中国传统绘画艺术中，有个专业名词叫“布局”，即通过协调图画中“高、宽、深”之间的关系，使作品实现结构规整、浓淡相宜、赏心悦目的艺术效果。画家们早有共识：一幅画作的成功，首先应该是“布局”的成功。

　　作一幅画，需要“布局”，绘好一张“机器人产业地图”，更需要“布局”。

　　如何“布局”？向高处立、从宽处行、往深里钻。

　　向高处立，塑造产业增长极。人形机器人是尖端产业，浑身流淌的是尖端技术，不占领技术制高点，就无法赢得市场竞争。这些年，一些地方的机器人产业取得突破，多是抢先布局高新技术的结果。比如，北京市提出推动机器人技术从“仿人”向“类人”演进，江苏省提出到2027年在人形机器人关键核心技术取得突破，等等。正是因为抢攀技术高峰，北京、上海、广东、浙江、江苏等地涌现出一大批机器人行业重点企业，成为中国“机器人产业地图”中当之无愧的增长极。现在，这些增长极仍在“增长”——2024年，中国在机器人领域的论文发表数量和专利申请量均同比大幅提高，投融资事件数量是上一年的4.2倍。美国投资银行摩根士丹利不久前发布报告显示，中国参与生产人形机器人的公司数量居世界首位。

　　从宽处行，提升协调性和稳定性。均衡与对称是构图的基本目标，其主要作用是使画面具有稳定性。对产业来说，均衡协调是健康稳定发展的前提。业界常把人形机器人分为“大脑”“小脑”“肢体”3个部分。从目前来看，京津冀、珠三角和长三角地区聚合了丰沛的研发创新资源，在制造“大脑”“小脑”方面优势明显。然而，一个成熟的产业体系，光靠增长极是不够的，东北地区和中西部地区分布着很多核心零部件企业，离开了它们，“肢体”的集成就成了无本之木。正因机器人产业链条的精密性和复杂性，“机器人产业地图”上，没有一个地域可以独擅胜场，也没有一家企业能够“包打天下”，只有各地域、各企业秉持协调、共享的发展理念，各展所长、紧密合作，奏好“产业大合唱”，形成“统一大市场”，才能让未来的路更宽更广。

　　往深里钻，夯实稳固的产业根基。虽然“机器人马拉松”“机器人世界杯”等活动展示了中国机器人产业日新月异的发展变化，吸引了全国民众的热烈关注，但就实际情况来说，机器人产业一定程度上还处在早期阶段。在生产端，虽然国内企业在中低端市场及部分细分领域取得突破，整体国产化率不断提升，但底层技术与世界领先水平还有差距，外资品牌在高精度、高可靠性等高端领域仍占优势。在消费端，当前人形机器人还做不到“神形兼备”，其敏捷性、灵巧性、精确性都无法跟人相比，一位机器人领域的企业家表示，目前许多公司仍难以找到适合的商业化应用场景。与此同时，绝大多数人形机器人价格非常昂贵，常在几十万元至数百万元之间，这使得人形机器人更难“飞入寻常百姓家”。向下扎根，才能向上生长。只有在基础性、原理性技术上取得实质性突破，才能从根本上避免被人“卡脖子”，只有真正在消费市场落地生根，机器人产业才能结出累累硕果。

　　如今的中国机器人产业，赢得了一个良好“开局”。开好局更要布好局，只有精心“布局”，才能开创新局。