云南建投海投“国际范”渐浓

　　600多年前，云南昆阳州（今昆明市晋宁县）人郑和下了西洋。1983年，云南有家企业开始思变，他们要走出去。无论是撒哈拉沙漠变幻莫测的风沙，还是邻国老挝、越南的风景，33年来，云南建投（原云南建工），开疆破土，从最初的摸爬到今日的跨步，他们的“国际范”越来越浓。正如云南建投总经理刘国强所言：“云南建投先后在东南亚、南亚、中东、非洲、南美洲10余个国家，建设和投资了一大批项目，在老挝、柬埔寨、印度等国承办省政府驻外商务（企业）代表处，提升了集团‘走出去’的能力和水平。”

　　为了便于更好地向海外拓展，2009年，云南建投成立云南省海外投资有限公司，注册资本10亿元人民币。云南海投总经理刘光灿说，自成立以来，云南海投整合国内国外的社会资源，充分利用国际国内两个市场、两种资源，大力开展国内外投资运营，不断拓展国内外市场。如今，云南海投已经是实施“一带一路”建设和“走出去”战略的一支重要力量，是云南省开展对外经贸合作的战略平台。

　　行进撒哈拉，探路非洲

　　昆明到北京转机伊斯坦布尔，再转机至毛里塔尼亚首都努瓦克肖特，两天多，20多个小时航班，休整一晚后沿唯一通往马里的公路驾车10个小时到基法。650公里的路途，偶尔打开车窗热浪直扑，外面温度51摄氏度，还会遇见沙尘暴，只见一堵沙墙推过来，铺天盖地。人摇晃，车也在摇晃，明显感觉呼吸困难。这就是云南海投国际部经理曾继红第一次到毛里塔尼亚基法，前往考察基法卫生中心项目的体验。

　　“基法卫生中心是中国援建毛里塔尼亚项目，云南海投中标后，项目2013年12月开工，作为海投技术人员我们第一次到非洲。基法是撒哈拉沙漠的腹地，异常干燥高温，路的两边全部是沙漠，缺水是最大的困难。”云南建投国际部施工技术组援建项目总工杨卫民说。

　　面对经常断电、严重缺水等问题，云南海投没有退缩，他们想方设法，用柴油发电机发电，自己打井。在撒哈拉腹地，施工面临诸多挑战性，比如在国内简单的粉刷，在基法也需要应用新技术，加了网格布还不能完全粘附，他们开动脑筋加上建筑胶。混凝土浇筑也出现新情况，当地气温过高，用井水无法正常浇灌，怎么办？加冰块以及去当地水厂拉不含亚硝酸盐的水。

　　“蔬菜缺少是最大的问题，为了吃点新鲜绿菜叶，我们每周得去一次首都买点蔬菜，但是跑个650公里，再新鲜的蔬菜也没多少水分了。”杨卫民说。

　　步子迈得再快些

　　2010年6月，云南海投与中国国家开发银行和老挝万象市政府签订了《老挝首都万象综合开发项目谅解备忘录》。2012年7月，中老两国政府在北京签署了《关于万象赛色塔综合开发区的协定》，项目获得中老两国政府层面的支持，中国政府将开发区列为国家级境外经贸合作区。2016年5月3日，老挝国家主席本杨正式访问中国期间，两国政府发表《中老联合声明》，声明中强调：（两国政府）推动万象赛色塔综合开发区建设取得新进展。

　　由云南海投与老挝吉达蓬集团合资兴建的万象国际商业旅游中心，已经逐步打造为集“金融中心、办公中心、购物中心”为一体的城市综合体，这将是老挝首屈一指的大型商业中心。万象中心是“一带一路”建设的先行先试项目。云南泛亚农业合作开发有限公司作为云南海投对外农业合作的实施主体，自2012年成立以来，充分利用云南省以及南亚、东南亚良好的农业资源禀赋，按照“云南高原特色农业+南亚东南亚农业”的发展目标，以大宗特色农副产品国际贸易和农业产业投资开发为重点，大力开拓国际农业合作开发，纵向构建和延伸产业链，投资最优的价值链环节，横向扩展区域市场、扩张产业领域，扩大产品类型。

　　远的是距离，近的是心

　　在云南海投，有两个年轻人的爱情故事被广为传颂。小孙大学毕业后分配到公司没多久就被派驻到老挝工作，小熊是学柬埔寨语的，在公司总部昆明工作。二人在公司组织的篮球赛上相识并相爱。比赛结束了，小孙回到老挝工作，小熊和小孙只能通过网络来沟通和传递他们的爱情。后来，柬埔寨新投资项目上马，小熊被派驻柬埔寨工作，小孙所在的老挝万象中心也在紧密锣鼓筹备着开业，一时也回不了国。

　　领导与大伙看在眼里，急在心里。同事把回国的机会都尽量让给他们，共同的努力，最终使他们修成正果。婚礼就举办了3次，分别在老挝、柬埔寨以及昆明。现在在领导的关心下，小熊也被派驻到老挝。

　　“我们海投公司面临的实际问题就是夫妻两地分居的较多，现在公司出台新政策，尽量让公司双职工夫妻可以派驻到同一地点，两地分居的夫妻也尽量安排探亲期等。”刘光灿说。