当与有个性的人发生碰撞,被其“棱角”刺着的时候,领导干部一定要有“宰相肚”,“勿以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。”
最近,一位领导干部上任后在第一次与机关干部见面交流中,谈到如何为人为官时,说了句掏心窝子的话:要善于欣赏别人的个性。此言令人感慨。
一般来说,有能力的人往往也有个性,就像优点突出的人,往往缺点也比较明显。所以俗话说,物有棱角而露锋芒,人有个性而显特殊。当年蔡元培先生主持下的北大,就云集了一班个性独特的人,如辜鸿铭、刘师培、黄侃、陈独秀等,不拘一格,各有特色,形成了兼容并包的北大学术气象。
然而,现在有些领导干部对有个性的部属往往缺少宽容,老是在意他们的“脾气”,甚至记恨对自己的“不敬”和“冒犯”之处。更有甚者,以武大郎开店的心态对待有个性的人。古人有云:“为政之要,唯在得人。”得各方面人才而用之,激发其创造活力,是领导干部的重要责任。因而,善于欣赏部属的个性,对于领导干部来说是一门大学问,值得好好琢磨,躬身践行。
应包容“棱角”。有个性的人大多是有“棱角”的,只要认真工作,正派为人,有“棱”有“角”,又有何妨。作为一个领导,应以海纳百川、有容乃大的眼光和心胸,观其大节,略其小故,多一些理解和包容,少一些排斥和非难。特别是当与有个性的人发生碰撞,被其“棱角”刺着的时候,领导干部一定要有“宰相肚”,“勿以一恶忘其善,勿以小瑕掩其功。”
应多看“亮点”。个性是性格、素质的外在体现,其中有许多闪光的地方,也有这样那样的缺点、毛病。“尺有所短,寸有所长。”古今中外,越是人才,越是个性突出。从一定意义上讲,他们身上自由无羁的“怪异”和突出个性,往往是过人才识和独到见解的来源。欣赏部属的个性,就是要多看到他们个性中积极的成分,充分发掘他们思想上、工作上的闪光点,从而发现可贵之处、可用之处。
应用好“长处”。谚云,宝贝放错了地方就是垃圾。对有个性的人才,最好的欣赏就是用其所长。作为领导贵在知人,多给人才展示才华的机会和舞台,帮助他们克服缺点和不足。如此,就能点燃智慧火花、创造非凡业绩。刘邦帐下人才济济,而项羽的败军丛中、枯骨堆里,又有多少张良、韩信之类大智大勇者?事实证明,越是没有人才的地方,就越是压抑人才的地方。一些有个性的人才之所以被埋没,常在于不见其长、不用所长,使其才华随着岁月悄然流逝。
当然,个性并不是人才的全部。对于有个性的人来说,也须注意不能剑走偏锋,更不能把践踏底线作为个性来张扬。打铁还需自身硬,这才能赢得用武之地,开创一番事业。