国网宁波供电公司聚焦碳达峰、碳中和目标，紧扣浙江省打造新型电力系统省级示范区的发展布局，围绕宁波能源电力高体量新能源、高比例本地煤电、高用能需求、高能耗强度的“四高”特征，以服务能源电力低碳转型发展、电网高质量发展、公司高质量转型为工作主线，打造源网荷储互动等“十大工程”，建设百余项示范项目和场景，助力宁波高质量实现碳达峰、碳中和目标和共同富裕先行市建设。

　　源网荷储互动工程：充分聚合源、网、荷、储四侧资源，推动零碳电源有序发展，持续挖掘灵活互动资源，推进多维度储能布局，推动政策机制健全完善，实现“有效聚合、分层控制、多级协同”，不断提升电力系统调节能力、运行效率和安全水平。

　　电网智能化工程：通过技术革新、体制变革、示范工程引领，实现电网设备管理高效化、智能化、数字化转型。打造高承载坚强主网，发挥电网资源优化配置的枢纽平台作用。建设国际领先城市配电网和新型乡村配电网，推进配电网高质量发展，服务人民群众美好生活，助力共同富裕先行市建设。

　　智慧通信调度工程：把握智慧调度、经济调度方向，提升海量多元接入承载能力、源网荷储协同互动能力、智慧调度平衡自愈能力、经济调度效能倍增能力，构建智慧灵活的安全保障体系和经济高效的电网运营体系，建设“发—输—配—用”全流程协同管控、“源—网—荷—储”全要素协调互动的新型调度体系。

　　现代营销服务工程：推动能源消费侧高效化电气化转型，建设清洁低碳的能源消费体系，构建共同富裕营销服务新标准，助力共同富裕先行市建设。围绕工业、建筑、交通、农业等领域，拓展电能替代深度广度；搭建“供电+能效”个性化服务体系，服务全社会能效提升；创新多元化电力市场机制，探索碳电协同互动发展路径。

　　数字化改革工程：构建“1+4+X”数字化改革工作框架，即打造1个新型数字基础设施，围绕企业资产管理、客户服务管理、员工行为管理、文化价值创造四大能力提升，落地X项标志性应用场景，打造一批具有机制性、制度性创新成果的重大应用，推动公司整体智治水平现代化。

　　科技跨越工程：不断完善实验及研究体系，打造电力智库支撑平台和科技成果转化平台，以“一体系、两平台”为支撑，实施新型电力系统重大科技攻关实施计划，释放科技创新力量，加速科技创新引擎，通过科技创新引领和助力公司新型电力系统典型样板建设。

　　安全防护工程：通过推进安全管理体制机制创新、防范新型电力系统下大电网安全风险、健全新业务新业态下风险评估、推进全场景网络安全防护体系建设、构建极端工况下大电网防御体系，全面提升能源转型及新型电力系统下电网、人身、网络、工控的风险防控能力。

　　资产精益管理工程：聚焦设备资产全寿命周期管理、资产价值最大、资产效率最优3条主线，打造资产质量管理、资产价值管理、资产效率管理、资产质效评价4项核心能力，全方位提升资产管理水平，推动电网资产高质量发展和经营现代化建设。

　　产业绿色转型工程：深化资本运作，优化投资方向和投资结构，以产业布局调整带动内嵌技术革新、管理创新，实现省管产业高质量绿色转型，将永耀集团建设成省内一流清洁能源服务领军企业。

　　现代管理保障工程：以思想赋能、创新赋能、数字赋能、机制赋能为手段，锻造思想政治统领传播能力、高素质队伍保障能力、资源供应配置能力、全过程风险防范管控能力、后勤全流程保障能力，全面提升公司现代管理水平，全力支撑新型电力系统建设目标。

　　国网宁波供电公司将按照“每年一进步、五年一台阶、十五年一跨越”目标，加快构建具有送受端融合、分布式集聚、高弹性承载、新机制突破、数字化赋能等鲜明宁波特色的新型电力系统。力争到2025年，宁波新能源装机超过800万千瓦并全额消纳，全市供电可靠率超过99.99%，达到国际一流水平。

　　数据来源：国网宁波供电公司