在中日交流中架桥梁

　　刘甚秋，河北香河人，1991年毕业于北京大学日语系，先后就职于北京大学经济学院、日本野村证券、日本光通信公司并担任事业部部长，后开始创业，现任日中经营者协会常务理事、北大天公国际投资株式会社社长，获得早稻田大学商学硕士和长江商学院EMBA学位。

　　生于60年代，长于80年代，扛住90年代的风险与挑战，活跃在新世纪的舞台——这是这个年代成功者的成长履历，这其中有一位旅日20余年的华侨，他倾半生心血，在为着这样一个“中国梦”而奋斗：中日之间多一分理解，少一分误解，多一分合作，少一分仇恨。

　　金融到IT的“黄埔生”

　　“80年代是中日关系非常好的时代，改革开放刚刚起步，基于中国的日本研究热，国政系和日语系就是北大的热门专业，”谈及专业选择，刘甚秋流露出北大学生典型的理想主义情怀，“50年代初，日本的GDP和中国相当，为何80年代就成了世界第二？这是我们学习日本的初衷。”

　　在日语系的学习之外，他也旁听很多经济学课程，有了扎实的经济学基础。毕业时，恰逢北大经济系需要一名从事日本经济研究的教师，二者兼修的刘甚秋就被经济系要了过去。任教不到两年，早稻田大学提供给北大一个深造的奖学金名额，时任北大副校长的罗豪才挑中了他——就这样，刘甚秋远渡重洋开始了日本生活。

　　在日本，他遇到了自己的人生导师：时任野村证券副社长齐藤惇。硕士毕业，刘甚秋在齐藤的帮助下进入日本金融界的“黄埔军校”——野村国际金融部，主要从事中国企业的东京上市和日元债券的发放业务。正当事业草创时，亚洲金融危机爆发，债券业和海外上市迅速遭遇“过山车”：在四面楚歌的压力下，齐藤建议他把眼光放到IT产业上来。就这样，他被推荐到日本IT巨头之一的光通信公司担任事业部部长，开始了人生新起点。

　　“我要感谢生命中的每一个师长，不管是中国人还是日本人，他们成就了我的每一次重大决定。”刘甚秋谈到自己的曲折历程，心怀感激。

　　中日群团的“领头人”

　　刘甚秋坦言，在创业过程中，中国驻日本大使馆对自己的业务帮助很大。大使馆商务处会定期邀请国内各级政府赴日招商洽谈，介绍他们相互认识。刘甚秋的两地人脉由此建立起来：在拿下三菱重工、日立和富士通等多家著名日企的软件开发项目后，刘甚秋与部分日企代表共同发起了“日中经营者协会”，致力于中日民间企业的沟通：一方面，他们申请日本政府的政策支持，对中国企业投资予以优惠条件；另一方面，他们也引导日企赴华，在内地投资办厂——日立在大陆的多家分公司就得益于此。此外，他们也邀请华联、超市发等中国零售企业赴日投资，还有内地各级政府对日本环保项目的考察和开发，取得了很好的业绩。

　　在这个过程中，增进中日之间的了解很重要。有很多老一辈华侨加入其中，向日本企业介绍中国、传播中国，力求消除误解。在福岛大地震发生的第一时间，协会的中国企业代表就向日本政府捐款赈灾。

　　“当然，基于各方面原因，中日客户对对方投资环境的不信任也是常有的事情，这使得协会的工作开展很难。”刘甚秋说，“但我们不能因噎废食，不信任的根源是对对方的不了解。我们需要大使馆和官方的斡旋，更需要深入地交流和互信。这就是在日本的中国经营者要努力的方向。”

　　放眼未来的“大园丁”

　　在光通信公司，刘甚秋利用日本领先的IT技术，从中国引进IT技术人才悉心培养——这个习惯也被他带到自己的公司“北大天公”。“把国内的IT人才吸引过来培养并不是人才流失，”刘甚秋笑着说，“他们成熟后很多会回国发展，现在国内IT产业的领军人物大多是那个时代培养起来的，我就有很多得意弟子。”

　　业界之外，刘甚秋也重视中日之间年轻人的交流。“我们那个时代的青年没有交流机会，不能让我们的后代青年也失去交流机会。”他与北京大学李岩松副校长达成协定，每年自己出资支持从北大选派一批学生赴日本短期参观考察，真正近距离地感受日本。“我相信，他们会成为决定未来中日关系新的左右手。”刘甚秋坚定地说。

　　刘甚秋认为，中日关系近年来的紧张并不能代表民间关系紧张。日本企业界和民间对中国的认识和政府有很大差别，绝大多数普通民众希望了解中国。“中日之间合作也好、竞争也好，都需要我们去了解对方，去正视差距。我想要做的，就是让更多的人能够冷静看待中日关系。这是园丁的工作，但我乐在其中。”