针对部分国有企业党建工作虚化、弱化、边缘化问题，北京朝阳区国资委党委抓住考核这个“指挥棒”，出台“1573”党建工作考核体系，将“软指标”变为“硬约束”，推动国企党建由虚向实。

　　“1573”党建工作考核体系包括1个考核办法、5个考核步骤、7个考核维度和3个挂钩。在考核办法制定上，坚持以促进党建工作与企业生产经营深度融合，以政治为引领，树立重实干重实效的评价导向。考核中，采取被考核单位自评总结并书面述职、实地走访调研、党员群众参与满意度测评、考核领导小组成员分权重打分、整体汇总综合评价5个步骤，确保考核的全面性、精准性。

　　结合国有企业特色、行业特点等因素，考核从多个方面开展，包括：政治建设、思想建设等7个维度，并对40余项具体指标进行了细化。

　　“我们将继续推动把党建工作嵌入到国有企业产业链、价值链、创新链的各环节各方面，真正为企业生产经营赋能、为企业创新发展护航。”北京朝阳区国资委党委书记、主任黄宏春表示。