“大家互相拉一把！”（我们这样抓“六保”⑧）

　　还没复工，刘德燕就睡不着：“钱从哪来？”身为重庆市创想公司总经理，他深知流动资金就是企业血液。

　　去年底，备货加上技改，花钱不少。没想到疫情来了，资金顿时紧张。刚过完年，上游材料商就电话催款。要不按期打款，仅钢材一项，公司就得每天支付2000元违约金。

　　另外，下游企业——生产摩托车的隆鑫机车公司，预定了一批油箱，天天催着要货。上游催账，下游催货。千难万难，钱是关键！

　　刘德燕召集同事，商讨对策。有人建议：以前是货到款清，现在非常时期，能否让隆鑫机车提前付款？

　　关键时刻，重庆高新区管委会的“店小二计划”起了作用。针对企业复工难题，高新区推出“一企一策”服务，被称为“店小二计划”。

　　了解情况后，管委会派人居间协调：“现在，企业之间更需要同舟共济。大家互相拉一把如何？”算了算长远账，隆鑫机车决定：提前支付创想公司200万元货款。

　　“摩托车没有油箱，就像人没有胃，帮创想就是帮我们自己！”隆鑫机车副总经理刘刚通情达理。

　　拿到钱后，创想顺利复产，油箱源源不断供给隆鑫。隆鑫这边，有了油箱，一辆辆摩托车下线。整个产业链，加速运转。

　　4月，隆鑫国内订单逆势上扬。几天前，创想交货完毕。车间里，刘德燕电话响了：“又加订单？8000件？没问题！”

　　挂了电话，刘德燕盘算着再招些工人。