第12版:经济

人民日报图文数据库(1946-2021)

人民日报 2022年08月01日 星期一

返回目录  放大缩小全文复制    上一篇  下一篇

伊利在印尼整合优质资源,推动价值共享

加大投入,扎根本土化经营

本报记者 曹树林 《 人民日报 》( 2022年08月01日   第 12 版)

  在印度尼西亚西爪哇省勿加泗绿地国际工业中心,总占地面积255亩、一期投资8.67亿元人民币的伊利印尼乳业生产基地一期项目正式建成投产。这是中国乳企在东南亚投资规模的新纪录,也是伊利整合企业优质资源迈步“走出去”的新成果。

  目前,伊利在全球拥有15个研发创新中心、74个生产基地,总计2000多家全球合作伙伴分布在39个国家和地区,产品销往60多个国家和地区,已构建起国际化的经营布局。

  提供平台  发挥当地优势

  伊利印尼乳业生产基地是伊利在东南亚的首个自建工厂。以多年累积的管理经验和技术经验为基础,伊利扎根本土化经营,坚持任用本地人才,发展员工、培养员工。目前,伊利印尼乳业共有员工728人,工厂有587人,本地员工占比达95%以上,一期、二期项目全部建成后,将为当地直接和间接创造5000多个就业岗位。“我们不仅要为员工提供有竞争力的薪资,更要帮助员工掌握新的技能和知识,提供长期发展的平台。”伊利印尼乳业负责人说。

  在印尼,进口的乳制品原材料较易受到海运周期、成本和气候的影响,打造本土化供应链是保障产品高效生产的重要环节。伊利印尼乳业充分发挥当地优势拓展业务,力争供应商以本地为主,逐步实现本土化经营和采购,并帮助供应商建立健全质量管理体系,提升品质管控能力。如今,工厂的原辅材料本地采购占比达70%,计划进一步扩大本地采购规模。

  担当责任  服务美好生活

  “从规划之初,我们就高度重视环境保护和低碳发展,不仅要将产业扎根在当地,也希望把绿色低碳留给当地,共创美好家园。”伊利印尼乳业生产基地负责人介绍,打造绿色工厂、投身当地公益是伊利在全球市场实现“走进去”的重要探索。近期伊利将加入印尼科莫多国家公园珊瑚礁生态修复项目,共同推动全球生物多样性保护。

  目前,伊利印尼乳业已建设日处理能力2800吨的废水处理系统,经过处理的水可用于厂区绿植浇灌。为实现节能减排,厂区配备高效节能电机,采用天然气锅炉,以打造绿色产业链为目标,为当地经济与生态的可持续发展提供助力。

  2020年至今,为帮助当地应对疫情,伊利已累计开展12次抗疫捐助行动,受益人群达百万人次,举行慈善义卖与演出、爱心美食售卖车捐赠、马辰市洪灾重建等公益活动,积极筹措物资、提供捐助支持。2022年1月,伊利与当地合作启动儿童疫苗接种活动,为10所学校的500多名儿童免费提供疫苗接种,积极承担社会责任,为保障当地民众健康贡献力量。

  “最初我们部门只有3个人,当时工厂还在建设,我在生产、冷库、仓库等各个区域进行巡查。”伊利印尼乳业的一名设备管理员告诉记者,“现在队伍越来越壮大,我们共同监督设备安装进度,学习设备操作维修技术。”秉承互帮互利的理念,伊利助力产业链各角色发展,让建设成果更好地惠及当地民众。

  推动合作  拥抱全球市场

  面向海外市场,伊利积极践行“一带一路”倡议,推动价值共享、合作共赢,打造多个典型项目。企业以高标准、可持续、惠民生为目标,助推“一带一路”高质量发展,以高品质产品服务消费者。

  “伊利旗下的冰淇淋越来越受到消费者喜爱,我们也期待有更多新产品推出。”一位来自万隆的合作经销商表示。通过加大资金支持、强化业务管理、优化资源配置等方式,伊利帮助多地供应商和经销商提升盈利能力,积极为消费者和合作伙伴提供好产品、好服务,多次得到所在地认可。

  放眼全球,伊利的国际化进程不断加速,已形成一张覆盖全球资源体系、创新体系、市场体系的骨干网络。“面向未来,我们要汇聚各方力量,推动产业合作、创新协同、价值共创,积极构建‘全球健康生态圈’,努力实现‘让世界共享健康’的梦想。”伊利集团董事长兼总裁潘刚表示。

版权声明

《人民日报》(电子版)的一切内容(包括但不限于文字、图片、PDF、图表、标志、标识、商标、版面设计、专栏目录与名称、内容分类标准以及为读者提供的任何信息)仅供人民网读者阅读、学习研究使用,未经人民网股份有限公司及/或相关权利人书面授权,任何单位及个人不得将《人民日报》(电子版)所登载、发布的内容用于商业性目的,包括但不限于转载、复制、发行、制作光盘、数据库、触摸展示等行为方式,或将之在非本站所属的服务器上作镜像。否则,人民网股份有限公司将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段,追究侵权者的法律责任。

人民日报手机报

移动用户 发送RMRB10658000

联通用户 发送RMRB10655111

  • ios版

  • android版

  • 微信小程序