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人民日报海外版 2015年01月30日 星期五

向毅海:

低调的追梦者(拳拳之心)

陈 晨

《 人民日报海外版 》( 2015年01月30日   第 08 版)

  图为向毅海(左)在工作。

  向毅海,1971年出生于湖北,现任北京昆腾微电子有限公司董事长兼首席执行官。2006年9月,他回国成立北京昆腾微电子有限公司,担任董事长兼首席执行官。他在集成电路领域拥有近20年的工程、市场、管理与创业经验,并拥有多项IC设计中、美专利。2012年4月,入选北京“海聚工程”,被聘为“北京市特聘专家”。

       

  创业:厚积薄发

  1995年,在国内已工作两年的向毅海跟随女友奔赴美国留学。对这个不在预期内的事情,向毅海表示,既然出了国就得有收获。当时,国内的微电子行业水平还很差。无论是教授还是企业,实践经验都很少。在课外时间,他从事的基本上都是与软件相关的工作。到了美国,他深刻地感受到美国教育的先进性。美国的工业界和学术界之间有很强的沟通性,学术界和工业界之间人员流动性较好。在俄勒冈大学学习电子设计时,向毅海师承IEEE院士David Allstot教授,两年的学习让他收获许多。 

  向毅海说:“通过上他的课,我对微电子设计的整个体系有了更深的理解。一个最完美的工程设计,往往不是说性能指标无限高,而是要用最低的成本达到给定的指标。而我的导师把整个的概念结合公式、数据,把这些东西完美地结合起来,让我在他的课上收获很多。正如他所言,只要把他的一门课上完,就可以去工业界找工作了。” 

  守业:持之以恒

  谈及对现在青年海归创业有何建议时,向毅海说:“创业需谨慎。创业也需要有持久的坚持。”向毅海用自己的亲身经历向我们诠释了他这句话。 

  向毅海介绍说,当时在国际上,华人主导高科技企业成功的案例很少。他希望能够把自己从美国观察和学习到的东西带回中国。集成电路产业是智力和资金密集的产业,需要有深厚的沉淀。集成电路企业成功周期非常长。在集成电路的创业中,想要成功难度很大,很少有企业能成功。每一个芯片都需要经历研发—试产—量产—客户推广的过程。过了两三年,最快的企业才走了其中的两三轮。 

  在创业初期,向毅海没有选择去获取投资,而是选择从做设计服务开始,用滚动的模式积累。直到2006年,向毅海才转向产品的研发。向毅海为自己定的目标便是建立一家世界级的集成电路企业,具体来说就是希望企业真正能够做一些有社会价值的东西,为客户提供真真切切有价值的东西,特别是希望制造出一些具有创造性的产品。他不断为这个目标奋斗着,也表示要一直坚持下去。

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