“短命”时代，App如何“续命”？

　　还记得大明湖畔的脸萌、疯狂猜图吗？当年刷爆朋友圈的App，如今还有几款留在你的手机里？

　　两组数据足以说明问题。其一，谷歌应用商店的App数量已超过140万，苹果应用商店的App数量已超过150万。从数量而言，移动应用市场已呈饱和状态。其二，据艾媒咨询的报告显示，对于手机App，只打开1次就弃用的用户超过1/3。手机App的生命周期平均只有10个月，85%的用户会在1个月内删除已下载的应用。在极速迭代的App行业，用户的喜新厌旧看来已经成了常态。

　　近年来的App行业反复上演着相似的戏码。有的现象级产品“只领风骚数百天”，在大浪淘沙的过程中逐渐湮灭；有的应用凭借前期的口碑营销迅速圈钱，又迅速消失，把用户维护和功能完善抛在脑后；有的则照猫画虎，抄袭热门应用，推出名称相似、功能相近的App，企图以低成本博取高收益，造成App市场的同质化。

　　App市场并非没有常胜将军。梳理各种各样的排行榜不难发现，在社交、出行、地图、购物、支付、音乐等领域，以百度、阿里巴巴和腾讯“BAT”为首的巨头已经占据了强势地位，并在逐渐渗透和吞并其他领域的佼佼者。微信、支付宝、百度地图、淘宝、滴滴出行等App已经与用户日常的生活场景紧密契合。据统计，目前在国内的应用平台中，20%的应用拿走了80%的收入，“二八效应”十分严重，在部分领域内几乎没有留给新来者的空间。有学者认为，在App市场中，强者依托资源和财力变得更强、弱者突围更难的马太效应趋于明显。

　　不过，机会并非不存在。在BAT之外，越来越多的创业者开始在垂直和细分领域寻找空间，或是满足用户需求的方式更加个性化，或是针对目标阶层寻找自己的不可替代性。这意味着，App市场的后来者必须在功能拓展、用户体验、运营模式上寻求创新，做深做细，才能在激烈的竞争中生存下来。目前，在医疗、运动、早教、时尚等领域内，令人耳目一新的产品频频出现，呈现出百花齐放的局面。与此同时，资本也开始频繁在垂直和细分市场寻找炼金石，这为创业者提供了难得的机遇。

　　知难行易，好的产品绝不是在咖啡馆指点江山、侈谈“痛点”就能诞生。面对纷繁复杂的App市场，标新立异、抓住痛点殊为不易。对胸怀大志的创业者而言，不妨先踏踏实实地了解行业和用户，并随时革新功能和体验，先立足脚跟再求迈大步。