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人民日报海外版 2016年11月11日 星期五

创业你准备好了吗?

马小芳

《 人民日报海外版 》( 2016年11月11日   第 07 版)

  李志峰在实验室教儿童使用天文望远镜和显微镜。
  (图片来源:受访者提供)

  在“大众创新,万众创业”的推动下,越来越多的人投入到创业的浪潮中,其中一支不可小觑的队伍便是海归。由于其海外背景,海归通常有着不同于本土创业者的新思路、新视野,成为创业舞台上独树一帜的角色。

     

  明确方向 创业第一步

  海归创业者所面临的第一个问题是“创什么”,有些海归会在与自己专业相关的领域创业,有些则在工作多年后有了全新的想法——在一个新领域开辟道路。

  李志峰曾在奥地利维也纳大学攻读物理学博士,2012年,他在重庆创办了量子猫科学馆,为儿童打开了一扇科学之窗。“当初我选择在这个领域创业很大程度上是受到国外先进教育理念的影响。在维也纳读博士时,我的导师担任当地中小学的科技老师,经常会组织一些科学活动并鼓励孩子们参与其中,而我也会参与到这些活动中来。在这个过程中,我了解到欧洲很多国家在青少年教育方面做得非常好。那里的儿童可以选择大学里的课程,由大学的老师亲自授课,从小就开始培养儿童的科学精神。”李志峰说,“但是回到国内,我发现在青少年教育方面我们和一些欧洲国家还存在着不小的差距,于是就想把国外优秀的教育理念和模式引进来,让国内的孩子也能接受好的科学教育。”

  高菡创办了北京恒德盈谷信息科技有限公司。当讲起自己的创业故事时,他在话语间表现出爱尝试新鲜事物的性格。他曾在国家机关工作,花了两年的时间思索是否应该走出机关大院去创业。在即将升职时,高菡选择辞职创业。“当时国家提出‘大健康’的理念,这是一个关系到民生的问题,我想在这方面有所作为。而且医疗行业发展前景好,市场也很广阔,能够获得较高的回报。”高菡说。

  毕昭兴和段凯共同创办了淳熙教育咨询有限公司。据了解,他们公司的运作模式与中国市场上其他教育机构不同。两位创始人都有着丰富的海外工作经验,因而造就了他们宽阔的视野和独特的思维,他们对教育有着与众不同的看法,并把这种看法在创业中变现。“我们公司主要有三大服务模块:首先是学习指导。学生出国首先看的是成绩,所以这一点我们会非常重视。除此之外,我们还有职业规划和个人发展规划。现在很多学生不清楚自己出国的目的,造成了出国之后不能很好地利用资源提升自我。这种海外学习和生活的状态不仅对个人未来的发展没有什么帮助,还白白浪费家里的钱。所以,我们的模式就是在学生出国的前几年就开始帮助学生去探索自我,发现自己的真正爱好,从而确定未来想从事的职业。在这个过程中,我们会联系国外在各个领域工作的人士,由他们告诉学生这个行业、这份工作到底是什么样的,让学生对自己想要从事的职业有一个全方位的了解。如果学生在这个过程中发现自己并不喜欢这份工作,那我们可以帮助他继续去探索别的领域。”毕昭兴说道。

  克服困难 恒心很重要

  每一个创业者在创业初期都面临着各种各样的挑战和困难,有人因此放弃,有人却在困境中求索,直到“创业树”上结出累累硕果。

  在聊起创业困境的时候,高菡说:“创业半年后,我的合伙人退出了。”尽管遇到这样的事情,高菡依旧坚持自己的发展方向,借债收购了合伙人的股权,自己独自运作公司长达两年。“这事对我打击很大,我和他聊了一个晚上。我们俩人站在阳台上,一直讨论到太阳升起来,他还是坚持退出。”高菡接着说。直到两年后,公司重新进行股权融资,有多位股东加入,他才松了一口气。

  许多创业者在创业初期都会面临一个问题:资金短缺。李志峰在创办量子猫科学馆时,也曾面临这一难关。“当时创办这个科学馆,和朋友筹资,加上政府的资助,我们在重庆一栋写字楼里租了两间房子,然后开始招生。最初,我们在人才招聘、市场开拓等方面都遇到了问题。我们曾想过通过融资去解决这些问题,但是人们对这种教育方式还不能够接受,并且觉得这个机构太小了,看不到发展前景。”李志锋说。于是,他就和朋友亲自给儿童上课,讲授科学知识,教孩子们做科学实验。他们凭借口碑开拓市场,逐渐地发展到收支平衡。现在,已经有很多投资机构和他们谈合作,量子猫科学馆也在全国各地开了多家分馆。

  创业的过程中,会面临各种意想不到的困难,这个时候需要创业者有恒心和毅力去坚持和克服困难。

  摸清市场 创业有保障

  不同于本土创业者,海归回国创业还要面临“水土不服”的问题。虽然拥有先进的技术和理念,但是长期在国外导致他们对国内市场缺乏足够的了解。这也是海归回国创业必须面对的一大难关。

  针对这一问题,著名创业导师、零点研究咨询集团董事长袁岳说:“解决海归创业水土不服的最好办法就是找对合伙人,与熟悉国内市场的本土创业者合作。”

  段凯对此有着深刻的感受。他和毕昭兴回国创立淳熙教育咨询有限公司正是看中了国内的教育机构在出国留学中介领域的发展空间。采用全新的模式为出国留学的家庭服务,对每一位客户的服务都长达几年。虽然一开始人们对这种方式难以接受,但是经过学生和家长的口口相传,淳熙教育咨询有限公司已经有了稳定的客户来源。段凯说:“回国创业并不是简单地把国内没有的、国外发展得很好的东西搬回来。而是先要把市场调查清楚,并不一定非要去开创一个新的领域,可以找到原有的领域里缺少的东西,从而带动这个领域更好地发展。”

  (图片来源:京报网) 

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