价格战，小心“审美疲劳”

　　6月18日，因为京东店庆日而演变成各大电商们鸣锣击鼓、互相厮杀的首战日。

　　厮杀拼的依然是谁家促销花样多，谁的价格最低。数据显示，易迅成为价格战中降价商品占比最高的商家，京东降价商品降幅最高。7家参战电商中，有超过11万件商品的价格达到历史新低，其中亚马逊有5.7万多件，位居榜首。其次是京东商城和苏宁，分别有2.3万多件和1万多件商品价格达到历史新低。

　　不过，从今年“6·18”各大电商的流量增长比例普遍小于去年来看，用户对电商价格战的敏感度正在下降。尽管电商之间口水仗打得热闹，但是消费者和供应商并非买账。

　　不少消费者表示“价格水分”和频繁“价格战”带来审美疲劳，要理智下单。在此次电商大战中，“先涨价后降价”的老把戏仍存在。据某机构发布的监测报告显示，“6·18”电商价格大战，商品价格有涨有降，截至6月18日16时，7家参与价格战的商家中，有超过10%的商品涨价，涨价幅度在20%-30%不等。亚马逊有3万多件商品价格先涨后降，位居榜首。同样先涨后降的还有京东和苏宁。许多消费者在真正购买线上产品时才发现算到最后并没有便宜。　  

　　而电商行业频发的价格战，也影响到了产品在线下原本就有些混乱的价格体系，线上促销的成本最终向供应商转嫁，已经引起供应商的强烈反弹。

　　平心而论，对于电商来说，傻大黑粗的价格战，谁都不赚钱。但是，价格战仍是初级但有效的硬仗。这与中国消费市场不成熟有关。当几家电商势均力敌的时候，价格战实际上是杀敌一千自损八百。

　　或许，对于电商来说，价格战实为公关战，以“价格战”噱头带动消费者关注度，拉动消费欲望和消费力，已成为电商的标准打法。但不管怎么说，从长远来看，电商之间的竞争最终将走向差异化，包括货品的差异化和服务差异化，从价格竞争回归到价值竞争才是电商在未来竞争中的多赢之道。