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人民日报海外版 2013年09月12日 星期四

  东京获得2020年奥运会主办权令日本媒体及政界欢呼,安倍经济学的拥趸也狂喜不已。1964年日本奥运会对经济的拉动作用让他们对未来的经济充满希望,但这时候,日本更需要的是冷静,现实并不那么乐观。

奥运能否成为日本“起爆剂”

本报记者 杨子岩

《 人民日报海外版 》( 2013年09月12日   第 06 版)

  狂喜中的自信

  西班牙媒体在分析申奥失败的原因时,避谈经济危机。但日本却自信地认为,西班牙明显没有日本那样的经济和政治力量。于是日本获得了主动权,而西班牙落选。

  事实上,日本获胜是多种原因促成的,而日本上下对奥运举办权的狂热争夺,则源于一种对恢复昔日力量的渴望。

  日本政界及媒体对申奥成功而狂喜,因为他们联想到前首相岸信介的成功经验:1964年的奥运会造就了战后日本经济的迅速腾飞,并在1967年超过英法,1968年超过西德,成为世界第二大经济强国。“东京奥林匹克景气”也因此成为经济学专有名词。

  如今,奥运会的效应被重新憧憬,安倍称奥运会将是日本经济的“起爆剂”。

  日本大和证券公司发表测算报告称,从2013年至2020年,东京申奥成功将提升日本3%的GDP增长率。

  而东京都政府则向日本媒体披露,保守估计的话,首都高速公路及公共设施的改造,以及扩大观光设施和增加服务项目等内容,至少将产生2.96万亿日元的经济效应。

  在这种观念引领下,就业被寄予更高的期许。预计显示,奥运会会新增15万人就业。

  而有分析认为,日本7月CPI同比上升0.7%,为2008年12月以来最快水平,离央行设定的通胀目标2%越来越近。如果奥运会能通过日元贬值提升物价水平,那么安倍经济学就取得了成功。

  泼一泼冷水

  但上述乐观预计,也许高估了奥运会的效应。

  分析人士指出,1964年的奥运会并没有带来想象中的“奇迹”。据以前的报道来看,日本政府当年投资近30亿美元,但实际引来的游客却只有预估量的1/3,许多基础设施在初始阶段并没有充分利用,资金回笼慢,甚至造成了奥运会后日本经济的一度停滞。

  换个角度看,东京原有的基础设施还能继续使用,重操旧业不会带来大量的基础设施工程。所以预期的拉动效应并没有想象中那么大。

  历史事实还告诉我们,奥运与经济之间并非完全的正相关。蒙特利尔和雅典都因为承办奥运会落下了“病根儿”。

  若说重大体育赛事与政治无关,这绝对是幼稚的表现。有专家分析,东京奥运会可以缓解日本在亚洲面临的孤局,日本也可借助体育的“去政治化”缓和与邻国的紧张关系。

  还有分析称,宽松货币政策、扩大公共支出和提振民间投资的“三支箭”已经发出,但现在却缺少一剂“强心剂”。奥运会正当其时,于是安倍的决心如此之大很易理解。

  举办奥运会一是可以刺激经济,二是可以缓和社会矛盾,很多政策也可借打奥运“擦边球”来推出。

  未来的风险

  据有关方面测算,日本承办2020年夏季奥运会的资金预算达到34亿美元。但有经验的人都知道,超出预算是最轻松不过的事。

  日本有钱吗?这是一个问题。

  众所周知,日本是全世界负债最高的国家。2012年,该国债务占GDP比重为214.3%,自2004年以来上升了59个百分点。再加上目前日本央行的量化宽松政策,这势必会导致政府负债水平激增。

  专家分析,通过奥运会开支来削减债务是一个冒险的赌博,可能带来违约或恶性通胀。

  还有分析直指安倍如意算盘的“硬伤”,即福岛核危机。日本政府虽然口口声声说一切都在掌控之中,但事实上,福岛可能会成为一个更加严重的事件,日本政府有可能在此事上说了谎。如果污染恶化,这对日本举办奥运会可能具有极大的“杀伤力”。

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