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人民日报海外版 2019年10月21日 星期一

古川俊太郎:

将目光投向“下一代”产品(互联网大咖秀)

海外网 赵 宽

《 人民日报海外版 》( 2019年10月21日   第 08 版)

  古川俊太郎是日本电子游戏巨头任天堂公司(Nintendo)的现任社长。1994年,古川俊太郎毕业于日本早稻田大学的政治经济学院。同年,他便加入任天堂公司,一直工作至今。工作初期,他曾在任天堂位于德国的欧洲总部驻扎约10年时间,积累了丰富的海外经验。2015年,他开始担任公司的经营企划室室长,负责任天堂的全球营销业务。

  二十多年来,古川俊太郎主要负责经营事务,在岗位上一直兢兢业业。在他成为任天堂的社长之前,甚至并不为太多人所知晓。2017年3月,任天堂游戏公司首发的旗舰产品“Switch”让全世界感受到了掌上游戏机的独特魅力。而在一系列“Switch”游戏的热销奇迹背后,古川俊太郎功不可没。

  “Switch”推出前后,古川俊太郎结合他丰富的海外经验,为产品量身制定出最优的推广方案。他兼顾线上推广并与线下资深玩家进行口碑打造;他避开与索尼等正面交锋的硬件战场,转而主打“连贯性场景体验”的细分玩家群体;他还有针对性地在欧美进行营销,使“Switch”成为在欧美地区销售最快的主机。社交平台上有网友将古川俊太郎形容为“销售狂人”。

  2018年,当这样的“销售狂人”接任任天堂社长一职时,前社长君岛达己这样评价道:“古川的内心坚韧,观点明晰,善于与他人交流。”古川俊太郎平日为人低调,又很健谈,很令同事们信服。此外,精准的商业头脑加上一口流利的英语,使得他一直是公司与投资者之间沟通的先行者。

  一步一个脚印,古川俊太郎如今已成为任天堂公司的领头人。他形容自己是一名从小到大的“玩家”,因为一直很热衷于游戏机产品。虽然“Switch”自推出以来,在全世界市场取得了巨大的成功,古川俊太郎却表示,自己完全不会去“迷恋”这款产品,更不会抱着一时的成功便止步不前,仍要时刻保持“灵活思考”。

  古川俊太郎说,他始终愿意将目光投向“下一代”产品。在他看来,灵活性比创造性更重要。如今,古川俊太郎最看重的是使用者的体验,他说:“技术正不断发生变化,我们将继续灵活地思考与应对,从而进一步了解用户、丰富他们的体验。”

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责编:王丕屹 陈菲扬 邮箱:chenfeiyang@haiwainet.cn