“当大家都在一边喊着传统媒体垮了、一边大玩碎片化新闻的时候,当大家都在否定新闻编辑主义、都认为自媒体会血洗传统媒体的时候,凤凰网突然杀了个‘回马枪’,仍然在坚守自己的严肃新闻价值,我认为我们就是中国互联网的‘大清新’。”
浅色T恤衫、水洗牛仔裤,作为中国新锐门户网站的领导者,凤凰网CEO刘爽穿得很“小清新”,却引导着被人誉为“大清新”的凤凰网一路向前。
“青出于蓝,而胜于蓝”
2011年凤凰新媒体在美国纽交所成功上市,成为中国互联网界最晚上市的新锐门户。然而,凤凰网在2012年的增长速度却超过了新浪、网易等老牌门户网站。
“在过去的几年,我们把一个企业的官方网站变成了一个拥有独立品牌和品格、有影响力的新媒体门户。”刘爽说起这些,言语间充满了自豪。从2005年底接管凤凰网,他主导并成功完成了新管理团队的组建、新公司战略的制定及公司业务运营的全面转型。从那时起,凤凰网秉承“中华情怀,全球视野,兼容开放,进步力量”的媒体理念,将传播对象锁定为全球主流华人,为受众提供互联网、无线通信、电视网三网融合无缝衔接的新媒体优质内容与服务。
“凤凰网依托凤凰卫视起家,到目前我们的覆盖人群已经超过了凤凰卫视,影响力排在中国门户前列。”刘爽说。“我们今后也将更好地整合凤凰卫视的资源,使华语社会的主流网民能在任何时间、地点,任何互联网支撑的社会中,获得更多的精品资讯和娱乐。”
“一边坚守,一边拥抱”
然而,凤凰网所取得的成功大多集中在PC端。在这个移动互联迅猛席卷的时代,PC端的内容已经被很多互联网界的大佬定义为“传统”。在这种不可逆的浪潮下,凤凰网也面临着转型的紧迫感。尤其是在微博和微信的朋友圈上产生出大量自媒体的存在,“无社交,不阅读”的形态正在严重挤压着传统新闻编辑产品的市场。
“当成千上万的自媒体已经泛滥的时候,问题就来了,这么多自媒体的信息和资讯,谁去核实它的真实性?谁去筛选其中最有价值的新闻?”刘爽说,“我们就是要坚持媒体的信仰,对新闻进行编辑整理,这是一个专业的团队化的过程。我相信越是在新闻碎片化的时代,读者越是需要更好的精品新闻产品。我们能够坚守这一点,就是这个时代的‘大清新’。”
不过,凤凰并不是只懂得一味坚守,在刘爽看来,有些东西需要改变,就应该张开双手去尽情拥抱。“很多网民就愿意看碎片化,就不愿意看长的东西,凤凰就不能只有深度的新闻策划产品,毕竟我们是做新闻产品服务的。”刘爽表示,凤凰网在今后的版面设计和新闻策划中,会同样注重短小化,同时加入互动、跟帖和分享的元素,并将移动化思维渗透到内容编辑、产品设计和技术创新的每一个环节中。
“打破线性,突出点状”
众所周知,凤凰网独特的“家国情怀”不仅仅来自于其编辑整理的精品资讯。让他们区别于其他新闻门户的最大差异化其实是来自于依托凤凰卫视而制造的新闻视频和访谈节目。因此在凤凰网下一步全媒体的战略布局中,视频内容,特别是短视频内容仍然占有最重要的分量。
在凤凰网的管理层看来,电视观众向网络转移是不可避免的趋势。“新的传输渠道的普及,对传统的电视传播是一种颠覆。”刘爽很形象地把传统电视节目对观众的约束比作是“双规”——观众必须在规定的时间和规定的地点才能看到想看的节目。“新媒体正是对这种‘双规’的解放,使观众可以放弃电视台‘线性’的节目编排,在任何时间和地点收看任何自己想看的节目。从‘线性’到‘点状’,将使节目制做者的价值得到极大提高。”
凤凰卫视制作的新闻视频、名人访谈,甚至是纪录片等短视频节目,拥有不少忠实的品牌追随者。而台网结合、深度互动的全媒体传播模式,正好能将这些原创的视频节目作用发挥到极致。在中国其他互联门户都在砸钱火拼电视长剧和各种综艺娱乐视频的背景下,凤凰网的视频让他们看起来更加大气清新。这一点也正如刘爽在谈到凤凰网和他的梦想时说到的那样:“通过对老百姓知情权和话语权的捍卫,来彰显凤凰网的影响力和公信力,给全球华语媒体传递温暖、快乐和力量。”