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市场报 2008年9月26日 星期

祖国万岁

《 市场报 》( 2008年9月26日   第 08 版)

  宿迁市宿豫区来龙粮库  

  主任 高先峰

  江西省南昌市青山湖区湖坊镇进顺村

  党委书记 主任 罗玉英

  四川久大盐业集团      

  董事长 总经理  傅刚义

  福建漳州漳龙实业有限公司       

  董事长 庄文海

  山西省怀仁县第十一中学      

  董事长 池建平

  山东省莱州市第一中学        

  校长 王倩君

  山西省太原市小店区大马居委会

  党支部书记 刘二云

  湖北黄冈昌达医用纺织材料有限公司

  董事长 刘国武

  扬州金阳光房地产开发有限公司

  董事长 总经理 魏全林

  灵石供电支公司      

  山西省翼城三中  校长 陈州      

  兴宇内胎用户都说好

  唐山兴宇橡塑工业有限公司董事长 高世兴

  广元市公路运输集团剑阁县有限公司 总经理 徐剑

  湖南省公路物资设备公司         

  宜兴市乔阳电器有限公司        

  董事长 胡顺南

  郑州三全食品股份有限公司      

  董事长 陈泽民

  山西怀仁县峙峰山煤业有限责任公司

  董事长 杨勇

  福建泰格动力机械集团有限公司  

  董事长 黄华堂

  四川省双流县中学          

  校长 任鸣钟

  林州钢铁有限责任公司         

  董事长 刘俊生

  冀中能源峰峰集团羊渠河矿         

  广东省东莞市石碣镇   

  党委书记 刘始团

  陕西省延长油田公司         

  董事长 张林森

  上海市浦东新区陆家嘴功能区域管理委员会  甘肃省靖远神农米业公司

  南昌工业控股集团有限公司

  天津市蓟县规划局            

  局长 吴军江

  甘肃省庆阳市人大常委会        

  主任 陈广锦

  江苏通州市海鸥救生防护用品公司

  董事长 葛锦妹  

  拉萨市城关区市政总公司        

  总经理 索朗

  晋城市疾病预防控制中心    

  主任 李雪荣

  潍坊科技学院        

  院长 崔效杰

  广东湛江经济技术开发区管委会

  主任 林萌

  河南省淅川县电业局

  淅川县电业局是国家大型企业,始建于1973年,现有变电站20座,主变总容量102万KVA。企业从业人数2000余人,其中主业879人,企业总资产6.9亿元,其中主业5.2亿元,预计2007年完成供电量29.5亿千瓦时,销售收入13.5亿元,实现利税7548万元,企业综合实力和经济效益在河南省县级供电企业中名列前茅。近年来,先后被评为“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“国电公司双文明单位”、“国网公司一流县供电企业”、“河南省文明单位”等。目前,淅川电网负荷承载能力达65万千瓦以上,预计2010年供电量可达40亿千瓦时,实现利税超亿元。该局现有电力试修所、恒昌制衣有限公司、南阳丹江航空俱乐部、神光灯具厂等12个多经企业, 预计2007年完成销售收入1.8亿元,实现利税1500万元。

  “与时俱进,团结拼搏,服务奉献,追求卓越”是淅川县电业局的企业精神。该局的奋斗目标是建设国家级文明单位,打造“淅川电力集团”品牌,在三至五年时间内跨入全国县级供电企业前20强。

  古院重现神韵  慈善震撼人心

  反映晋南民居、融合徽式和欧洲哥特式建筑风格的李家大院,国庆期间将向游人开放

  反映晋南民居建筑,融合徽式和欧洲哥特式建筑三大风格的山西运城市万荣县李家大院,今年国庆节期间将向游人开放。

  晋南独一无二的巨商豪宅李家大院,位于运城市以北38公里处的万荣县闫景村,西临209国道,北依奇峰突兀的孤峰山。该院创建于清道光年间,距今近200年。原有院落20组,现存院落11组,另有祠堂、花园等。整个建筑吸纳了徽式建筑和欧洲建筑风格,融合了中国南北和中西方建筑特色。其特点是:布列有序,层次分明;体量宏阔,用材肥硕;院中套院,廊中透湖;水榭亭台,楼阁挺秀。

  李家大院原有125亩,经运城煤运分公司投资兴建后,占地近1000亩,建筑面积10万多平方米,是一个集吃、住、游、娱乐、购物、健身为一体的多功能文化旅游胜地。

  李氏家族从第十三代李文炳贩运土布发迹,至第十四代敬字辈时,已商号林立,生意兴隆,家业富厚,在全国15个省设有100多个店铺。第十五代道字辈时,由商入工,创办实业,转化为民族资本家。一个家族在很短的时间内,连续实现中国经济的三大跨越(农业、商业、工业),这在同一时期并不多见,而李家大院正是这一历史阶段的实物见证,弥足珍贵。

  李氏家族富而不骄,富而不奢,历世乐善好施,扶贫济困,代代相继,方圆数百里称“李善人”。其善无多少,善无大小,善不等待,善不图报的处世思想让人钦佩,让人惊叹,不看是缺憾,看后是震撼。当我们走进李家大院时,错落有致、古香古色的传统民居,青砖高墙、棹楔鸱吻的巷陌老街,各式各样精妙绝伦的砖木石雕,展厅里的发展史、善举史等既让人大饱眼福,又令人回味无穷。

  安徽华源医药股份有限公司

  公司是太和医药经营企业与中国华源集团强强联合成立的现代大型企业。企业下有19个子公司,职工总数近万人,固定资产5亿多元,系全国优秀企业,安徽企业50强(第13位)。

  太和医药经营企业始建于1953年。上世纪90年代初,曾亏损1000多万元,外欠货款和银行贷款2000多万元,濒临破产。1991年以王军为首的新的领导班子上任后,内抓管理,外塑形象,企业在整顿中规范,在规范中发展,逐步成为安徽省医药行业的排头兵,全国知名企业。2007年销售实现102亿元, 2008年1-8月份实现销售78亿元,预计全年可实现销售收入120亿元。

  医药商业企业实力雄厚,设施齐全,拥有14万平方米的标准仓库、4000多平方米的营业大厅和大型停车场。内部全部实行电脑化操作,630多台电脑联网管理。公司主要经营中成药、化学原料药、生化制品、化学药制剂、保健食品等10个大类,25000个品种,与全国4000多个医药厂家有业务往来,销售范围覆盖全国,形成了“买全国药品,卖向全国”的经营格局,公司销售行情被誉为全国医药商业的“晴雨表”。

  为更好地聚集人气,促进医药经济发展,公司发展会展经济,在2008年5月30日召开了首届安徽华源医药流通峰会暨第四届中国健康产业商机交易大会。国家有关部委领导、权威专家学者、全国2000多家医药企业负责人聚首太和,出席高峰论坛,共商药品流通大计,同时举办了大型展览,探寻供需商机。

  展望未来,公司将以科学发展观为统领,坚持以人为本,加快“会展、物流、中药饮片、保健品”等平台建设步伐,做强做大公司规模。以高起点、低成本、差异化为发展宗旨,以太和为中心,网络全国,打造全国最大的医药物流健康园区。

  潮阳电力工业局

  潮阳电力工业局担负着汕头市潮阳、潮南两区24个镇(街道办事处),1271.12平方公里,总人口270多万人的生产、生活用电的供应、管理和电力基础设施的规划、建设任务。

  全系统现有固定资产总值11.69亿元,拥有220千伏变电站3座;110千伏变电站15座;35千伏变电站1座,总主变容量2125.2兆伏安; 220千伏线路9回,共291公里;110千伏线路27回,共305.5公里;35千伏线路3回,共13.47公里;10千伏线路193回2861公里。至“十一五”期末,潮阳电网将形成以500千伏为中心枢纽,220千伏为主骨干,110千伏为放射性供电网络的环形现代化输电网络体系。充足的电源和优质的电能将为地方的经济发展创造良好的供电环境。2007年供电量为43.53亿千瓦时,2008年供电量将达到50亿千瓦时。

  随着社会经济的快速发展,电力建设步伐的加快,潮阳电力发展将会出现更令人欣喜的新飞跃。“十一五”期间,潮阳电力工业局在党的“十七大”指引下,在上级电网公司的正确领导下,团结和谐、开拓进取的领导班子正以新的精神状态、新的工作作风、新的工作思路和新的管理模式,绘制出新的发展蓝图。一个崭新的具有强大生命力和发展潜力的新潮阳电力将出现在世人面前。潮阳电力工业局的领导班子和全系统干部职工将继续发扬艰苦奋斗的工作作风和奋发向上的革命精神,以科学发展观投入到电力工作中去,为构建社会主义和谐社会、和谐企业、建设社会主义新农村而创造更加辉煌的业绩,努力实现潮阳电力又好又快发展。

  喜看淮北矿业好风景

  飒爽的9月,走进淮北矿业集团临涣工业园,放眼望去,周边数座井架高耸,天轮飞转,绵延4.8平方公里的煤焦化电厂区蔚为壮观,四座高大的焦炉热流涌动,电厂耸立的冷却塔白雾升腾,满载着精煤和焦炭的一列列火车正整装待发。以做精做强做大煤炭主业为基础,以临涣煤焦化电基地为龙头的淮北矿业集团循环经济产业渐入佳境,日渐成为加速皖北崛起的新的经济增长极。

  安徽省委、省政府提出加快崛起、融入长三角战略部署后,作为国家13大能源基地之一的淮北矿业集团转变发展观念,确立了“适度增量、综合开发、以精博大、循环发展”的战略方针”,奋力实现跨越式发展。今年1至8月份,淮北矿业集团完成工业总产值137亿元,同比增加57.34亿元,同比增幅高达71.99%,上半年产值首次突破百亿元,预计全年可实现总产值220亿元。

  “几年来,淮北矿业集团彰显资源禀赋优势,坚持走循环经济之路,积极发展煤焦、煤电、煤化工、盐化工等产业,走出了一条依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭的科学发展之路。”淮北矿业集团董事长、党委书记王明胜深有感触地说。

  淮北矿业集团这颗淮北平原上的璀璨明珠,历经半个世纪的风雨洗礼,越发变得妩媚亮丽、光彩耀人。50年来,集团公司9万多职工从百米井下捧出“乌金”6万余吨,拥有资产250多亿元,核定生产能力2969万吨。50年前,这里曾是一片贫瘠而荒凉的土地,如今旧貌变新颜,新煤城,新风采,新跨越,淮北矿业集团正在以崭新的姿态,不断丰富和实践科学发展、安全发展、和谐发展,昂首阔步向打造全国一流的煤焦化电基地挺进。(姚中华  毛开亮)

  新矿集团协庄煤矿

  贯彻科学发展观的生动实践

  步入新矿集团协庄煤矿,一幅和谐美景映入眼帘:这里花团锦簇,绿草如茵,座座住宅楼新颖别致,亭台轩榭掩映其中,步行街、文化广场把社区装扮的更加俏丽;走进生产区,高耸的煤仓和现代化的选煤厂格外繁忙,运煤列车宛如盘卧在铁路上的巨龙向前延伸着;千米井下,一排排整齐的“钢筋铁骨”发挥着巨大威力……

  透过这一幅生动和谐美景,我们看到的是协庄煤矿思想的解放、观念的转变、科技的进步和管理的创新,使她走上了一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、经济循环发展的新型工业化发展道路。

  管理创新筑起安全长城

  安全是煤炭企业管理的最大难点,也是对一个企业管理水平的最好考验。面对安全生产的巨大压力,协庄煤矿放眼企业长远发展,提出了“以安全发展推动各项事业全面发展”的战略思路,积极探索和实践以人为本、创新求变、安全发展的新路子。他们首先从改变员工对安全的认识入手,提出了“自己的安全自己管”、“不拿一生资本博得一时利益”、“生命管理、健康教育”、“安全高效、技术领先”等一系列安全管理新理念,用新思想、新观念培育全员对安全生产的新认知。他们注重把握事物发展规律,找准事物发展实质,敢于打破常规,创新安全管理。引入方圆管理理论,创新实施“2S安全管理模式”,实现了对人的全方位管理;引入市场化管理理念,创新实施“安全责任经营化管理”,对安全隐患实行买卖,安全隐患得以及时排查,从源头上遏制了事故发生;引入经营安全的新理念,创新实施“员工安全年工档案管理”,实现了对人的警示和激励,员工对安全有了长远打算和更高的追求目标。在安全生产形势持续好转的情况下,他们不断提高安全管理境界,推出生命管理和健康教育,安全管理上升到一个新高度。通过创新实施一系列安全管理新模式,变过去的被动防御为现在的主动引导控制,赢得了安全生产的主动权。截至到今年9月23日,已实现连续安全生产2793天,安全产煤1548万吨,创出全国同类矿井安全生产最好水平。

  科学技术打造高效矿井

  协庄煤矿矿长袁秋新深刻认识到:要建设一个高产高效的现代化企业,就必须不断加大装备投入,提高技术含量,依靠科技的力量来提高矿井的生产能力和防灾抗灾能力。

  在他积极倡导和推进下,该矿先后引进了综采机、综掘机、螺旋钻机、侧式装岩机等新设备,新装备的投入给矿井带来了翻天覆地的变化,彻底改变了过去“镐刨人装”、“打眼放炮”人海战术的粗放式生产,实现了“装甲集群”的机械化作业、集约化生产。综采综掘设备的投用,又带动了与之相配套的机电、运输、通防、管理、信息等生产系统的优化升级,推进了数字化、智能化管理,工作效率和安全防御能力大大提高。

  该矿还独具匠心地提出了“研究工具”的生产理念,就是借助“工具”力量优化生产工艺、减少生产环节、提高劳动效率,让“工具”产生最大最直接的生产力。在综采综掘设备投用的过程中,加快了相关配套设备的研制和生产工艺的创新,研制应用了“专用大平盘车”、“墩柱切顶机械推移自装”、“无极绳卡轨车”等高效能辅助设备,这些“专用工具”大大提高了工作效率;自主开发了大倾角倾斜长壁仰斜综采、高档普采与综采联合布置顺拉开采、大倾角开采安全防护等一大批拥有自主产权的科技成果。科技创新让协庄煤矿这座老矿井焕发了青春活力。

  节能减排建设绿色企业

  在协庄煤矿,人们都有这样的体会:过去矿区黑烟滚滚,喘口气都呛嗓子。而现在这里空气清新,碧水蓝天,环境优美,真是今非昔比。这是该矿积极倡导绿色环保新理念,坚持走资源节约型、环境友好型发展道路带来的可喜变化。

  袁秋新常说:作为一个国有大中型企业,我们应该担负起节能减排的重任,这是一个企业有社会责任感的具体体现,也是一个企业健康可持续发展的有效途径。

  协庄煤矿首先从治理废水、废气、固体废物“三废”入手,实施清洁生产。在废水治理上,该矿在井下-550水平建成水处理系统,每天可处理井下水9600立方米,经处理过的井下水,供给洗选厂、纸厂、电厂用于生产,实现了矿井水的循环利用;在废气利用上,他们巧借资源,用焦炉气替代水煤气,不仅满足了社区5000多户居民的生活用气,每年还节约500多万元的资金。为了充分利用电厂循环冷却水的热量,解决社区供热系统不合理而造成的能耗大、供暖不均的问题,实施了电厂循环水余热利用及社区供暖系统改造,用户室温合格率达98%以上,每年可节电8.7万千瓦时;为了净化空气,实施电厂脱硫改造,自主创新了“GXL钠钙双碱法脱硫除尘技术”,脱硫率远远低于国家排放标准;在生产过程中,电厂发电排出的炉渣、粉煤灰,纸厂在处理废水过程中产生的污泥等,这些废弃物成为了名副其实的垃圾和污染源。为了“消化”掉这些垃圾,上马了环保型免烧砖项目、污泥制板生产线,经过循环利用,“废物”变“宝贝”,成为企业新的利润增长点。他们首家在集团公司引入EMC合同能源管理新模式,既缓解了投资压力、规避了技术风险,又为企业带来可观经济效益和社会效益。他们以EMC管理和技术为依托,组建起专业化的EMC服务队伍,按照专业化公司运作模式,实施产业化经营和社会化服务,扩大了企业发展空间。

  特色文化培育魅力矿山

  文化是企业的长寿之道,是影响企业生存发展的最有力、最持久因素。协庄煤矿把企业管理定位在文化管理上,不断培养富有企业个性的特色文化,提升了企业软实力,增强了核心竞争力。(杨元庆  王伟)

祖国万岁