“我这新干部刚上任,就查了公司内部三起违章,深切体会到了‘难人’难做啊,但站在公司的角度上来讲,却一定要做!”3月10日,国网富阳市供电公司刚刚结束一周安全稽查工作的新干部夏军强拿着刚出炉的安全稽查周报笑着说道。
新官上任,安全第一
对于供电企业,安全是核心,是企业发展的基石。为从源头提高安全意识和能力,富阳公司从管理者入手,让11名新任干部先当一次企业的安全负责人,每人轮岗负责全公司的安全稽查一周。“只有干部们先重视安全才能让群众重视安全。”该公司安监部主任张小海说道,这既是新官上任烧的第一把“安全”火,也是对新官的第一个安全考验。
夏军强便是这11名新提拔干部的其中之一,也是此番安全负责人轮岗的第一位新干部。他的工作任务是组织稽查人员、联系公司值周领导参加生产作业现场稽查和班组的安全管理检查。对查处的违章问题进行核准,并按照公司的反违章工作相关规定及标准提出考核意见。在一周安全稽查结束后还要组织汇编安全稽查周报,通报一周安全稽查情况。
学做“难人”,转变观念
“这就是个做‘难人’的活!以前在基层一线,我作为骨干虽然在安全上很注重,但面对来检查的,还是存在藏问题、躲问题的现象。这一周的安全负责人当下来,思想全面改观,任何安全问题必须直接面对,‘难人’该做更应该被理解。这对我将来抓好本单位安全生产工作有很大帮助!”夏军强颇有体会地说道。
这一周里,夏军强每天认真细致地核对施工现场的安全措施是否条条执行,班组安全管理是否件件落实,在现场及时就巡查出来的问题与相关单位安全员、班组长进行沟通,在做到“严字当头、违者必究、纠之必罚”的同时,与违章人员和违章班组充分交流,以情动人,给大家留下了深刻印象。夏军强表示,他现在对公司的安全管理要求更加熟悉、“吃透”,在如何“管人”这条路上,本次轮岗对他而言也是非常好的学习提升机会。