声音

　　●中国银行优化海外布局

　　在优化海外布局方面，中国银行以中银香港为平台，把东盟九个机构分批次融入到中银香港中去。已经完成了马来西亚中行和泰国子行的股权交割，签署了雅加达分行和金边分行的买卖协议，同时成功完成出售南洋商业银行和集友银行股权。目前，中国银行海外机构覆盖51个国家和地区，实现了历史性突破。在中国的银行体系里面，中国银行在海外覆盖的国家是最多的，同时也充分利用了资本市场来巩固多元化的政策优势。

　　——中国银行行长陈四清    

　　●改革为银行发展注入动力

　　交通银行因应中国改革开放的需要而重新组建，曾多次承担中国银行业重大改革试点重任，具备深厚的改革基因。随着新的改革项目的不断推进、经营机制的逐步顺畅、发展责任制的落实到位，改革红利还将持续释放，并为交通银行转型发展注入强大动力。未来，交通银行将对接国家区域政策和产业政策，围绕实体经济需求大力推进产品和服务创新，进一步提高金融服务的针对性和灵活性。

　　——交通银行董事长牛锡明    

　　●辩证看待银行人员流动

　　随着技术进步和客户需求变迁，我国银行业柜面业务仍有减少的空间。在这种背景下，大银行机构总数和员工也将有一定的精简空间。不过，近年来银行业人员在银行同业之间流动仍占主体，如大型银行向股份制银行、城商行流动；同时，人员流向证券、基金、信托、租赁等非银行金融机构以及类金融机构也逐渐增多。这更多地反映出金融体系的深化和新兴金融业态的崛起，而不是说明大银行“不行了”。

　　——中国人民大学重阳金融研究院董希淼    

　　（童宇晛整理）