本报南京1月16日电  （王汉超、陆荣）为激励干部担当作为，江苏省泰州市海陵区完善绩效管理机制，出台了《干部积分绩效管理办法（试行）》，设置岗位职责分和8类19项加减分情形，构建立体式考核体系，让干和不干、干多干少、干好干差不一样。

　　据海陵区委书记孙群介绍，积分管理坚持正向激励为主，在干部任用、职级晋升等工作中优先考虑积分靠前、实绩明显的干部，干部积分日常排序与年度综合绩效奖金挂钩，促进形成人人争先创优、个个奋发有为的浓厚氛围。

　　区第十八期青年干部培训班学员，在群众最为关心的教育、医疗等领域建言献策，最终形成“打造幸福教育”“建设健康海陵”等10项最突出问题的“解题”方案；以落实“科创江苏”海陵试点为契机，区委组织部邀请6名院士、130多名专家学者为海陵科技人才发展把脉问诊，成立7支专家服务队，通过定向“揭榜攻坚”，帮助企业解决问题18个，高新技术企业申报增幅达55%。