大赛之后比较高低
创业曲折问题在哪？

　　“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛（以下简称“春晖杯”）是由教育部和科学技术部联合定期举办，旨在鼓励留学人员回国创业的创新创业大赛。从2006年首届成功举办至今，它已为众多优秀留学回国人员的创业项目提供支持。

　　日本名古屋大学社会学专业硕士、2015年开始在早稻田大学就读国际学博士课程的文捷一直致力于中国留学人员的跨国创业研究。她从2012年底开始关注现代中国留学生创业问题，在两年时间里对200多名海内外创业者进行问卷和访谈调查，分析海外留学人员回国创业的真实情况，探寻影响其成败的关键因素。为了得到较为真实的结论，文捷对2013年“春晖杯”入围项目的代表者进行了问卷调查（调查128人，回答82人）。

　　不同领域须稼接

　　“53.8%的创业团队的主要成员都是同校甚至同研究室的同学。团队成员之间往往专业相近，技能不全面，优势不互补。”而在创业过程中，团队成员之间不同的分工以及各自领域的发挥能使一个创业项目更容易起步。“博艺咨询”公司的三个创始人张谞、朱琪和朱元锴是在2013年“全法创新创业大赛”上认识的。张谞在文博界打拼了7年，有一份很好的创业计划，朱琪有学生社团组织的资源以及信息技术咨询公司的工作经验，而朱元锴能提供宝贵的国内客户资源。在不同的领域有各自擅长的技能，使他们可以在项目之初互补彼此的创业想法，更好地帮助创业项目起步。

　　初创阶段积经验

　　“89.5%的创业者是在国内创业政策的号召下而临时组建的团队，大部分创业者没有创业经验，也没有接受过相关的教育和训练。60.8%的项目仍然处于产品研发或商业模式讨论的初级阶段，69.3%的创业者的创业储备资金低于100万。可见，很多的留学人员创业还很不成熟，缺钱更缺经验。”对一个优秀的创业项目而言，有充分的前期调研和考察固然重要，但在创业之初没有充分的准备也很难起步。Q先生的创业项目是红外多点电脑触摸屏，有自主专利技术，但他是典型的“背包客”，一个背包就是全部家当。2010年5月来到湖州留学人员创业园区时，资金有限、人员有限、场地有限，但他采取了研发在外、国外采购组装、产品外销的模式，很快站稳了脚跟。企业半个月完成了注册，1个月后拿到100万元的订单，3个月后拿到政府300万元创业投资，1年后销售收入就超过1500万元，利润率达到60%。事实证明，具备成熟的创业经验会让你的创业之路走得更稳。

　　广揽信息接地气

　　“比起传统的移民创业，更少依赖‘血缘关系’和‘地缘关系’来获取资源。把回到自己比较熟悉的城市作为考量因素的创业者仅占不到1/3，并且仅有5%的留学生创业团队里有家人或亲属参与。一半以上的创业者从未与国内行政机构有直接联系。由于缺乏信息接收与交流渠道，有47.3%的创业者，即使已经入围‘春晖杯’，受到回国交流的邀请，仍然认为获得政府的资助是困难或较困难的。”这组数据充分说明留学人员回国创业在许多方面并不“接地气”。中盈科技集团有限公司首席执行官、“春晖杯”企业联盟副理事长兼秘书长余忠林表示，对于回国创业人员而言，一定要学会做人、学会包容，人情世故一定要懂一些。要了解国情，了解大方向。不是所有的国外模式都能在国内适用，很多事情一定要懂得用国内的方式方法处理。

　　本文资料由《神州学人》杂志提供