遭遇“成长的烦恼”

　　北京奥运会后，每年8月8日，北京奥林匹克公园都会成为“舆论的主角”。6年时间里，北京奥林匹克公园快速转型，区域人气不减反增，大量文化体育活动在此集聚。如今，人们已经不再探究鸟巢、水立方的赛后利用，也不再质疑奥林匹克公园的发展。然而，伴随着成长，一些不和谐的“烦恼”也随之而来。

　　奥运场馆的赛后利用是世界性难题，历史上多数奥运会的主办城市在圣火熄灭后，都不得不面对接踵而来的“后奥运”难题，不得不面对场馆萧条、杂草丛生、无人管理的窘境。

　　为了避免这种情况，北京奥林匹克公园管委会于2008年11月1日正式成立，负责组织协调区属各单位开展区域内社会秩序、市政基础设施、城市绿化、市容和环境卫生等工作，实施标准化的城市管理。

　　截至今年5月，奥林匹克公园园区已累计举办大型活动近4700场。其中，文化类活动近1800场次；国际性品牌活动以倍数增长，2013年达到100余场。可以说，北京很好地破解了世界性难题。

　　然而，在保持高人气的同时，园区也承受着由于地域广、免费开放等原因而造成的“游商扎堆管理难”、“保洁工人工作压力日益加大”等烦恼。

　　据介绍，园区内城管虽然一日多次巡回检查，但兜售旅游纪念品的游商依然不少。这些游商不服从城管管理，频频与游客发生冲突，言语威胁、动手打人等事件时有发生。

　　北京奥林匹克公园区域面积达11.59平方公里，其管辖范围是天安门广场地区的10倍，而单兵执法面积是天安门地区的60倍。在场馆集中的核心区域，采用封闭式管理，共设有7个安检口，但由于人力物力的投入不足，管理难度加大。

　　除此之外，园区的公共环境设施以及绿化环境也遭到不同程度的破坏。一些不文明游客随手丢弃垃圾、践踏绿化草坪，园内雕塑和直饮水龙头均遭“不测”。而在鸟巢举行的演唱会等大型活动，常常留下观众丢弃的满场垃圾。

　　经过6年的发展，北京奥林匹克公园仍有其厚积薄发的后发优势，但要保持“国际大型活动聚集地”的定位以及5A级旅游景区的服务管理水平，并发挥“全民健身基地”的作用，无疑对园区的管理服务提出了更高的要求。