2016媒体融合迎来关键一年

　　岁末年初，传统媒体利淡消息不断；名记、名主播出走，多家纸媒宣布停刊，这让不少坚守阵地的传统媒体人心生寒意。

　　“老兵不死，只是凋零”的慨叹根源于中国媒体融合的演进。在转型的大潮下，越来越多的传统媒体开始寻求新闻生产方式的更新迭代，一方面是纸媒的普遍走弱，一方面是新媒体的风生水起。

　　进入2016年，媒体融合有望走向纵深。在经历了初期的华丽转身之后，传统媒体也将在转型过程中直面关于体制机制、盈利模式、人才培养等方面的问题。

　　新的一年，媒体融合的新图景值得期待。

　　从旧平台到新平台

　　“5年前，苹果还只是苹果，手机也只是手机。那时是现在的‘从前慢’，信息、故事、心情都娴静，在纸上、在网络，在它们该在的地方等着你。”江西《九江晨报》1月1日的致辞，仿佛将人带回传统媒体最后一个“黄金时代”。

　　新年第一天，《九江晨报》宣布停刊。而就在前一日，创刊15年的浙江《今日早报》，把最后一期报纸留在了2015年。去年年底，《外滩画报》《时尚新娘》等杂志也公布了停刊计划。

　　旧平台的消失和新平台的产生是融合的必然结果。清华大学新闻与传播学院教授沈阳认为，传统媒体的停刊会成为一种普遍现象，特别是盈利状况不佳、难以获得政府财政支持、人才流失速度快的媒体单位，将明显受到冲击。

　　报纸没了，留下的是融合而来的新媒体产品。《今日早报》称：“从明天开始，我们的团队将转赴媒体融合的新战场。”而《九江晨报》则表示：“新浪九江晨报微博、微信早安九江公众号依然继续为大家服务，由原晨报记者们采写的新闻依然通过掌上九江APP每天向大家推送。”

　　传统媒体面临考验

　　“两微一端”，这几乎成为中国传统媒体转型的标准配置。分析传统媒体的新年致词或停刊词不难发现，推介自己的新媒体产品已是媒体展望未来的题中之义。

　　据统计，2015年以来，人民日报客户端三期、无界、九派、封面、交汇点、浙江24小时、看楚天、今贵州、上游、前沿、猛犸等纷纷上线。从中央媒体到地方媒体，新闻媒体客户端遍地开花。

　　不过，开花并非盛放。各大媒体角逐“两微一端”，逐渐把蓝海染成了红海。《南方周末》在新年献词中提到：“看着一年前下载的客户端，你是不是时常会记不得它是什么；公众号受关注的越来越多，可能够静下心来打开的却越来越少……”公众的普遍观感，也正是媒体融合所面临的新考验。

　　“对传统媒体而言，新媒体领域确实空间巨大。但考虑到整个新媒体行业的爆炸性增长，传统媒体的表现就没有那么亮眼。”沈阳表示。

　　在过去的一年中，估值上亿的新媒体层出不穷，多个自媒体联盟以及逻辑思维等新媒体产品，都得到资本市场的认可，显示出较强的盈利能力。沈阳估计，2016年跨入“亿元俱乐部”的新媒体产品有望过百。

　　而对“外来者”的传统媒体而言，如果无法突破体制机制的束缚并控制人才的流失，很难支撑新媒体平台的高成本竞争。凤凰卫视董事局主席刘长乐此前表示，形式上的“互联网+新媒体”态势已经基本完成。但是媒体在思维和逻辑方面的互联网转型才刚刚开始。

　　目前来看，传统媒体的融合速度和成果，与市场机制下的新兴媒体仍有差距。要想在新媒体平台重现当年辉煌，仍需悉心培育。

　　以产品开拓盈利模式

　　近日，人民日报客户端启动页面和首页上出现了广告，引发业界关注。继去年下载量突破1亿以来，广告的出现再次成为这一年轻新媒体产品的发展亮点。

　　人民日报社社长杨振武在2015媒体融合发展论坛上曾表示，经营管理的深度融合，是媒体融合之“骨”。“我们应当跳出旧框框，重新审视媒体融合之后在平台渠道等方面拥有的经营资源与优势。”

　　近年来，人民日报发力“两微一端”成绩斐然，由一份报纸发展成为全媒体形态的“人民媒体方阵”。其中，人民日报海外版旗下的微信公号“侠客岛”和“学习小组”，凭借独特的视角和声音迅速抢占舆论场高地。如何把传统的品牌和人才转型为新媒体时代的资产，人民日报正在领先探索。

　　对传统媒体而言，寻求新媒体平台的商业模式和盈利模式，是未来几年中亟待解决的难题。暨南大学新闻与传播学院院长范以锦近日在媒体撰文指出，没有商业模式的成功，报业的传播力无法强化，阵地也是守不住的。支撑传播力需要强大的物质基础，有用户就有了传播的落脚点。

　　沈阳认为，融合媒体的转型可以借鉴互联网的成熟模式，包括高流量、高价值、高资源带来的广告模式。此外，媒体电商也是值得探索的领域。而从传统媒体目前实施的项目来看，依靠传统资源的项目较多，而依托资本的创新产品较少。长远来看，随着互联网与传统媒体的交流融合，新媒体的资源和资本优势也将越发凸显。“如果传统媒体转型不够快、战略不够清晰，很多从自媒体、垂直媒体等成长起来的新势力会在整个媒体格局中占据越来越重要的地位。

　　由此，业内人士认为，打通媒体与行业、产业的连接，尤其是打造上下游产业链，将会成为传统报业转型中一种新的盈利模式。沈阳表示，传统媒体打造融合性平台更需强化非媒体部分的产品属性，在产品设计、产品分发、技术突破等方面着力，才能取长补短，打造融内容、技术、社群、服务等为一体的综合性媒体。