外交资源这个提法在中国还是比较新的。1971年，我作为中国恢复在联合国合法席位之后去纽约的第一批代表，一干就是六年多。上世纪80年代中期我结识了基辛格，一次我到他公司去拜访，我问他如果想到海外投资，而且投资有意向，应该怎么做。他说至少应该做3件事情：第一，企业想投资，可以来咨询我们，看从宏观角度上行不行。第二，要看国家负责这件事的关键人是谁。第三，帮企业联系并接上头。这3件事听起来非常简单。我问他公司搞得怎么样，他说非常红火。后来我问我们的同事，他们说这3条太管用了，而且可以跟外交资源联系上。开始我没有关心，外交是国家行为，怎么是资源呢？资源应该是国家的。但是后来我慢慢发现，掌握了外交上的知识，掌握了关系，认识了人，就能够发挥作用。从1994年到2003年，我在国外当了9年大使，这个时期我跟世界各国的联系很多。民航总局要在法国买一套设备，但对方有一个基本的价格，突破他们的底线很多，于是他们找我帮忙谈。法国人对于大使还是非常尊重的，我出面跟对方谈了半个小时。几天之后，他们把价格降下来，而且降了不少。

　　这件事情给我的启示是，外交资源也是可以用的。民航总局这样的国有公司可以用，民营公司同样可以。人和人之间打交道，有时非常容易产生误解。如果沟通好了很多事情就好办，所以我发现这里面有文章可做。

　　2003年7月，我从法国离任时写过一个离任报告，对下一步如何发展两国关系提了一点建议。其中一条就是如何很好地利用外交资源。这个资源不利用太可惜了，有的时候它可以起到“四两拔千斤”的作用。我觉得应该揭开外交上神秘的面纱，这个神秘的面纱就是中国在外交上面要把资源很好地利用起来。具体到中国今天的情况，利用好外交资源，第一是视野；第二是人才；第三是机制。

　　今天的中国正在崛起，而且崛起的速度很快，在这样的条件下，中国人走向世界，视野的第一层含义是要掌握世界的大事。世界在不断变化，如果对这个没有认识或者不跟有这方面知识的人接触肯定有欠缺。因为每一个人都离不开自己的视野，但每一个人的视野都是有局限的。国际上有什么大事你不掌握要出问题。你到什么地方投资，一定要对该地区敏感，如果你完全没有知识的话肯定不行。没有宽阔的视野，在不了解世界的情况下走向世界是不行的。