媒体融合 莫忽视媒体分化

　　如今，媒体人这个称呼算得上是包罗万象。

　　比如，同样是在传统媒体，既有像笔者一样爬格子的“传统媒体的传统媒体人”，也有试水媒体融合、“两微一端”的“传统媒体的新媒体人”；在新媒体行业，既有深耕门户网站的“新媒体的传统媒体人”，也不乏投身自媒体或互联网新闻产品的“新媒体的新媒体人”。

　　这些听上去如绕口令的角色，表面上仍与媒体保持着密切的关系，但实际的职能却有本质的不同。新媒体人的数量蹭蹭直涨，工种从编辑、产品到运营、管理等，不一而足。传统意义上的媒体人比例却越来越小，矛盾与纠结也越来越多，人们时常提及的“离职潮”，也大部分发端于这一群人。

　　有一种观点认为，媒体人角色的分化，源于新闻和媒体的分化。

　　在媒体方面，传统媒体内部出现分化，开始做一些新闻之外的内容和活动。而社会的自媒化和去媒化，则加速了这一分化的过程；另一方面，新闻本身的内容越来越趋向实用化，海量信息和数据挖掘逐渐取代了传统的新闻。

　　如此看来，从媒体角度而言，传统媒体和新媒体也许并非零和关系，而是在各自领域各取所长、各显神通的分工合作。目前传统媒体和新媒体的冲突，往往集中于版权层面，而非功能层面——一个是生产者，一个想做搬运工，矛盾往往因此而来。

　　而从新闻角度而言，正如报纸之于朋友圈，新闻正在逐渐让位于信息，有干货、有温度、有力度的好新闻、硬新闻不是更多，而是更少了。这也间接决定了传统媒体的生死存亡——当报纸上堆砌满了来自新媒体的二手信息时，它的存在意义也就消失了。

　　在媒介融合唱主角的今天，更应该认清媒体与新闻的分化趋势。融合，是渠道平台、内容生产、体制机制、经营管理的扩展与整合，而非和稀泥般地顾此失彼，不能为了媒体产业化而丢掉了新闻生产、舆论引导的主业。