第一次和路烽接触是在一次活动上。坐在会议室另一头的路烽身着优雅西服套装,语气平和却不失坚定。活动现场,他用自身的经历细心解答参会人员提出的疑问。风趣幽默又条理清晰的话语带动了活动的整体节奏和氛围,举手投足间给人很舒服的感觉。
忆往昔 峥嵘岁月
在上世纪90年代的下岗大潮中,路烽作为一名机械专业出身的车间技术员选择了离开专业对口的工作岗位。在陆续换了几份临时的工作后,他开始谨慎地选择自己的职业方向。“当时正逢对外经济贸易大学和法国政府的管理基金会联合成立的管理硕士班在招生,而且法国政府会为这个班的学生提供全面的赞助。我希望自己能够获得更大的提升,于是毫不犹豫地报名,最终被录取了。”路烽说。
1997年路烽从管理硕士班毕业了。因为种种原因,路烽在毕业时选择留在法国工作。“除了法国当时丰富的物质生活外,我更加关注的是法国的文化内涵和企业家精神。”在求学过程中,路烽接触到了很多先进的管理理念。这促使他用更多元的思维方式去看待世界。
路烽在法国工作了一段时间,当时法国的很多大型公司开始开拓中国市场,如家乐福、施耐德电气等。很多旅欧的学子也开始回流。凭借着熟悉中国文化同时又了解法国企业的优势,路烽收到了国际集团在中国所设外资企业的诚意邀请。同时,他也想要回国为祖国发展献力,于是选择了回国发展。
惜当下 不忘初心
路烽回国后,一开始是在一家法国独资企业工作。在中国工作的近16年里,他在实践中逐步成长。从一线业务人员到中国区的负责人,路烽看到了中国这16年的飞速发展,并从中看到了中国市场孕育的巨大机遇。
2003年,作为一家外资企业中国区的负责人,路烽参加了公司的全球领导力项目。他发现中国的企业需要更具专业化的管理,于是便和一位丹麦培训师合伙在中国创立了一家领导力培训公司——马丁森集团。除了领导力的培训外,他们还引进了世界领先的人才测评工具。2014年,在合伙人回丹麦后,路烽全面接手了公司,继续带领公司为中国企业的快速发展、效率提升、人才选拔培育等需求提供全面的人才评估服务和帮助。
刚开始,马丁森集团服务的客户主要是世界500强的国际化公司。但随着中国经济的快速发展,人才评估和领导力发展项目日益被中国企业重视。2012年之后,马丁森集团的业务也从以外资企业为主转变为以中国本土企业为主。除了帮助客户在中国市场蓬勃发展以外,还帮助很多客户向海外市场拓展。
谈未来 饮水思源
路烽的工作一直都非常忙碌,长期保持着一年80到100次左右的出差频率。但作为一名领导者,他一直保持着积极的状态,在忙碌的工作中也很少表露出疲倦之态。当提及如何平衡生活和工作压力时,他说:“其实这正是一个关于领导力源泉的问题。我可能很少感觉到疲倦和压力。原因很简单。我的内心深处想的是,人生在世,能给这个世界带来什么?能为别人带来什么?这个问题不仅仅关系到自己、家人,还关系到社会上的每个人。当你这么想的时候,似乎就不知道什么是压力了。”
作为长期致力于企业管理和人才发展方面的资深人士,路烽在看到现在中国的发展趋势后,深受鼓舞。“我们在一个科技发展、世界富裕、民族复兴的大好时期。这是难得的历史机遇。我们现在要做到的不仅仅是自己生活得更好,还应该为社会上每个人的美好生活做一份贡献。”路烽也希望自己能够继续带领马丁森集团助力更多企业,让马丁森集团成为企业提升、转型、腾飞的亲密伙伴。
(本版照片除署名外均由受访者提供 插图来自网络)