2024年初，云南省国资委党委印发《推进党建与生产经营有效融合的实施办法（试行）》（简称《实施办法》）和《推进党建与生产经营有效融合“流程图”》（简称《流程图》）。作为成长于云岭大地的省属重点国企，云南锡业集团（控股）有限责任公司（简称“云锡集团”）按照云南省国资委党委工作要求，谋划提出“三个一”思路举措，激发党建“红色引擎”，推动党建与生产经营深度融合。

　　“三个一”思路举措包括：用好一个抓手，即用好《实施办法》和《流程图》；做实一项工程，即做实“317+”党建工程（3个清单：制定落实《实施办法》和《流程图》总任务清单、分工清单、督导清单；1批领办：各级党组织制定“领办项目”196个；7个融合：强化在党建引领、公司治理、组织建设、骨干队伍、企业文化、具体业务、全面监督上深度融合）；彰显一大成效，即引领服务保障“三年强攻关”五大专项行动、四大提升工程等重点任务取得新成效。截至今年5月，云锡集团营业总收入186.99亿元；利润总额4.18亿元，同比增长484.64%，超计划54.35%。今年6月，云锡集团入选国务院国资委“双百企业”名单。

　　为进一步推动党建与生产经营深度融合，云锡集团制定“知责明责、履责督责、考责问责”责任体系，构建“一融合一方案一专班”工作模式，形成“书记带头领题、党支部高效破题、骨干党员高质答题”保障机制。

　　围绕生产经营需要，云锡集团以党建为引领，发力集中攻关解题，研发出具有自主知识产权的“光电+跳汰+螺旋溜槽”组合选别工艺，年创效8000万元。

　　此外，云锡集团进一步提升创新活力，《一种锡冶炼中间物料处理系统》获实用新型专利（专利号：ZL 2021 2 2432992.3），并应用于生产，年创收2.17亿元，推动锡冶炼循环经济绿色发展。

　　随着一个个项目落地见效，抓实一批“领办项目”成为云锡集团落实《实施办法》和《流程图》的关键一招。

　　在云南省个旧市的百里锡山，自动化、数字化、智能化绿色矿山建设多点开花；在云锡集团新材料流水线上，0.1毫米超细焊锡丝、0.2毫米高精度BGA焊锡球生产流程一键导入、即刻生产，这些精密的锡产品是芯片产业的重要配套材料，已实现从“以吨计价”到“以克计价”的转型发展；在山东省东营市，塔吊林立，作为集团“第二增长极”的云锡新材料产业园（华东）项目正如火如荼建设中；在中国（云南）自由贸易试验区昆明片区，云南锡铟实验室等创新平台建设加速……

　　迈向世界一流，云锡集团坚持党建引领生产经营高质量发展，一幅向“新”而行、蓬勃发展、欣欣向荣的多彩画卷徐徐铺展。下一步，云锡集团将继续按照《实施办法》和《流程图》的有关要求，以“三个一”思路举措不断提升党建工作总揽全局能力、赋能增效能力、价值创造能力，为企业高质量发展注入新动能。

　　数据来源：云锡集团党群工作部