把核心技术掌握在自己手里

　　2002年8月10日凌晨6点08分，当“login（登录）”字样如约出现在用“龙芯1号”作CPU的电脑屏幕上时，中科院计算所北楼105房间里爆发出一阵欢呼。34岁的胡伟武激动地抱着键盘，用英文编写了“龙芯1号”诞生后的第一个文件，其中一句是：随着2002年8月10日清晨的微风，中国人只能用外国CPU造计算机的历史，一去不复返了。

　　如今，这位“龙芯之父”已年过五旬，龙芯也走过了18年风风雨雨。但谈到龙芯的初心和使命，胡伟武依然豪情万丈。在他眼中，龙芯始终是国家战略科技力量的一部分。面对外国发起的科技战，虽然技术水平一时还未达到国际一流，却已可以为中国提供我们自己的芯片产品。

　　那么，龙芯的自主性究竟如何？性能与国际主流厂商相差多大？产品能否盈利？围绕这些问题，龙芯中科技术有限公司总裁胡伟武接受了本报记者专访。

　　“我们盖房子的图纸是自己动手画的”

　　在美国技术封锁中兴、华为之后，人们更加认识到芯片自主的重要性。但什么是自主的硬标准？

　　在胡伟武看来，最重要的标准是两个：一个是自己写芯片的源代码，一个是拥有产业生态的主导权。

　　他提到目前的芯片国产化有3条路线或3种模式：第一条是以龙芯和申威为代表的“研”的路线（自主模式），源代码自己写，处理器核自己设计，优点是拥有自主发展权，但技术门槛也最高，因此是Hard（困难）模式。

　　第二条是“攒”的路线（授权模式），用国外的处理器核和指令系统进行集成设计，在此基础上进行局部优化，这样做的好处是技术门槛低、时间成本低，但风险在于授权到期后，国外企业可以终止授权或漫天要价，因此属于Normal（普通）模式。

　　第三条是“O（ODM，贴牌生产）”的路线（合作模式），把国外现成的设计直接拿过来换成中国品牌，这种芯片性能高、系统生态好，但完全没有自主发展权，从产品到生态还是不能摆脱受制于人的困局，因此是Easy（简单）模式。

　　“就像盖房子，你买了别人的图纸，也可以盖房。但龙芯有个基本原则，不买处理器核，一定自己做。我们盖房子的图纸是自己动手画的。”胡伟武说。

　　关于芯片产业，胡伟武有个形象的哑铃比喻——芯片是哑铃的“把”，处理器核和软件生态是哑铃的两个“球”；芯片只是哑铃的把手，但分量（价值）在两边的球上。除了处理器核，软件生态也至关重要。

　　“电脑领域，做芯片的英特尔比做整机的联想更赚钱；但在手机领域，做整机的苹果比做芯片的展锐更赚钱。为什么？”胡伟武说，问题的关键不在于做芯片还是整机，而是谁掌握了软件生态的主导权。

　　“掌握主导权的人就成了地主，地主剥削农民。农民干得多，地主拿得多。地主第二年不把地租给农民了，农民没辙。农民说我们明年不租你的地了，地主却无所谓。”胡伟武说，所以中国IT业的根本出路在于建立自己的生态。龙芯的目标就是打造Wintel（微软+英特尔）体系和AA（ARM+安卓）体系之后的第三套生态体系。

　　“技术是否先进，要看与应用结合得紧不紧”

　　芯片是信息产业的“心脏”，芯片的性能直接决定着整个产业的发展水平。那么，龙芯的性能究竟如何？

　　胡伟武用盖楼打了一个比方，如果英特尔最先进的处理器是100层楼，那龙芯从以前的不到10层楼，盖到了现在的六七十层。虽然“大哥”英特尔目前还赶不上，但已经可以和“二哥”AMD公司掰掰手腕了。据介绍，龙芯第三代通用处理器3A4000的性能，已达到了AMD公司2016年研发的“挖掘机”系列处理器水平。“等明年更换14纳米工艺后，就能达到AMD公司Zen系列处理器的水平。”胡伟武说，换算成楼的高度，就是七八十层了。

　　CPU性能主要取决于设计能力和工艺水平。很多人劝胡伟武“紧跟潮流”用新工艺，别人都用7纳米了，龙芯多年用的还是28纳米。但胡伟武拒绝了。“内因是主要的，外因是次要的。”胡伟武说，他很清楚中国CPU的瓶颈不在工艺，而是设计能力。所以他一个工艺做10年，靠不断改进设计能力，把龙芯的性能提高了8倍。胡伟武把这个过程叫做“补课”，在龙芯的技术路线图中，到2020年时补课要基本完成，即CPU性能达到AMD水平，基础软件成熟度达到Windows XP连续十几年稳定的水平。

　　在追赶国际主流芯片厂商的路上，除了自身努力外，胡伟武也提到了“天时地利”。目前全世界都公认，通用处理器性能发展已逼近天花板，摩尔定律开始失效。“好比汽车在达到时速300公里之后，就不太好再提速了。”CPU性能发展彻底告别了过去“每年翻一倍”式地增长。而当领跑者降速后，追赶者缩小差距就成为可能。

　　不过性能的差距并不一定代表用户体验就差。“苹果的芯片性能比英特尔差，但体验好得多。为什么？苹果有系统优化。”胡伟武介绍，曾经某部门用惠普X86服务器处理大数据，需要50分钟，但用龙芯的服务器，经过优化后只需要80秒。

　　“判断技术是否先进的标准，不是看它跟国际前沿跟得紧不紧，而是看它跟应用结合得紧不紧。”胡伟武说，“就像打仗，不是谁的武器装备先进谁能赢，而是谁对这个山沟更熟悉、谁的方法更得当，谁就能打赢。”

　　“龙芯的资本接力棒体现了中国的制度优越性”

　　舆论场中，坚持自主创新的芯片企业，往往会被指责“长期亏损”或“靠国家输血”。那么龙芯的市场化发展如何呢？

　　胡伟武把龙芯的市场发展分为4个阶段：

　　2001年到2010年，龙芯尚未成立公司，还只是中科院计算机所下属的课题组。“那时全部都是国家掏钱，花了国家4亿多。我把这个投资叫天使投资。”胡伟武说。

　　2010年，龙芯团队成立龙芯中科技术有限公司，从研发走向产业化。胡伟武的身份也从课题组长变为龙芯中科总裁。“2010年可不比今天，那时说想办个CPU企业，基本就是堂·吉诃德，没人愿意投资。”胡伟武说，最后是北京市政府出面，牵头投资1亿，又找企业跟投1亿，龙芯团队自己出资500万元人民币。当时投资人对胡伟武说，我知道投龙芯肯定得赔，但赔了也得投。

　　2015年是龙芯的转折点。那一年，龙芯实现了盈亏平衡，同时，社会资本“鼎晖”也看中了龙芯的盈利能力，开始投资龙芯。在胡伟武看来，从中央政府的“天使投资”，到地方政府的“A轮融资”，再到“B轮”社会资本，龙芯的资本接力棒正体现了中国的制度优越性，“换个国家可能就做不起来”。

　　2018年开始，龙芯发展进入新阶段。当年，龙芯利润比2017年翻番，实现了现金流的净增加，龙芯给国家交的2000多万元税款，已超过了国家给龙芯各类补助的总和——这意味着龙芯已彻底不用国家“输血”。“今年龙芯上半年的收入已超过去年全年，利润是去年全年的1.3倍左右。”胡伟武说，“预计最多到后年，龙芯给国家交的税，就会超过之前对我们所有的研发投入。”

　　当记者感慨“这是个大目标”时，胡伟武却摇了摇头。他说这个目标并不大，国家培养龙芯不是为了让龙芯纳税还钱。“龙芯真正的大目标是要做世界上第三套生态体系。”胡伟武说，关于这一点，他内心一直很清楚。

　　对于未来，胡伟武说自己只有一个心愿，就是国家能够坚定走“市场带技术”的道路：通过体制内市场引导，形成技术能力，带动技术进步，再参与体制外市场竞争。对于涉及国家安全和国民经济安全的领域，胡伟武希望能提高准入门槛，把市场留给那些自己编写源代码、真正走自主研发道路的企业。