阿里巴巴蹚出一条技术扶贫路

　　眼前这个叫薇娅的姑娘口才相当了得。

　　1月10日，河北师范大学真知讲堂，在“淘宝直播年味中国河北脱贫专场”背景板前，薇娅自己调好了灯光、镜头，开始侃侃而谈。在她的直播间前面几米处，摆满了土特产，那也正是她在直播里卖的货物——来自河北一些贫困县的鸡蛋、山药、冬枣、香油等21种农产品。

　　直播中有个小插曲。正当大家聚精会神听着产品介绍的时候，镜头里出现了阿里巴巴董事局主席马云。他满脸笑容跟观众打招呼，叮嘱薇娅“好好替农民卖东西”。这位直播达人也不负众望，在短短两个小时里，销售额接近600万元，12款商品售罄，其中大名香油2万瓶售罄，宽城板栗10秒钟售罄，内丘富岗苹果销售超过20万元。

　　这是一年前阿里巴巴宣布5年内投入100亿元成立脱贫基金后，其技术扶贫的一个缩影。一年间，阿里上千名员工进入了中国100多个县，全力以赴扶贫。其中有数百人在乡村待的时间比在杭州还多。

　　人工智能养猪

　　“猪仔产量节节高，智能养猪步步稳”，“智能养猪搞得好，漂亮媳妇娶得早”……四川宜宾市麻衣村养猪场外，刷着这样的标语。标语上面都有“阿里云ET大脑”字样。

　　一开始，雷宗雄怎么也想不到农村墙上刷的标语会跟自己有关。这位北京邮电大学计算机系毕业生，是阿里云的人工智能工程师，从2014年入职开始，就参与到一个机器学习算法平台的研发，工作可谓“高大上”。

　　2018年初，他被分配到四川养猪去了。一同去的，还有20多位工程师。

　　“第一次出发去猪场前，总架构师慷慨激昂地说：‘同学们，中国的养猪产业将因为我们而改变。’”雷宗雄回忆，去了猪场，才发现根本不是那么回事。

　　猪场不像工厂，根本没有完善的IT基础设施和自动化的设备，除了饲料可以自动化送到食槽，剩下的脏活累活基本全靠人工。要个无线网，没有；要环控设备接口，没有；要安装一个智能传感设备，拉电线、组网络、调试中控设备系统都得从零开始。“站在猪舍，我有一种很茫然的感觉。只听见猪撞栏的声音、风机转动的声音、打料的声音……”

　　一个个看上去非常高级的方案，都被否定。

　　比如，让机器人在过道里不断走动，完成巡检、清扫卫生、加料等工作，彻底取代人。谁想到试验了几个方案后发现，行走机器人根本迈不过横亘在它面前的猪粪。

　　再如，他们试图用无人机定时在猪场内起飞、巡逻，完成对每头猪情况的盘点、记录。谁料伸手就能摸到的房顶和凌乱的水线，又把无人机拦了下来。

　　最后，受“盒马”外卖传输索道的启发，工程师们自己爬猪栏，在猪场顶部搭建了一个滑轨，并在上面安装了自动巡查系统。这套系统能够实现对每头猪信息的几乎100%的准确判断，记录它一天的饮食、运动、饮水、精神状态、体型、产仔、断奶等数据，也成为后续各类算法的基础。

　　这个探索过程，他们在猪圈里待了整整3个月才完成。从那时至今，工程师们已经做了7套算法，还在研究几个新课题。最新实现的一套算法是，基于母猪的行为数据，判断是否发情或受孕成功。过去，这些在办公室根本无法完成，只能靠人工去辨别。

　　雷宗雄还记得，有一次走访，一个养猪户因为一头猪死了，郁闷自责得几乎落泪。他看了猪的死亡报告后发现，完全就是因为猪着凉了没有及时诊断，最后病情恶化到绝食厌食，免疫力下降，一下摔倒后摔死了。“这些其实是有可能通过我们的技术提前发现的。”

　　被他们改变的养猪方式还不止于此。阿里的技术通过“钉钉”软件开放给了合作的家庭农场，这其中不少是贫困家庭。以前，由于技术和资金问题，普通农户养猪顶多养10头左右。现在他们跟猪场合作，每户一年可以养猪达500到1000头，如果没有疫情损失，可以拿到9万元到18万元不等的收入，一般能在3年内收回成本。

　　雷宗雄开玩笑说，他们是一群用代码改变传统养猪方式的“猪猪侠”。

　　为扶贫写代码

　　这群“猪猪侠”的扶贫故事并非孤例。互联网公司以其技术实力到贫困地区施展，有着明显的优势。为扶贫写代码，成为长期身处城市的工程师们的新课题。

　　运用过去面对数亿用户时的技术，解决一个贫困村庄具体而微的问题。看似“牛刀杀鸡”，实则成果喜人。

　　比如，村淘和阿里云的工程师们，在四川平武县的大山里，盯上了当地有着百年历史的高山蜂蜜。蜂蜜本身品质非常好，但养蜜蜂太辛苦了。当地山区一带容易滑坡泥石流，而公路只修到了海拔1500米左右的地方，剩下1000多米的海拔只能人自己爬上去。蜂农几十箱蜂在高山上，想看看情况就要爬一次；到了冬天，怕蜜蜂冻死，还必须把几十甚至上百个蜂箱背下山来，又危险又辛苦。

　　村淘工程师姚义海回忆，技术介入后，情况就好了许多。

　　蜂农最关心蜂群的健康情况，于是工程师们在蜂箱口安上红外线探测，给蜜蜂计数，蜂农可以直接在手机上看到自家的蜜蜂有没有变少，发现异常再上山；采购端关心蜂蜜质量是否成熟，于是他们就在蜂箱上安装GPS和重量监测，前者定位蜜源是不是高海拔山区，后者根据蜂箱质量变化推算蜂蜜是否成熟；由于气候影响花期和蜜蜂的状态，于是配了能记录天气、降水变化的探测仪，未来还将预测花期。

　　一句话，用手机就能科学管理蜂场。技术逐渐成熟后，当地养蜂人轻松了，不少人开始扩大养殖规模。

　　北京大学汇丰商学院经济学教授何帆在总结2018年的专栏文章里说，他感受到中国乡村变化的一个细节是，“找不到工作的小镇青年，成了当地第一批无人机飞手”。此言不虚。河北农村地区的村民，通过支付宝预约无人机喷洒农药，一年可减少30%以上的农药使用，节约90%的农业用水。

　　像这样的例子还有很多，在内蒙古巴林右旗，阿里云IoT技术将一片贫瘠的土地改造成塞上江南，预计一年可以节省1550万立方米的水，相当于1.5个西湖；陕西试点的“ET农业大脑”可分析果园浇水、施肥等数据；蚂蚁金服用区块链技术给农产品办独一无二的身份证，目前有四大保护区生态产品已可溯源；“钉钉”帮基层脱贫干部提高工作效率，以陕西略阳县为例，“钉钉”帮脱贫干部减少了3/4的信息输入工作量，即减少超过50万条信息输入。

　　创新技术扶贫

　　眼前放着一瓶黄色饮料，上面贴着“MA沙棘”标签，这是沙棘汁。沙棘是古老的中国原生植物，果实中维生素C含量非常高。这瓶饮料背后是扶贫新模式。

　　2016年8月，蚂蚁金服在旗下支付宝平台上线公益产品“蚂蚁森林”。用户通过步行替代开车、在线缴纳水电煤等行为节省的碳排放量，被计算为虚拟的“绿色能量”，用来在手机里养大一棵棵虚拟树。待虚拟树长成，蚂蚁金服和公益合作伙伴就会在相关地区种下一棵真树，或守护相应面积的保护地，以培养和激励用户的低碳环保行为。截至2018年底，蚂蚁森林全球用户近4亿，累计种植超5552万棵，总面积超76万亩。

　　花时间种了“树”之后，用户对于果实自然倍加珍惜。2018年11月19日，蚂蚁森林平台上线了首个生态经济林树种沙棘，一天时间内，314万用户就将超过2.35万亩沙棘兑换一空。此后，超过2000万用户高度关注“可以吃的蚂蚁森林”，提出数百种沙棘吃法、用法。

　　看似简单的过程背后，其实是一种可持续、可参与、可借鉴的技术扶贫新模式。

　　可持续，指的是一种类似于云计算的底层能力。它投入大，时间长，短期效果不明显，但长期影响深远。可参与，指的是开放阿里经济体的超级技术接口和平台能力，连接阿里经济体各单元、公益机构、商业力量、个人，将贫困地区、贫困人口连接入互联网经济的协同网络。可借鉴，是指脱贫基于互联网和技术驱动，从脱贫项目中探索和凝练成可供参照的经验、模式和方法论，供贫困地区因地制宜加以借鉴推广。

　　“用新的技术重新塑造传统的生产方式、生活方式和思维方式，要改变农业，改变农民，改变农村。”马云说，过去的农民不会用电脑，但是今天的很多农民有手机，而且今天的手机比以前的电脑要强大很多。他认为，上一代农民背井离乡到城里做农民工，今天的农民其实不需要离开土地，就可以赚钱养家。

　　过去一年，成为阿里许多工程师职业生涯最为奇特的一年。他们要研发的产品、要落地的应用场景，跟过去最大的不同是，他们要去理解农民最需要什么，痛点是什么，以及怎么将看似高高在上的前沿技术与当地的现实条件兼容，让农民很轻松地上手独立操作，并做好后续维修和护理。

　　同样需要改变的是农民。用马云的话说，“过去农民面朝黄土背朝天，靠天吃饭；未来农民要面朝屏幕背靠计算，靠数据吃饭”。