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全文复制2020年初，新冠肺炎疫情仿佛晴天霹雳突然袭来，打破了庚子年新春的欢乐祥和。在全国上下齐心协力抗疫的过程中，天福集团也竭尽全力，在集团董事局主席、总裁林雅华的组织和带领下，发动全集团遍布全国14省、81个项目所在地的子公司，展开了声势浩大的抗疫之战。
三管齐下，为国分忧共克时艰
——在支援抗疫前线方面，天福集团持续筹人、筹资、筹物，前后募集资金总计约480万元，并不断将医用物资和捐献物品送到抗疫前线。他们募集的资金和捐赠物品虽然有限，但涉及的省份、项目与人员都很多，参与面广，让人间温情全面传递。
——在服务业主方面，天福集团通过旗下物业公司的精细管理和暖心服务。做好防疫消杀和各项服务保障，让全国数十万业主安心放心。这当中还涌现出许多业主与物业工作人员守望互助的感人佳话，如佳木斯区域的业主为值班人员送来热腾腾的饭；有的业主贡献出家里仅剩的3斤酒精；有的业主特意从外地寄来了口罩和消毒粉……勠力同心，共战疫情，“天福”获得业主的高度认可。
——在面对近千名未复工的员工时，天福集团不但及时、足额发放工资，并通过集团领导亲自组织线上培训的方式，让员工安心在家里自觉隔离，同时利用这段时间，宣讲集团战略，为员工加油打气，使天福集团“不裁员、不倒闭、不破产、不失信”的承诺与光明的前景深入人心。天福全体员工真切感受到“天福家人”这个词沉甸甸的分量，它并不只是停留在口头的一个称谓，而是给人实实在在的温暖与坚强有力的支撑。
“天福”深知，有国才有家。林雅华当年在确立天福集团文化理念“天福家训”时，就把第一条确定为：“跟着共产党走。”事实证明，越是在紧急和危难时刻，这一理念越能起到“定海神针”的重大作用。在危机和迷雾中，人们最需要的正是坚定的信念和清晰的方向。对企业而言，尽好社会责任、做好公司经营，同时努力做好员工工作，协助稳定良好的社会经济秩序，就是对“共克时艰”的最好诠释。
超前眼光，规避风险战略制胜
在带领天福集团稳健前行、持续壮大的26年里，林雅华最为人所称道的除了他敦厚朴实、吃苦耐劳的品格之外，还有他在经营企业方面所具有的前瞻性战略眼光。他被聘为中国房地产学会副会长，曾多次获得中国房地产年度“领军人物”“创新先锋人物”“全国先进生产力杰出人物”等奖项。他先后创立“地产开放式投资平台”“房地产全产业链”等运作模式，并积极响应中央供给侧改革，启动“众筹众包开发及营销模式”，并首创“美好生活家园”，让广大中低收入人群也买得起、住得起物美价廉的天福好房子，过上幸福好日子。他被人称为“劳模智多星”，也正缘于此。
2019年是天福集团的高速发展之年，尤其是“天福美好生活家园”模式在全国各地发展迅速、遍地开花，受到地方政府、众多合作方以及广大客户的欢迎。林雅华敏锐地意识到，如果照此趋势与速度发展下去，集团的承接消化能力、统筹管理能力将面临发展的瓶颈。因此，他在2019年下半年就果断召集董事局成员开会，将2020年集团的发展计划适度放缓，将这一年定位为“改革年”，重点是消化手上的项目，同时集中精力练好内功，以谋求更为长远的发展。没想到这一“稳健之举”，放到2020年开春的大环境来看，又恰好成了“超前之举”。由于主动降速使得疫情对集团的影响在客观上并不严重，对于“百亿、百园、百强”目标的实现也没有太大影响。因此，这一集团发展的“减速器”，却正好成了员工的“安心剂”。
不畏浮云遮望眼，风物长宜放眼量。通过林雅华对集团战略的生动解读，集团数千员工清楚透彻地领会了集团高层的战略意图，打消了疫情对集团与自身未来前景影响的疑虑，坚定了跟随集团共同发展的信念与决心。
粮草充足，厉兵秣马弯道超车
在全国人民“宅在家也能为国作贡献”的抗疫时期，林雅华想得更多的是怎样不浪费这宝贵光阴，怎样化危为机。针对集团“改革年”的战略，他作出了“外抗疫情、内强素质”的决定，要求人力部门认真研究、精心筹备，组织了一系列极具针对性和实战意义的线上培训，让全集团的员工都能有实实在在的收获。
集团内不少部门也已经在提前筹划、厉兵秣马地勤练内功。营销战略中心与龙兴事业部早就展开了线上看房与线上销售，因此，在集团闭门培训之时，仍然每天收到线上系统成交的捷报。
丰富的项目储备、优异的市场销售、稳定的现金流带给天福的，不仅是稳健与安全，而且助力“天福”更为长远的发展。在集团层面，今年将大力推行三级管理模式，进一步促使集团升级转型为服务型平台，提升管理水平和服务效率；在项目层面，天福的众包模式本就走在全国的前沿，与享誉世界的阿米巴模式高度吻合，有80%的天然相似度。目前集团正在知名机构的辅导下，加快整合优化，使得“天福特色阿米巴模式”在全集团落地生根、全面开花，力争成为中国企业新商业文明的引领者。
在林雅华长期身体力行地推动下，天福集团收获了累累硕果。目前，“天福”在全国14个省共拥有81个项目，包括18个“美好生活家园”，成为部分区域的第一品牌。合作伙伴纷至沓来，经过层层筛选的优质项目，每年仍在大量增加中。接下来，天福集团稳字当头、前瞻布局、勤练内功、逆势而上，将举全集团之力，冲刺“百强”“百园”目标。
（作者为天福集团河南共享住房合作建设有限公司常务副总经理）
