始于2014年的全球IT行业裁员潮,余波仍在。
从“巨头”到“中产”,以战略转型为名义的裁员正在全球进行时。而在国内,尽管大多企业对裁员讳莫如深,但也有门户网站“瘦身”的消息传出。与此同时,不少曾同光一时的创业公司遭遇滑铁卢,亦令业界唏嘘不已。
巨头瘦身谋划战略转型
梳理各大科技公司的裁员计划,较大规模的裁员相当普遍。惠普、微软、戴尔、IBM的裁员计划都达到万人级别,思科、英特尔、索尼、西门子也有数千人被列入“离职黑名单”。
而在这些公司的裁员计划中,中国员工是“受害者”之一。“裁员和公司当下业绩有必然联系,但往往也和公司过去战略战术有所失误相关。”梧桐树资本创始合伙人童玮亮在接受本报采访时表示。
受移动互联网的冲击,传统科技企业的日子并不好过。2014年第四季财报,很多巨头的数据并不好看,这也从侧面佐证了裁员的必然性。
伴随着裁员的是巨头们在市场大势下力图嬗变的战略调整。IBM在今年将云计算、大数据分析和智慧地球解决方案作为主要关注领域;戴尔将业务中心从PC转向企业IT解决方案;受Windows操作系统和Office软件销售收入走低的影响,微软也逐渐朝“硬件加服务”方向转型。
本土企业 第二战队隐忧
相较而言,几无裁员之虞的国内互联网巨头,日子则要惬意得多。外企在华的大规模裁员也给了本土企业扩充人才队伍的机遇。这场“收编大战”中,本土公司收获颇丰,比如小米自去年开始就有数名前诺基亚员工前去“报到”。
不过,“风景这边独好”的场面,更多依靠的是行业领军者的装点。盛名之下的中国互联网行业里,裁员情况也频频出现。
2月10日,搜狐公司发布财报显示,公司一季度已实现裁员30%,基本围绕着游戏、汽车、房地产及编辑团队展开;游戏公司中,人人游戏和4399均有数百人规模的裁员;视频网站酷6网和56网在迎来了新东家后,“瘦身”成为第一步棋。
童玮亮认为,相对于前面几家处于行业领导地位的公司,上述几家现在都处于行业“第二梯队”(搜狐尽管是四大门户之一,但其裁员所涉及的领域都并非“第一梯队”。不过,这也显示出传统门户网站在移动互联网情境下面临的危机)。“互联网行业更加是赢者通吃,在行业‘第二梯队’的企业生存会比较艰难。”童玮亮表示。
烧钱没错 只是别太任性
公司还活着,钱花完了——这是不少本土互联网企业面临的困境。对创业者和投资者而言,这显然是两败俱伤的结果。有观点认为,互联网行业呼唤“理性”。
不过,在童玮亮看来,“烧钱”并没有错。“企业发展前期的大投入很可能‘烧’出一个海量规模的巨无霸,过分理性的互联网早期创业或早期投资很难找到能爆发的企业。”童玮亮直言。梳理相关报道,不少投资人也表达了相同的看法。
当然,在业内对科技业泡沫的预警中,有钱省着花不只是警告,也是现实。此前,美国投资家、网景公司创始人马克·安德森曾说,虽然创业公司在过去10年可以凭借不断高涨的估值轻易筹集资金,但这一情况无法持续。
童玮亮认为,创业者不一定要狂热,但要有足够的激情去创新。“或者转型更彻底,找到还没有‘第一梯队’的行业,或者在目前规模尚小、但未来空间巨大的新领域迅速扩张。”