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抗疫勇当先锋,战略弯道超车

陈晓航 《 人民周刊 》(

    2020年初,新冠肺炎疫情仿佛晴天霹雳突然袭来,打破了庚子年新春的欢乐祥和。在全国上下齐心协力抗疫的过程中,天福集团也竭尽全力,在集团董事局主席、总裁林雅华的组织和带领下,发动全集团遍布全国14省、81个项目所在地的子公司,展开了声势浩大的抗疫之战。

    三管齐下,为国分忧共克时艰

    ——在支援抗疫前线方面,天福集团持续筹人、筹资、筹物,前后募集资金总计约480万元,并不断将医用物资和捐献物品送到抗疫前线。他们募集的资金和捐赠物品虽然有限,但涉及的省份、项目与人员都很多,参与面广,让人间温情全面传递。

    ——在服务业主方面,天福集团通过旗下物业公司的精细管理和暖心服务。做好防疫消杀和各项服务保障,让全国数十万业主安心放心。这当中还涌现出许多业主与物业工作人员守望互助的感人佳话,如佳木斯区域的业主为值班人员送来热腾腾的饭;有的业主贡献出家里仅剩的3斤酒精;有的业主特意从外地寄来了口罩和消毒粉……勠力同心,共战疫情,“天福”获得业主的高度认可。

    ——在面对近千名未复工的员工时,天福集团不但及时、足额发放工资,并通过集团领导亲自组织线上培训的方式,让员工安心在家里自觉隔离,同时利用这段时间,宣讲集团战略,为员工加油打气,使天福集团“不裁员、不倒闭、不破产、不失信”的承诺与光明的前景深入人心。天福全体员工真切感受到“天福家人”这个词沉甸甸的分量,它并不只是停留在口头的一个称谓,而是给人实实在在的温暖与坚强有力的支撑。

    “天福”深知,有国才有家。林雅华当年在确立天福集团文化理念“天福家训”时,就把第一条确定为:“跟着共产党走。”事实证明,越是在紧急和危难时刻,这一理念越能起到“定海神针”的重大作用。在危机和迷雾中,人们最需要的正是坚定的信念和清晰的方向。对企业而言,尽好社会责任、做好公司经营,同时努力做好员工工作,协助稳定良好的社会经济秩序,就是对“共克时艰”的最好诠释。

    超前眼光,规避风险战略制胜 

    在带领天福集团稳健前行、持续壮大的26年里,林雅华最为人所称道的除了他敦厚朴实、吃苦耐劳的品格之外,还有他在经营企业方面所具有的前瞻性战略眼光。他被聘为中国房地产学会副会长,曾多次获得中国房地产年度“领军人物”“创新先锋人物”“全国先进生产力杰出人物”等奖项。他先后创立“地产开放式投资平台”“房地产全产业链”等运作模式,并积极响应中央供给侧改革,启动“众筹众包开发及营销模式”,并首创“美好生活家园”,让广大中低收入人群也买得起、住得起物美价廉的天福好房子,过上幸福好日子。他被人称为“劳模智多星”,也正缘于此。

    2019年是天福集团的高速发展之年,尤其是“天福美好生活家园”模式在全国各地发展迅速、遍地开花,受到地方政府、众多合作方以及广大客户的欢迎。林雅华敏锐地意识到,如果照此趋势与速度发展下去,集团的承接消化能力、统筹管理能力将面临发展的瓶颈。因此,他在2019年下半年就果断召集董事局成员开会,将2020年集团的发展计划适度放缓,将这一年定位为“改革年”,重点是消化手上的项目,同时集中精力练好内功,以谋求更为长远的发展。没想到这一“稳健之举”,放到2020年开春的大环境来看,又恰好成了“超前之举”。由于主动降速使得疫情对集团的影响在客观上并不严重,对于“百亿、百园、百强”目标的实现也没有太大影响。因此,这一集团发展的“减速器”,却正好成了员工的“安心剂”。

    不畏浮云遮望眼,风物长宜放眼量。通过林雅华对集团战略的生动解读,集团数千员工清楚透彻地领会了集团高层的战略意图,打消了疫情对集团与自身未来前景影响的疑虑,坚定了跟随集团共同发展的信念与决心。

    粮草充足,厉兵秣马弯道超车

    在全国人民“宅在家也能为国作贡献”的抗疫时期,林雅华想得更多的是怎样不浪费这宝贵光阴,怎样化危为机。针对集团“改革年”的战略,他作出了“外抗疫情、内强素质”的决定,要求人力部门认真研究、精心筹备,组织了一系列极具针对性和实战意义的线上培训,让全集团的员工都能有实实在在的收获。

    集团内不少部门也已经在提前筹划、厉兵秣马地勤练内功。营销战略中心与龙兴事业部早就展开了线上看房与线上销售,因此,在集团闭门培训之时,仍然每天收到线上系统成交的捷报。

    丰富的项目储备、优异的市场销售、稳定的现金流带给天福的,不仅是稳健与安全,而且助力“天福”更为长远的发展。在集团层面,今年将大力推行三级管理模式,进一步促使集团升级转型为服务型平台,提升管理水平和服务效率;在项目层面,天福的众包模式本就走在全国的前沿,与享誉世界的阿米巴模式高度吻合,有80%的天然相似度。目前集团正在知名机构的辅导下,加快整合优化,使得“天福特色阿米巴模式”在全集团落地生根、全面开花,力争成为中国企业新商业文明的引领者。

    在林雅华长期身体力行地推动下,天福集团收获了累累硕果。目前,“天福”在全国14个省共拥有81个项目,包括18个“美好生活家园”,成为部分区域的第一品牌。合作伙伴纷至沓来,经过层层筛选的优质项目,每年仍在大量增加中。接下来,天福集团稳字当头、前瞻布局、勤练内功、逆势而上,将举全集团之力,冲刺“百强”“百园”目标。

    (作者为天福集团河南共享住房合作建设有限公司常务副总经理)

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