近年来，内蒙古科左后旗坚持把加强乡土人才队伍建设作为推动乡村振兴的重要引擎，多措并举识好、育好、用好、护好乡土人才，厚植乡土人才成长的“沃野良田”，让乡土人才如雨后春笋般“破土飘香”。

    选准引才需求点，千方百计做好“引”字文章

    因地制宜发掘和培养更多“土专家”“田秀才”。科左后旗依托组织、人社等部门开展区域内全面调研、走访、摸排行动，精准识别出种植养殖能手和技术能工巧匠等“土专家”“田秀才”。以嘎查村为单位，开展“乡土人才大起底”活动，苏木镇干部带头，组织嘎查村两委成员、网格员、村民代表等力量，突出高校毕业生、种养殖大户等重点人群，全面掌握优秀人才基本信息、工作领域、职业特点、返乡创业意向等信息，现已通过摸排识别致富能人、种植大户、民间艺人、经营能手、能工巧匠713名。

    贴好乡土拔尖人才“认证标签”。充分整合激活人才资源，及时将其纳入本土人才库。科左后旗划分生产型、技能服务型、致富带动型、社会服务型等四大类别，建立乡土人才信息库，实行动态管理，现已认定入库优秀乡土人才214名。

    扭住育才着力点，量体裁衣做好“育”字文章

    结合产业发展具体需求，提升培训针对性。科左后旗通过帮助学员提高技术能力，加强对现代生产方式、经营策略的了解和掌握，锻炼培养一批能引领一方、带动一片的“土专家”“田秀才”，让农牧民更好适应乡村产业发展需要和市场需求。在全旗范围内打造8个人才培养示范基地，“订单式”掌握乡土人才培训需求，围绕发展重点、技术难点和学习热点，分类分行业开展差异化培训，提升乡土人才专业性。

    把握用才关键点，多措并举做好“用”字文章

    “能人进社”助推村集体经济发展。科左后旗注重选拔政治素质好、带富能力强、热心为群众服务的党员等进入嘎查村两委班子中，推进嘎查村党组织领办农牧民专业合作社，通过组织带动、合作联动，促进嘎查村集体经济增效、农牧民群众增收。

    聚焦产业发展实际，确定“产业升级、典型培育、特色打造、循环发展”推进思路，按照“双向进入、交叉任职”原则，引导嘎查村党组织书记通过法定程序担任合作社理事长，其他嘎查村干部担任理事，激发干事创业活力。当前，科左后旗262个嘎查村，成立党组织领办农牧民专业合作社196个，党组织领办合作社覆盖率达74.81%，资产总额达到1.3亿元。通过项目库内部联动，为资源相近或需求互补的嘎查村搭建合作桥梁，通过公开合作需求，吸引乡村能人、职业经理人、大学生等回村创业。截至目前，可用集体资源、资产145个（处），储备项目273个，共确定50家市旗两级企业结对帮联50个嘎查村，提高集体经济收入和服务带动能力。

    抓好留才切入点，想方设法做好“留”字文章

    全力提升留才“质量”，增强人才磁力。制定《科左后旗党委领导联系服务专家工作制度》，建立29名处级领导联系服务58名专家人才库，采取座谈、走访等方式，提高人才的获得感、幸福感。设立40万元乡土人才培训资金，依托苏木镇党群服务中心建立乡土人才服务“绿色窗口”，提供集成创业扶持、医疗保障、子女入托等10余项服务项目。建立“青年人才党支部”，及时把优秀的乡土人才发展成为党员，纳入嘎查村干部后备队伍中，现已发展41名入党积极分子、5名党员，纳入嘎查村干部后备队伍18名。

    （作者为内蒙古科左后旗委组织部常务副部长）