跨界管理者（互联网大咖秀）

　　从分子生物学家到IT企业家，亚瑟·莱文森可以说是将“跨界”玩得炉火纯青的高手。

　　2011年11月，苹果公司宣布，任命董事会成员莱文森为苹果董事会非执行主席。查阅莱文森的履历，尤其是他的求学经历，人们很容易将他归入“学者”的范畴——1950年生于犹太家庭的莱文森，1972年拿到了华盛顿大学的理学学士学位；1977年在普林斯顿大学成为博士；随后进入加利福尼亚大学旧金山分校的微生物学博士后工作站，与日后的诺贝尔生理学或医学奖得主毕晓普和瓦慕斯一起从事研究；1980年加入基因泰克公司成为研究员。

　　资料显示，截至2011年，莱文森共发表论文80篇，拥有专利11项。此外，他还在许多生物医学科研中心担任顾问或董事。

　　丰富的学术背景令莱文森的气质不同于一般互联网公司的管理者，不少人在苹果公司见到他时，会把这个和乔布斯一样不修边幅的男人当做教授或专家。但与莱文森一起工作，人们就会感受到他的魅力——在办公室里，他常备着一套西装，如遇正式场合，莱文森不照镜子也能把领带系得端正；每天，他只休息4个钟头，一天24小时里员工都有可能收到他回复的邮件；若是当面向他汇报工作，莱文森会把相关事项记录在随身的笔记本上，哪怕是几个月后再进行交接，他也能迅速从笔记里梳理出事情的进展。

　　同为“工作狂”似乎注定了乔布斯对莱文森的尊重和推崇。1997年重返苹果时，乔布斯做的第一件事就是解散公司董事会，并将包括莱文森在内的自己属意的人选安插进来。

　　当然，乔布斯依旧保持着自己的行事风格，于是在诸如公司运作方向的选择上，莱文森不得不充当说客。比如为了让外部开发商参与苹果手机这个项目，莱文森就反复通过电话向乔布斯建议。他对乔布斯说：“你若是决意不支持外部开发商参与，自有别的智能手机厂商会这样做。”工作上，两人彼此碰撞，为苹果的成长壮大带来了激情。

　　在管理方面，莱文森的确有过人之处。在美国职场社区网站举办的无记名投票中，莱文森曾以93%的得票率赢得最佳首席执行官的称号，乔布斯则紧随其后以90%的得票率做了“老二”。

　　近年来，科技、政治、娱乐等领域的顶尖人才纷纷“玩”起了跨界，这引起了社会上很多人的质疑：外行能领导内行吗？而莱文森这个原本做生物研究的人，已经用实际行动证明了，“跨界”也可以做得很好。