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人民日报海外版 2016年06月29日 星期三

“一区一书城 一街一书吧”

深圳书城网格化布局

李译闻 赵鹏飞

《 人民日报海外版 》( 2016年06月29日   第 07 版)

  深圳书城文化活动

  “深圳晚8点”公益文化活动

  深圳书城24小时书吧

  6月16日,全国实体书店发展推进会在京召开,《关于支持实体书店发展的指导意见》已于近日印发。《意见》明确,将进一步加大财政资金扶持实体书店的力度。要对实体书店创新经营项目和特色中小书店转型发展通过奖励、贴息、项目补助等方式给予支持,重点扶持一批具有示范引领作用的品牌书店做优做强。有了政策支持,实体书店的春天是否已经到来?

  深圳书城在深圳市委、市政府的大力支持下,不断进行业态创新和经营模式探索,打造了引领全国书业历次转型升级的“深圳书城模式”,并在全市加快实现“一区一书城,一街道一书吧”的城市文化生活网格化布局。深圳呈现出实体书店遍地开花、热火朝天的文化生态。深圳书城的实践证明:要用好政策和资金,关键在于改革创新。

  同时,深圳书城官方应用“掌上书城”正在加紧测试,即将上线。面对互联网时代下人们阅读习惯和文化消费特点的改变,深圳书城以创新增强供给能力,以质量提升供给水平,以品牌推动结构升级,持续发力,探索出一条出版业供给侧改革新路。

  

  ◎跨界创新,增强供给能力

  深圳书城是深圳出版发行集团精心打造的享誉国内外的文化综合体和知名文化品牌。1996年,深圳书城罗湖城在国内首次以“书城”命名开业,开启了行业大书城发展的新时代。

  从“书店”到“书城”,是一个跨越式飞跃。深圳市出版发行集团党委书记、总经理尹昌龙对此感慨颇深:“传统实体书店正经受着一场严峻的考验,发展步履维艰。然而相比传统实体书店的萧条,现代大书城却呈现出欣欣向荣的景象。这背后表明,其实真正面临困境的是单一的图书卖场模式。”

  深挖市场运行规律、瞄准改革升级关键领域,深圳书城历经多年探索,产品转型升级数次,从“综合性大卖场”“文化Mall”“体验式书城”到“创意书城”,目前的第5代产品“书城文化创意综合体”在全国乃至国际范围都具有领先水平。着眼于“人无我有”,体验式书城业态和书业跨界运行的商业模式抓住电子书和一般图书电商所无法提供的现场感,创新而又贴心地为读者提供集书业、文化、教育、商业、设计、创意、展览的“一站式”体验。

  在深圳书城中心城,顾客不是被动的旁观者,而是参与者,是重要的活动主体。书城努力扮演好“搭舞台、打灯光”的角色,策划各种艺文活动。如展示最新词曲创作的音乐时空,分享诗作的诵读会,展示绘画、摄影、设计、手工作品各种展览,交流读书心得的读书会、辩论赛,明清家具展、红酒讲解与品鉴、苏绣作品展示,传统戏曲表演等。

  中心书城每年举行的讲座、展览、阅读分享等文化交流活动达700余场,出席的名家有金庸、莫言、贾平凹、李安、易中天、李开复等;推出“深圳读书月”“书城选书选碟”“深圳晚八点”“沙沙讲故事”“温馨阅读夜”等品牌活动。尹昌龙表示,“深圳书城正在探索‘书城+影城’‘书城+动漫城’‘书城+艺术城’‘书城+旅游城’等复合型、多样化业态,从而构建全方位、多层次的书城文化综合体,进一步推动公共文化服务体系建设,让深圳书城成为‘知识的集散地、文化的活动场、创意的迸发地和思想的交汇处’。”

  ◎质量为王,提升供给水平

  在谈到书城如何看待“供给侧改革”时,尹昌龙多次提到“质量”一词,要为读者选好书、荐好书。

  2015年,全国共出版图书40万种左右。在图书出版总量巨大的同时,质量却是良莠不齐。当下,阅读行为正在变得越来越大众化、快餐化和功利化,中国图书市场似乎陷入了“好书寥寥”和“好书无人问津”的困境。为提升供给水平,从2011年至今,深圳书城已经开展了60期“深圳书城选书”活动,而每年一评、已走过10载的“年度十大好书”更是“深圳读书月”的重头戏,指引读者更加高效、便捷、愉悦地读好书。

  质量为王,不仅体现在书好,更体现在为市民提供全方位、高质量的综合文化活动。从现代人的需求出发,2008年中心书城推出“晚8点·新阅读运动”,构建了一个以“阅读”为核心的开放的都市晚间文化生活空间。“深圳晚8点”迄今已开展各类活动1471场,参与群众逾110万人次。

  ◎做强品牌,推动结构升级

  国务院办公厅日前印发《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》。这是贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的重要体现,是推进供给侧结构性改革的重要举措,是培育经济发展新动能的重要途径。深圳书城积极走出去,结合全国各地的地方特色,探索拓展特色业务。

  “深圳书城”是城市公共文化服务和文化品位的重要体现。为做大做强品牌,“深圳书城”模式已经面向全国逐步输出,目前成功实现了在安徽合肥书城、江西萍乡书城的落地。建成后的合肥书城将升级为深圳书城第5代模式——“书城文化创意综合体”,将更加充分的运用书城文化平台作用,在现有的“书城+影院”、“书城+培训”、“书城+休闲”的基础上,引进3D打印、动漫虚拟场景空间、COSPLAY表演等项目,设立书城发展产业基金,对进入书城平台具有成长性、关联性的项目优先进行定向募投,实现“书城+科技”、“书城+动漫”、“书城+金融”。

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