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北京时间上午10时处理完美国事务，让洛杉矶团队下班；中午12时开始对接印度团队，接洽关于南亚业务；下午两点与当地刚上班的俄罗斯团队进行交流，一小时后与巴黎团队进行沟通……这便是猎豹移动海外商务拓展总经理李海富每天基本的工作状态。
“以一对十”的工作方式，导致了时间的碎片化。适应被时差切碎的工作时间，是每一个出海发展的中国互联网企业海外事业部员工及管理层需要具备的素质。在红点投资（Redpoint Ventures）合伙人吴峰看来，这便是整个中国移动互联网正在向外溢出的代价。
从2014年部分中国互联网企业开始投身海外市场，到近期首只布局海外互联网行业公司基金在上交所发布，中国互联网企业在海外市场越来越活跃。面对全新的环境和全新的目标，它们该如何开拓前进呢？
广阔天地大有作为
新增用户规模越来越有限，竞争趋于白热化。在APUS创始人李涛看来，2014年中国互联网进入存量市场，从此，中国的互联网企业尤其是移动互联网业务板块开始向海外延伸，寻找“新大陆”。移动出海平台白鲸研究院数据显示，目前中国移动互联网出海公司数量达到6000家，投资机构达到368家。
对于一些中国互联网企业来说，海外互联网市场广阔，让他们有机会“大有作为”。比如品果科技，这家坐落在四川成都的移动互联网企业开发出了Camera360、HelloCamera、Movie360、秀色360等应用，其中Camera360一度曾占据苹果商店全球收费软件排名中的前52位。由于它的不同相机模式能拍摄出不同风格、不同特效的照片，还有丰富的特效滤镜，Camera360在全球累计超7亿用户，主要分布在亚太地区，东南亚及日韩是其主要用户阵地。尤其在泰国，在这个总人口为6500万的国家，Camera360的设备安装量就超过6000万。
无独有偶，百度的海外布局同样也有不少收获。百度国际事业部商业化和商务负责人李晓东介绍，百度目前在日本、埃及、泰国、巴西、印尼、印度、美国设有7大分公司及办事处，打造的数款明星产品覆盖了全球200个国家和地区，月活跃用户超过3亿。比如百度旗下的Simeji是日本市场上占有率第一的第三方日文输入法；百度旗下的Peixe Urbano已成为巴西当地最大的团购网站；百度地图的业务已扩展至全球60多个国家和区域，服务1亿出境游客。
此外，猎豹移动、茄子快传、触宝、go桌面等互联网公司的产品也都在海外获得了大批用户，做到在海外立足。
水土不服影响开拓
线下预装、通过电视做广告、请足球明星梅西代言、在美国与谷歌合作、散发餐厅优惠券……从2012年开始，腾讯高层就大力通过各种营销手段向海外地区拓展微信业务。不过，微信的海外用户在过亿后不久便开始萎缩，目前稳定在千万级别。“在国内微信几乎可以用来做任何事，从分享照片、付账到打车，但在海外这些服务有限。”零一创投合伙人谢佩甫认为，上述原因使得微信在海外与WhatsApp或Facebook Messenger没有多少区别，加上东南亚市场早已被这些成熟产品抢占，因而难以获得更多用户。这样的情形也发生在北美、拉美、欧洲等地区。
除了微信遭遇的情况，其他的原因也会影响中国互联网企业在海外市场的开拓，其中水土不服是重要原因。纪源资本合伙人童士豪表示，在中国，因为网络速度提高、成本下降，人们才能在网络上不只是看新闻，也能享受到许多新的商业模式带来的便利。而现在的东南亚及非洲很多国家都还没有普及4G，内容消费类的商业模式在这些地区很明显还太早。
“有一个中国团队想做印度版分期乐，虽然印度每年有超过3400万在校生，但当地法规认定P2P是非法的，所以这家公司的资金只能来自于银行。但由于银行灵活性不高，所以他们能贷款出来的资金并不多。”谢佩甫还表示，互联网消费金融的商业模式与电商的成熟度有很大关联，而印度的网络购物没有中国那么发达，物流等基础设施的建设还需要很多年，所以这个项目在印度的发展比较缓慢。
收购创新双管齐下
为解决海外“水土不服”问题，中国互联网企业各出奇招。收购当地业务和创新自身产品是这些企业主要的解决之道。
例如猎豹移动在今年8月斥资5700万美元收购了法国创业公司研发的News Republic。这是一款全球知名较高的新闻应用，通过技术手段为用户推荐个性化新闻内容，被称为美国版“今日头条”。值得一提的是，News Republic目前在App Store和Google Play上的表现都十分抢眼，一度在iOS的23个国家新闻榜上排名第一。
无独有偶，携程、滴滴、京东等各个细分领域的巨头们，也纷纷通过资源互换与收购来构筑海外生态。如2016年滴滴与软银共同投资东南亚出行软件Grab 6亿美元，并与多款海外出行产品打通，使中国出境用户可以在当地通过滴滴APP叫车；腾讯用86亿美元收购芬兰游戏开发商Supercell；阿里巴巴以大约10亿美元收购了新加坡电子商务创业公司Lazada Group的控股权等等。
此外，微信二维码、短视频分享产品秒拍、“美国版小咖秀”Musical.ly等功能或产品，依靠商业模式创新，正在抢占海外市场。而猎豹等也从最初主打手机内存清理工具“猎豹清理大师”发展到内容社交、新闻聚合、轻游戏的多方位布局，摆脱了工具类产品用户停留时间较短、可变现资源较少的致命弱点。
