为海归创业进一言（代表委员新面孔）

　　这次能够当选全国人大代表，我真的非常惊喜。我对自己团队的人说：“这说明我们海归团队的成绩得到了大家的认可，我们做的肺癌创新药的市场效益和社会效益开始显现，同时,也说明国家对科技创新和专业人才越来越重视。”

　　我当选后，很多留学时的同学、朋友都通过各种方式表达了他们的喜悦之情，他们说，无论是海归还是海外华侨华人，我们中的一员成了全国人大代表，这是件鼓舞人心的事情。

　　我想这是个好机会。我能够在更高的平台上，对回国创业创新过程中遇到的问题，提出改进的建议。

　　现在，华侨华人回国创业的积极性非常高，但很多人有这样那样的顾虑。我们的创业经历为大家提供了一个成功案例。作为一个由海归团队领衔的公司，经过10年的艰辛历程，我们研发成功了中国第一个小分子靶向抗癌药。它的成功上市打破了这一领域一直以来欧美大型制药企业的垄断。这让所有人都看到，海归团队在中国能把全世界都认为很难的创新药做出来。

　　如今，国家对海外人才回国创业创新是非常重视的。我们团队在创业的过程中，无论是研发还是审批阶段，都得到各级部门的支持。我可以举出很多这样的例子。

　　2008年，我们的资金链面临断裂的危险。当时我们的药完成了二期临床，准备开始最关键也是投入最大的三期临床，需要投入近5000万元人民币。但是因为金融危机的影响，原先谈好的投资方不愿再投入，我们的账上还欠了3000万元。如果找不到新的投资，后果不堪设想。那个时候，是当地政府通过创投公司给我们投入了1500万元。那真的是雪中送炭。

　　2010年，新药完成临床研究，进入令人揪心的审批流程。作为一家国家重点支持领域的高新技术企业，我们的审批过程得到了各级部门的大力支持。药审中心做了很多机制创新，比如，作为国家重大新药创制专项支持和国家“千人计划”人才领衔的项目，我们的新药被列入优先审批通道，大大缩短了我们的等待时间。

　　我觉得，海归回国创业，要注意3个方面的事情。第一，项目要有市场需求。第二，一定要结合中国现状，调整好心态。中国现在越来越尊重人才，很多部门已经开始上门服务，但是还没有达到我们心目中的理想状态。这种情况下，一味的抱怨有百害而无一利。第三，要搞好团队建设。

　　海外人才回到中国创业，如果选择生物制药这样的创新产业，难度大、周期长，单靠市场力量可能不够，非常需要国家的扶持。我高兴地看到国家政策越来越向这个方向倾斜。不过，还有些地方需要改进。比如，政府采购和税收优惠。这一次，我就提出了建议，对新兴产业是否可以减收增值税。我希望通过政策的完善，让在我之后创业的人困难更少一些。

　　（本报记者  张  红采访整理）

　　链接

　　丁列明，第十二届全国人民代表大会代表，国家“千人计划”专家，美国阿肯色大学医学博士。2002年8月回国创业，在杭州创立浙江贝达药业有限公司，任董事长。