己的继续存活。

    去年12月,宁波日报开通宁波日报网,并以此为契机启动新闻生产流程再造。通过把纸介质传统媒体优势与数字化先进手段结合,推进报网融合,以打造新老媒体产品创新合力。宁波日报网开通后,宁波日报以每周一个版的容量进行报网互动,版面名称定为《甬城网事》,设有《网事追踪》、《微观察》、《微事微议》等栏目。版面内容主要包括网络事件专题报道。以微博、QQ等形式传播的新闻往往是碎片化的,散漫式的,也存在真假难分等情况。这就为主流媒体提供了对网络事件做好详细报道、深度报道、解释报道的空间。网事版通过宁波日报网与宁波日报有效、及时地报网互动,更好地把客观、真实、详尽的新闻报道传播给广大读者,实现良好的舆论导向作用。借助日渐成熟的网络平台和官方资源优势,宁波日报网对网民关注的话题、事情以及反映的一些关于民生等其他情况的内容进行关注与互动,策划推出了一系列网络活动,取得了良好的效果。

    宁波日报官方微博经过近半年的建设,目前在读者中已有较大影响力。今年6月起,宁波日报第四版的《宁波新闻》版开设《甬城进行时》微博专栏,一周刊发4期,主要内容为前一天网友微博上发布的新闻与信息、宁波日报重要报道、热点深度新闻的网友点评等,设《今日读报》、《您播报》、《微生活》、 《微影宁波》》等栏目。将微博内容以专栏的形式刊发到传统媒体上,有效加强了传统媒体与数字化的自媒体的互动。

    微博在纸媒和网络上的“双介质”互动传播,成为宁波日报传递民意、反馈信息的一种新渠道。今年的宁波市党代会和市“两会”期间,宁波日报网在微博上推出“您想对党代会说的话”、“我们期待的那些幸福事儿”和“微两会”活动,围绕收入、就业、就学、就医等涉及经济社会、民生发展的多个议题。官方微博上每天预告次日讨论的主题,然后集纳整理网友的意见在日报上刊发。期间,共有数千网友通过在页面直接跟帖、直接@宁波日报、评论、转发等形式参与活动。

    微博报道不仅成为宁波日报今年党代会、两会报道的亮点与创新,其传统媒体与新媒体互动式的报道形式,也是一次有益的探索。一方面,报网互动让宁波日报网依托宁波日报品牌资源、公信力资源、受众资源,不断发展壮大;另一方面,网络平台的及时互动性、多媒体特性和无地域疆界性,使新闻产品实现有效而立体的传播延伸和受众群体的延伸,促进报纸与读者更深入地交流,增强读者黏性,吸引更多潜在读者来关注报纸。

    (作者系宁波日报总编办副主任)

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