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人民日报海外版 2013年09月17日 星期二

正大云南的二次跨越

杨红川 罗蓉婵 文/图

《 人民日报海外版 》( 2013年09月17日   第 02 版)

  成品车间外景

  饲料生产车间

  “爱是正大无私地奉献。”20多年前,伴着这支广为传唱的歌曲,泰国正大集团和昆明面粉厂合作兴办了正大昆明有限公司。经历了20多年的风风雨雨,一直执着于高原农业的正大集团已经深深扎根在云岭大地。

  本土化 根植云南20年

  外资企业在国内发展面临的一个普遍问题是“水土不服”,而正大20多年扎根红土高原可以说正是得益于“本土化发展”的理念和模式。

  “和很多外资企业不同,正大的管理层完全实现本土化,外籍人士只做专家不做管理者。”正大集团农牧食品企业(中国)云南区资深总裁刘海介绍说。“通过20多年的发展积淀,从管理到技术上正大逐步实现了人才本土化。当年正大刚刚进入云南,我们在现代化饲料生产管理方面还是学生,但现在我们已经可以出师毕业了。”目前,企业还有3名外籍专家负责动物保健业务,而其他管理、生产等业务都已经由本土人才支撑起来。

  正大从成立初始,就深深扎根在广大养殖户、种植户之中,在全省饲料行业中率先进行科技扶贫,无偿投入大量资金,专业技术服务人员上山下乡,服务上门,把科学养殖技术送到养殖户家中,通过建立示范户做对比试验、免费举办培训班,推广先进的养殖技术,提高了养殖户科学养殖的水平。

  高标准 理念决定高品质

  “当年正大落户云南,带来了先进的技术和管理模式,为今天的发展奠定了基础。更重要的是,正大一直保持了高标准的安全理念和生产标准,这也是我们能够发展至今的基石。”刘海说。

  作为云南饲料生产领军企业,正大一直秉承“营养平衡、品控严格、科学技术、服务周到”的经营宗旨,严格品质管理,制定完善的标准和严格的检验程序。始终把饲料、畜禽生产提升到“关心人类健康”的高度,拒绝使用不合格的原料;不使用任何政府禁止使用的药物、添加剂;使产品成为营养全面、安全性高、品质稳定的“绿色食品”。

  自1991年成立以来,公司一直以先进的设备、科学的管理、完善的品质监督体系、雄厚的实力和技术力量为支撑,成为市场公认的云南省饲料生产龙头企业。

  多年来,正大生产的产品一直以稳定的质量深受广大养殖户的欢迎。随着市场竞争的不断加剧和竞争厂家的发展,单一的品种已不能满足不同层次客户的需求。针对云南地方畜禽品种差异和饲料原料特点,为提高饲料质量,降低生产成本,提高养殖户经济利益,公司积极研究、开发新的产品,受到广大养殖户的欢迎。

  新规划 破茧蜕变新跨越

  20多年前进入云南后,正大集团开始了云南创业。一路走来虽然并非一帆风顺,但经过20多年的沉淀,“正大”这个外资品牌厚积薄发,酝酿着一次破茧蜕变。

  现在云南全省每年养殖消耗200多万吨饲料,而正大的市场占有率还不到10%。“我们不仅要面对全省400多家饲料企业的竞争,还要跟上全国饲料行业发展的节奏。”经过几年的酝酿,正大集团云南区5年规划已经开始实施,在这个项目总体规划中,正大集团将完成昆明、曲靖、大理弥渡、玉溪元江包括饲料加工生产、畜禽养殖、屠宰加工的产业布局,形成100万头生猪、3000万只肉鸡、50万只蛋鸡、114万吨饲料的产业链。目前,位于大理弥渡的18万吨猪饲料专业生产基地已经启动,计划一年后投产。刘海说,“这个规划将带来正大集团在云南产业投资的一次全面升级,形成在云南并面向东南亚国家市场的完整布局,是正大集团在云南发展的二次跨越。”

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