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云南是集山区、民族、边疆、贫困为一体的省份，独特的生态资源是云南最突出的优势，也是未来发展的潜力和希望。
近日，云南省政协人口资源环境委员会结合云南省“产业建设年”活动，邀请委员和专家分赴红河、文山、普洱、西双版纳等州市，就加快云南省绿色生态产业发展开展调研。
直视问题
找准“大资源、小产业”症结
在三七主产区砚山县，全县有11个乡镇、4523户种植三七，在地面积6万多亩，按现价可实现种植产值28.7亿元。而在浙江省安吉县，一个小小的毛竹物种，能带来每年100多亿元的产值，相当于整个文山壮族苗族自治州三七产业的总产值。
“加工生产的竹产品涵盖7个大类3000多个品种，全县大大小小有2360多家竹子生产企业，从业人员45000多人，这样的发展是我们目前想都不敢想的。”云南省林业厅厅长助理陈学群说。
“大资源、小产业”，是目前云南发展绿色生态产业的瓶颈。调研组认为，瓶颈有硬件和软件两个方面。硬件是基础，产业基础没打牢，就急着往前跑，导致难成气候。
对于生物产业来说，种植是第一位的，只有在产量有保障、质量有保障的基础上，才能谈发展。云南省发改委经济研究院综合部主任魏里程认为，“应加强物种研究，发展科学化种植。”她建议，充分利用良好的生态资源，首先在物种上做文章。
软件是后续的开发和包装，卖的是产品、科技和消费。
目前，软件上的瓶颈深刻制约着云南省绿色生态产业的发展：资源利用率低，基本处于初级产品加工阶段；资源整合不够，生产企业大部分处于小、散、乱状态；缺乏产学研和创新联盟，产品含金量低；没有形成品牌效益，无法拥有市场话语权。要突破这些瓶颈，云南还有很长的路要走。
发挥优势
开展突破瓶颈的有益探索
走进普洱市营盘山万亩生态茶园，漫山翠绿的茶树尽收眼底，浓郁厚重的茶文化气息扑面袭来。在这里，不仅能领略万亩茶园的美景，呼吸清新的空气，还能一边品茶一边了解普洱的茶文化。
这是普洱市发展绿色生态产业的一次有益探索：把茶园种植与观光旅游相结合，在推动茶产业发展、保护生态文化的同时，带动三产发展。同时，普洱市通过引进天士力、康恩贝、星巴克等国内外知名企业，利用这些企业在资金、科技、品牌、管理等方面的优势，为产业注入活力，打开了省内外市场。当地村民在“公司+农户+基地”的模式中，得到了销路和收益上的保障。
这样的探索极具代表性，对破除“大资源、小产业”瓶颈的制约尤为重要。
“发挥优势，补齐短板。”调研组认为，经济并不发达的云南，资源是最大的优势，生物资源和旅游资源则是其中的两张王牌。把丰富的资源转化为经济效益，需要靠产业发展来实现，生物产业和旅游业将是云南绿色生态产业未来的发力点和突破点。
云南也许不敢与沿海地区拼GDP，但“拼生态”，云南一定有信心。
打好王牌
绿色发展生态先行
云南是一块净土，承受不起生态环境之痛。一旦生态环境遭到破坏，云南的核心竞争优势将丧失，作为支柱产业的旅游业、生物产业也将失去生存和发展的载体。云南要做的就是保护和发展好独特的、不可替代的生态资源，探索“绿色生态”的发展模式。
不久前召开的云南省“产业建设年”动员大会强调，坚定不移地走集约发展、创新发展、融合发展、绿色发展和特色发展之路，提高发展质量和效益，努力打造云南经济“升级版”。
打造经济“升级版”，这就要求不能再走先污染后治理的老路，生态保护和产业发展必须一手抓。
“浙江省安吉县除了每年100多亿元的毛竹产值，还是联合国人居奖获得县和全国首个生态县。在多年的产业发展中，生态环境没有成为GDP的牺牲品，反而促成安吉毛竹享誉国内外。”陈学群说，“生态”也是云南最有利的标识，不论产业如何发展都不能丢弃。
经过调研，专家们认为，云南省绿色生态产业的发展正探索、开辟出一条符合云南实际、有利于生态保护的路子，在研究问题、总结成绩和探索提升的基础上，云南省绿色生态产业的未来将迎来一次“大转身”，“大资源”不再只是“小产业”。
