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美好生活家园,以创新引领变革

陈晓航 《 人民周刊 》(

    天福集团结合自身深耕三四线城市十余年的独特优势,在全国率先发起创设“美好生活家园模式”,成为中国特色住房合作研究中心在全国开展的“住房供给侧改革”——共享住房合作的综合试点项目,并在实践过程中初获成功。2019年9月10日,天福集团美好生活家园共享住房模式的创新在全国处于领先位置,经过中国指数研究院等权威机构的鉴定确认,获得“2019中国房地产住宅开发专业领先品牌价值全国十强”荣誉。

    在理论研究上,天福集团率先提出“中国特色住房合作”模式改革的研究方向,此后中国房地产众筹联盟、中德住房储蓄银行、万科集团等行业机构共同加入,并于2018年6月29日,在中国房地产行业协会的指导下,牵头在北京成立了中国特色住房合作研究中心,专门研究解决中国中低收入群体住房问题。天福集团为此专门成立了共享住房合作建设有限公司,组建了美好生活研究院,聘请清华大学、北京大学、北京师范大学、武汉大学等高校,以及相关政府职能部门、金融机构、行业协会等专业机构近20位专家学者展开专项研究。与此同时,天福集团以全国5个城市的“美好生活家园”为首批试点,陆续展开实践探索。在传统房地产模式普遍举步维艰的发展环境里,天福闯出了一条独具一格的道路,“美好生活家园模式”受到各地民众尤其是中低收入群众、各地方政府以及各方合作商家的欢迎。

    天福“美好生活家园模式”之所以广受各方好评,其亮点可以概括为三个方面:一是大幅降低房价,房价比同类型住宅低10%—50%;二是将社区管理改为社区运营,广大业主共营社区,实现收支平衡,做到社区业主享受包括终身免交物业费在内的超过30项免费服务;三是社区规模大,平均每个社区4万人,社区配套齐全,可满足广大社区居民一站式生活需求。通过以上几项举措,让三四线普通购房群众切切实实做到买得起、住得起,并过上了美好生活。放眼全国,虽然在降房价及免物业费方面不乏尝试者,但真正能够长期坚持并且成功者寥寥无几,根本原因在于,很多企业并没有掌握其中的精髓,既没有在理论上研究出科学的模型,又没有在商业实践上探索出内在的运行逻辑。而天福,从理论到实践,都找到了一个完美的闭环和独属于自己的发展之路。

    大力降低房价:让百姓买得起

    天福集团首创的“美好生活家园”项目在一年多时间里摸索出两种模式:一是城区共享模式,二是城郊造城模式。

    “城区共享模式”,就是在城区较繁华地段,开发建设中等规模的“美好生活家园”,通过共享开发模式,降低开发成本,以低于同地段、同类型市场价10%以上的价格,让部分中低收入群众能够在市中心以相对低的价格获得高性价比的优质住房。

    “城郊造城模式”,就是在近郊区通过较大规模成片开发,打造一个1000亩以上的新城,辅以教育、医疗、养老、就业、休闲等全方位完整的配套。

    终身免物业费:让老百姓住得起

    天福集团创造性地提出“美好生活家园”开发运营模式,将传统的“社区管理模式”改变为“社区运营模式”,将每个住宅社区当作一家企业来运营,从住宅社区规划配套、工程建设、商品销售到社区固定资产和流动资产的配置、运营、管理和监督,进行了一整套理论研究和具体实践。通过社区运营,“美好生活家园”实现社区收支平衡,做到打破物业公司与业主之间交易和雇佣关系的壁垒,从根本上解决了两者之间的冲突和矛盾,增进人民群众的居住获得感和幸福感。

    “美好生活家园”物业运营模式的核心在于“运营”,即通过开发公司、全体业主和运营公司三方,共同搭建社区“共建、共营、共享”的创新物业运营模式,实现业主免交物业费。运营公司与广大业主一起,共同把自己的家园运营和管理好。

    所谓“共建”,是指开发公司无偿赠给社区业主的运营基本资金(以下简称“幸福基金”,含固定资产和流动资金),由社区业主委托给美好生活家园运营管理有限公司(以下简称“运营公司”)运营获得收益,用于冲抵本社区的物业管理服务费用。幸福基金包含两项内容。其一,共有幸福基金:由开发企业按住宅建筑面积的3%提供商业配套用房,无偿赠送给全体业主,作为社区运营的固定资产;其二,配套幸福基金:根据项目具体情况,开发企业无偿提供给每位住宅业主每平方米30—100元,作为社区运营的流动资金,并以运营公司与业主签订的《物业管理服务协议》《委托运营管理合同》《幸福基金章程》等文件为依托,由业主委托运营公司运营并实行收支平衡。

    所谓“共营”,即社区自治或半自治。运营公司将会通过倡导劳动光荣和有偿服务相结合的形式,鼓励业主共同参与社区日常管理,如参与义工式的劳动、业主提供服务换取幸福币,幸福币可以在社区中购买服务或日常消费等,共营的目的是实现社区人人为我、我为人人的可持续发展模式,营造一个全体业主共同参与社区自治的良好氛围,逐步做到自己的社区自己管,从而实现人人爱护自己的美好家园。

    所谓“共享”,是指开发商和业主共同享受新型运营模式带来的改革红利。天福集团作为美好生活家园项目的开发公司,主动让利于业主,为社区全体业主建立“幸福基金”,把这笔资产的运营收益作为业主享受免交物业费的基础。运营公司将以共有商业资产为基础,在确保业主免交物业费的同时,还创造了许多社区邻里互动空间,并由运营公司无偿为互动空间提供优质服务,让全体业主都喜欢到这里来学习互动、娱乐康养等,运营公司将定期举办公益性的社群文化活动,让社区的孩子们有“快乐伙伴群”,家长们有“共享邻里群”,老人们有“不老生活群”,构建幸福和谐的社区大家庭。

    五大中心、十大配套:让百姓过上美好生活

    天福集团为入住“美好生活家园”这个数万人大社区的居民精心设计了五大中心:教育、医疗、养老、创业、邻里中心。其中包括了以下各项三级服务及十大配套:

    1. 三级教育服务:学龄教育、职业教育、老年大学;

    2. 三级医疗服务:综合医院、社区门诊、健康管理中心;

    3. 三级养老服务:机构养老、社区养老、居家养老;

    4. 三级创业服务:就业培训、创业指导、创业孵化;

    5. 六项邻里服务:政务服务、文化艺术、体育运动、电影动漫、酒店宾馆、商业配套——共同构成美好生活家园的功能十大配套。

    项目进展:各地进展迅猛,“百园目标”顺利推进

    在短短一年多时间里,天福集团启动了新乡美好生活家园、滑县美好生活家园、天宏美好生活家园、叶县美好生活家园、焦作美好生活家园、信阳美好生活家园、宁化美好生活家园、息县美好生活家园、莱州美好生活家园等多个项目开发建设,都得到当地政府和广大消费者的高度认可。

    除了已经落地的项目之外,天福集团正在推进河南、福建、山东、江西、湖北、甘肃、黑龙江、新疆、内蒙古、贵州等地十余个新的“美好生活项目”。天福集团计划用7年左右时间,完成全国100个“美好生活家园”的布局,称为“百园目标”。

    风正帆悬,百舸争流。天福集团将始终秉持“不创新,则死亡”的企业理念,始终走在创新的前头,勇于实践,以百姓心为心,为中低收入群众实实在在谋福利,兢兢业业去奋斗,在时代发展的山河间前行,留下自己闪亮的足迹。

    (作者为河南共享住房合作建设有限公司常务副总经理)

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