近日,美国制造业回流成了网络和媒体热议的话题。面对西方高端制造业回流的咄咄攻势,有人说,我们必须从国家战略高度积极采取措施迎接第三次工业革命,突出发展战略性新兴产业,加快打造中国经济升级版。对于这一问题,海归作为特殊的群体,无疑有着一定的发言权。
原材料、人才成本仍是阻碍
国内市场原材料、人才成本的增加进一步阻碍了实现产业升级的步伐。“我们会针对国内标准,通过优化产品配方,寻找可以完全替代的原材料。”杭州北斗星膜制品有限公司纪晓声博士认为,通过产品设计层面的努力,可以一定程度上降低对高价原材料的依赖。“产品能够规模化生产,这样成本会比较低。”在中国科学院自动化研究所王阳生博士看来,建立生产线实现产品市场化是企业需要迈过的第一道坎儿。
人才成本的增加是产业升级过程中企业面临的另一问题。然而,人才成本并不应仅仅被视为一种负担,北京汽车集团有限公司人力资源部招聘与培训经理胡雪涛认为,“人才成本应该成为激励人才创新、鼓励员工将公司利益与个人长远利益挂钩的促进因素。”
“高新技术项目和产品的附加值高,有空间。”宁波比格斯通光电科技有限公司执行董事徐煜认为,产业升级所产生的产品附加值可以有效淡化原材料、人才成本对企业的影响。
生产线、研发中心双剑并举
实现产业升级,不仅要求产品生产线的本土化,研发与设计的完全自主更是努力的方向。“现在有一部分高新开发和制造还只能在国外进行。”徐煜简要描述了LED行业的现状,并指出了“完全本土化”的重要性。
在生产线方面,保持生产线的“与时俱进”是确保产品紧跟市场的重要保障。“生产线从设计到建成需要一定的周期,不能让它建成之后就过时”,纪晓声提出了“生产线模块化”的概念并补充道,“模块化的生产线有利于及时快速地配合产品的逐步升级”。
研发中心是确保产品“竞争力”延续的另一把利剑。“我们曾经尝试和‘三星’建立联合实验室,”王阳生提供了一种“研发中心”的可行模式。纪晓声表示,研发中心为产品的逐步升级提供了有利支撑;在他看来,现代化的产业链,需要面临“动态生产线”与“动态研发线”的有机结合。
技术、投资、管理三箭齐发
技术升级对于产业升级有着重大的贡献。“我们需要把课补好,”纪晓声认为,将对技术的评价指标由“专利申请”、“论文发表”数量转向实验经验积累显得尤为关键。“我们往往忽略了产品研发过程中的数据、经验”,纪晓声进一步指出,“企业需耐下心来,做好研究。”
投资是实现升级产品价值的另一环。“高新技术项目或产品,开发费和成本很高,需要政府优先采用与政策支持。”徐煜肯定了政府在支持产业升级中所做出的努力,并期望支持力度进一步加大。
管理层面相对更为复杂。在企业内部管理方面,纪晓声更是提到了对生产线动态升级、配套人才培训、资金组织协调的关注。