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党的十七大报告指出，解放思想是发展中国特色社会主义的一大法宝，要求我们在任何时候都要坚持解放思想、实事求是、与时俱进，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞，不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑。温家宝总理在十一届全国人大一次会议举行的记者招待会上回答新华社记者有关解放思想和改革开放的提问时说：“天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤。”
思想解放，离不开媒体的参与。国家新闻出版总署署长柳斌杰曾总结改革30年给新闻出版业带来的六个变化，他认为排在首位的就是“解放思想转变了工作思路”。在这场思想解放运动中，媒体人应主动当好解放思想的“先行官”、改革创新的“助推器”和解放思想的实践者。我认为，作为身处长株潭“两型社会试验区”的传媒集团，长沙晚报报业集团就是要在解放思想中抓住自身特点，进一步提高思想认识，敢于否定自己，坚持传媒创新，寻求发展新突破，实现集团媒体产业大发展。
解放思想就是要提高思想认识
媒体解放思想，有解放什么的问题，也有怎么解放的问题。转变观念，解放思想，实质上并不只是一个道理问题，而是一个实践问题、一个知识问题、一个视野问题、一个创新问题。我们要真正做到紧跟时代、与时俱进，不断地转变观念、解放思想，就要在实践中不断研究新情况、解决新问题、寻求新突破；就要从实际需要出发，不断学习新的知识；就要关注其他地区特别是传媒发达地区新的发展经验，要经常走出去学习兄弟媒体加快传媒发展的好做法、好经验，还要关注国际上大的跨国传媒集团可供借鉴的发展经验；就要勇于否定自己，不断创新传媒、创新产业。要认识到，在深化实践中解放思想，需要勇气；在更新知识中解放思想，需要勤奋；在开阔眼界中解放思想，需要虚心；在创新传媒中解放思想，需要开拓。
解放思想就是要敢于自我否定
中央关于深化文化体制改革的目的就是要实现文化大发展大繁荣，而且强调妨碍文化发展的思想观念都要坚决破除，束缚文化发展的做法和规定都要坚决改变，制约文化发展的体制和弊端都要坚决革除，鼓励多种形式的探索和试验。对照这一要求，我深切感到，传媒特别是传媒集团应当带头改革创新，带头冲破束缚，走出“自设禁区”、“自己束缚自己”的怪圈。特别要勇于并敢于自我否定，解决好要不要、敢不敢、会不会解放思想的问题。关键是敢不敢，敢不敢找出差距、否定自己，否定之否定是辩证法的基本原理，否定就是改革、就是发展。要跳出惯性思维，要在改革中改变这种“开笼鸟不飞”的倾向，把解放思想贯穿始终。
长沙晚报改革开放以来不断发展壮大的历史，实际上是一部不断解放思想、更新观念、敢于自我否定、深化改革的历史。什么时候晚报人思想解放了，报业经济就得到了发展；什么时候晚报人思想保守了，报业经济也就停滞不前：从1992年实行中层干部竞争上岗和员工双向选择，到1998年对新进员工全部实行聘用制，在全国党报系统中较早进行人事制度改革。正是由于报社从上至下解放思想，改革才不断深入，推动了报纸提质和报业发展。从1993年到2000年，报社广告收入以每年1000万元以上的速度递增。
2007年集团列入长沙市文化体制改革试点单位后，在用人机制、分配机制、考核机制等方面加大了改革力度，一定程度上促进了报业和产业发展。但一次改革不可能从根本上解决所有问题。虽然一年来改革有成效，但广大员工甚至中高层管理人员在思想观念、管理模式、领导艺术等方面仍然不能适应科学发展的要求，“老大”情结、失落心态、失衡心理、小农意识及经验主义、惯性思维仍然存在，而且成为影响和制约集团科学发展的深层思想障碍。正反两方面的经验教训清楚地告诉我们：只有不断解放思想、更新观念，不断否定自己，集团才能摆脱困境，发展壮大。
解放思想就是要不断寻求突破
一是“两型社会试验区”要求我们“率先”破解难题。省委、省政府明确要求长沙必须“又好又快，率先发展”。作为湖南经济发展的先行地区和对外开放的前沿，社会变化中遇到的问题往往是最新的，文化的相互激荡往往也处在全省乃至全国前列。作为省会的党报集团，我们所遇到的难题往往也是“率先”的，而且我们的经济总量在全国报业集团中是不大的。在这样的态势和环境中，如果我们不敢于否定自己，不率先解放思想，那不仅离“率先”还很远，甚至还可能面临被“甩远”的危险。
二是传媒所面对的环境发生了深刻变化。党的十七大报告指出，当今社会，“人们思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性明显增强”，又明确指出了“保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权”的重大命题。但我们必须看到，传媒特别是党报的现状还不能适应这“四性”和“四权”的变化。不少新闻工作者不能深入了解国情、了解社会的深刻变化，尤其不能深刻了解今天我们党是在什么情况下执政，因此也不能感悟到党的新闻工作规律有了什么新变化；其次不少新闻工作者不能适应网络时代多渠道的传播方式的挑战，也不能适应受众多元化、多选择、多变化的接受方式的改变，从而脱离了“四性”，也就脱离了实际、远离了受众。
三是“科学发展，创业富民”要求我们传媒人更注重精神层次的富民。科学发展不仅仅是满足人民群众物质财富的增长，更需要在物质财富增长的同时，满足人民群众日益增长的精神的富有、文明的富有、素质的提升。传媒作为实现长沙市民“精神富有、文明富有、素质提升”的有效载体，传媒人居于其中，既是文明的传播者，更是提升市民素质的先行者。因此，这更要求我们传媒人要率先解放思想。
四是解放思想要求我们不断寻求内容、覆盖和技术上的突破。
解放思想就是要坚持传媒创新
解放思想的力度,决定着改革创新的程度。我认为，对于当前传媒集团的发展，就是要通过传媒创新来解放思想。要充分认识到只有做强做大做优传媒，使传媒拥有更多的受众，使更多的受众接受传媒业传播的价值观，才能更好地发挥传媒的舆论导向功能，才能更好地服务于党和政府的中心工作。
一是要创新传播手段，拓展话语诉求空间。手段创新是工作创新的前提。在推动思想解放的过程中，媒体集团的发展要实现由区域的、内敛的内循环向开放型、发散式转变，要在尊重人、爱护人与教育人、引导人的过程中展现作用，发挥优势。要认真落实党的十七大关于在时代的高起点上推动媒体传播手段创新，善于运用现代高新技术加工处理信息，要充分体现传播双向互动的特点，创造思想文化交流的条件和环境，激发大众的参与愿望，使人们在交流、碰撞、激荡中达成思想共识。像长沙晚报的一些栏目（譬如《你说话吧》）就是典型的平民形式，它运用报纸、网络、电台等全方位的立体宣传模式，充分发挥高科技集声、形、文等多种宣传文化要素于一体的优势，拓展人们的话语诉求空间。
二是要创新传播方式，整合传播资源。由传统的以平面媒体为主的单项过程，向多媒体、多元素、新手段、新技术综合运用和全过程展现转变。
就传媒业而言，传媒经济既是规模经济又是范围经济，前者表现在同一媒介的产品要具备规模，而范围经济则表现在媒介集团甚至是跨地区、跨媒体经营中。一个媒体集团不能只依靠一个媒体打天下，必须是多家媒体、多项业务共同发展，甚至是跨地区、跨媒体联合经营模式。长沙晚报报业集团目前所属媒体的定位就建立在差异化、精细化基础上，既满足受众多方面的阅读需求，又不给集团媒体本身造成同质化竞争的弊端。与此同时，我们正抓住长株潭“两型社会试验区”建设的契机，争取与株、潭两市日报社进行战略合作，打造跨地区的媒体合作模式，实现内容的整合和互动，进而实现经营模式的互补。
三是要创新内容、覆盖和技术，寻求发展新突破。首先，要在内容创新上求突破。牢固树立读者意识和市场意识，根据读者需要、围绕市场需求做新闻、办报纸，让读者、市场成为检验报纸好坏的主体。坚持正确的舆论导向，做好重大主题报道。在新闻报道中，坚持精品意识和创新意识，内容上求精，形式上求新，在可读性的基础上提升必读性。加强时政报道，创新经济报道，加强民生报道，报道尽量避免工作味。其次，要在覆盖创新上求突破。以长沙城区为核心和重点，向“三高”人群、中青年人群和未来读者转移，实现公私费订阅比例2∶8的目标。全面提升发行规模和总量，重点做好有效发行。充分利用报社的影响和报社的各项资源和条件，通过资源整合和发行、采编、广告互动，寻找新的发行增长点，实现发行在量和质上有大的提升。做好DM广告经营和建设、使用好全市城区党报阅报栏和报刊亭。在条件允许的情况下，利用发行网络发展物流配送等相关业务，实行一业为主、多元化经营的营销架构。再次，要在技术创新上求突破。在新旧媒体融合上做文章，做好《长沙晚报》数字化开发工作，年内推出长沙晚报手机报。
四是要创新传媒产业，实现发展方式转变。创新传媒产业，我以为，必须实现由生产链向价值链转变，加大传媒增值空间。长沙晚报报业集团将按照科学发展观的要求转变发展方式和发展观念，围绕“改革、创业、团结、发展”的主题，坚持“好字优先、好中求快、优中求进”的原则，努力实现报纸质量突破和系列媒体突围，推进资产重组，加速集团产业结构的根本转型：力求宣传由平面向立体转型；经营由一元向多元发展；人才引进由重采编向重管理特别是重经营复合型人才转变。组建集团公司寻求上市和战略投资伙伴，突破集团进一步发展的后续资金瓶颈，实现资本市场运作新突破。通过3至5年的努力，把集团建设成为集中小板块（创业板）上市公司、系列报刊、国家级产业园区、出版社、印刷产业园于一体的区域性传媒集团。▲
（作者系长沙晚报报业集团党委书记、社长）
