提升考核质与效

　　北京市大兴区  雨  文

　　考核指标设置存在过多过细、不够科学精准等问题，还有的考核频率过高；同样的工作内容，要在多个系统重复填报……考核是指挥棒、风向标，但个别地方繁杂而低效的考核，让基层干部疲于应付、无所适从。

　　督查检查考核，是为了发现问题、检验成效、促进工作。以留痕多少、上报材料多少为标准，会催生形式主义，助长“材料政绩”。把基层从报材料中解放出来，必须聚焦精和减，提升质与效。比如，加强信息资源共享，实行合并同类事项考核、多部门联合考核；多采用“四不两直”方式，多来些不耽误正常工作的考核；优化考核设置，由考材料、查痕迹，转向考成效、重实绩，这样的考核才会更受基层欢迎。

　　期待各地考核化繁为简、持续瘦身，让干部放开手脚、轻装前行，有更多时间和精力抓落实、促发展、办实事。

　　持续改善就医感受

　　江苏省南京市  叶建军

　　二级以上公立医疗机构普通门诊推广“一次挂号管三天”，省中医院为80岁以上老人提供检查、取药、缴费等就医流程“零等待”优先服务……事情不大，惠及的人却不少，江苏近段时间推出的相关改革措施受到广泛好评。

　　改善就医感受，关键是将“以患者为中心”贯穿于医疗服务各环节。从上海一些医院推出的AI陪诊师可以主动提示患者如何完成每一个就诊环节，到福建开展“无陪护”病房建设，所有照护由医护人员和护理员完成，各地的探索和实践证明，医疗服务越是聚焦患者、家属关切，越能收获积极成效。

　　“好了还要再好，不能止步。”当前，群众对于高品质生活有新需求、新期待。着力解决看病难、看病贵等问题，要把事办好，就得把事想细。持续在优化就诊环境、改进护理服务上下功夫，才能确保改革举措有效转化为民生福祉。