“金无足赤,人无完人。”抽象地讲这类话,几乎人人懂得,可是待到对一个具体人评价时,或由于了解得片面,或由于感情代替了理智,常常只见其一不见其二,只见树木,不见森林,看了“半边人”就以偏代全。
我曾经写过一篇题为《背影》的杂文,文中讲北宋大臣王旦对小人物有失尊重,心不在焉,一个给他牵了五年马的士卒,退伍时向他辞行,他竟然不知其何许人也。待那士卒尴尬地扭头走开时,王旦认出了那士卒的背影,立马将他唤回,并赏赐银两。因为那士卒多年来都是在王旦前面牵马,他只熟悉其背影,却从来不曾认真地看过那士卒的面孔。我以此对王旦加以贬议,并以他绝不会忘记皇上的相貌,而嘲讽他无视小人物。
其实王旦是个很好的大臣,人品、德性都堪称一流。他在相位12年,办事果断而有谋略,且“循规蹈矩”,无随意性,从不出格。尤其他为人气量宽厚,有家人想试验他的宽厚程度,在他食用的肉羹中放了一点墨,他吃饭时只是不用羹,却没有斥责家人。家人问他何故不食羹,他只说:“我偶不喜肉。”又一日家人在饭中滴了墨,王旦看了一眼说:“我今日不喜饭,可具粥。”说此话时,他心如湖水,面无怒色。
王旦曾鼎力推荐寇准为相,说了他许多长处。而寇准却经常在宋真宗面前数落王旦的短处。一日,真宗向王旦揭了寇准的老底:“你经常称道他,他却不断地数落你。”王旦听了面无沉色,坦然地说:“理当如此。臣在相位日久,政事缺失必多,寇准能对陛下无所隐瞒,更显出了他的为人忠直,这正是臣器重和举荐他的原因。”
王旦的聪明表现在大处,只记得士卒背影那是他对小事的粗疏。一个人不可能事事都一百分地投入,有所投入亦有所不投入,才是真正的投入。王旦知道自己的不足,只有寇准能弥补他的缺失,朝廷也需要寇准这样的人。后来王旦一病不起,真宗问他对以后的事情有何嘱托。他只说应该尽早召回寇准为相。当时寇准已罢相在外。
看人最怕感情用事,投脾气、谈得来的人,怎么看怎么顺眼,缺点也能解释成优点。还有一种人,凡老同学、老战友、老乡亲,在一起总是“酒逢知己千杯少”,不论人品如何,见面三分亲。也有一种人坚信“打虎亲兄弟”、“上阵父子兵”,不是亲信不放心,不是知己不亲近。
如果手中握有权力,有任用权,有这种种偏见,看人只看“半边”,那就很可怕了。每个人都既有长处又有短处,既有优势又有劣势,既有优点又有缺点。两个方面不是孤立存在的,彼此有着千丝万缕的联系。清代的魏源说得好:“不知人之短,不知人之长,不知人长中之短,不知人短中之长,则不可以用人,不可以教人。”用人就得既要看清其长处,又要看清其短处,高明的领导人则善于扬其长,而避其短。
看“半边人”,有的是思想认识上的问题,看人看事常有片面性,有时对人的第一印象或好或坏,多少年都改变不了,也有偏听偏信、先入为主的时候;有的则是思想品质上的问题,或因为感情,或因为利益,亲疏鲜明,远近有别,凡是亲信,不好也好,不行也行,不能也能。对于事业,这后者比前者尤为有害。

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