一个城市电厂的和谐实践

　　2008年是国华北京热电分公司具有标志性意义的一年。

　　这一年，作为新中国在首都建设的第一家高温高压热电联产企业、国家“一五”期间重点工程，热电已经走过了50年的风雨历程，为首都建设和发展做出了历史性贡献；作为首都主要的热源和电源支撑点，热电成功地实现了二次创业，肩负起行业的社会责任，成长为电力企业的优秀品牌；作为东长安街CBD中心区的城市电厂，热电实现了企业与社会、环境多方面的和谐发展，被奥组委确认为向世界展示中国企业环保成就的定点单位。

　　国华北京热电分公司在半个世纪的发展历程中，曾谱写过电力发展史的辉煌，也曾经历了从老国企到重组为合资企业的嬗变。2003年彻底完成机构改革, 初步建立了现代企业制度，企业从年亏损上亿元，靠国家补贴生存的计划经济体制，走向了自负盈亏的市场经济体制。此时领导班子清醒地认识到即将遇到的新问题，从城市电厂的内外部形势分析入手，提出和谐管理是企业二次创业的推进器，以安全、环保、效益、责任作为核心内涵，确立了用3到5年的时间建成环保、节约、开放的城市一流绿色电厂的企业愿景。   

　　和谐管理的关键在于过程控制。从环境分析到主题确立、能动演化战略、保障支持系统、结果闭环控制，热电建立起严密的优化控制闭环管理体系，围绕城市电站运营管理的和谐主题，以计划管理为龙头，以物资管理、设备管理系统为生产流通领域主要管理手段，以财务管理为产出结果，以内控管理和信息化管理为过程控制，实现管理支持体系的有效运转。为保证体系运转的过程控制，热电以世界先进的电子平台为依托，实现了发布、执行、检查、评价一体化和闭环管理，保证了制度执行的有效性。

　　企业与社会更和谐了。2007年热电被国家旅游局授予“全国工业旅游示范点”称号，今年被奥组委确定为向世界展示中国企业环保成就的定点单位。热电建设的国家电力科技展示中心填补了国内电力科普基地的空白，目前已累计接待参观者上万人次。今年被北京市科委和科协确认为“北京市科普教育基地”。

　　企业与环境更和谐了。2005年，热电被国家环保总局授予电力行业首个“国家环境友好企业”称号；2007年，热电成为在京电厂中唯一免于国家环保总局重点监控的企业；今年,热电率先实现环保指标实时上传，以明显的环保优势领跑同行。

　　企业与客户更和谐了。 2006、2007连续两年获得“全国电力用户满意企业称号”，总经理许建华作为全国发电企业唯一的候选人获得了全国用户满意最高奖——“全国用户满意杰出管理者”荣誉称号。

　　企业与股东更和谐了。热电供电煤耗连续三年保持国内20万千瓦机组领先，是国华电力系统内唯一连续三年保持S级企业绩效的企业。

　　企业与员工更和谐了。具有热电特色的五个文化体系建设获得了全国电力企业管理现代化创新成果二等奖。

　　国华北京热电分公司5年来坚定不移地实施和谐管理，实现了企业的五大突破——从生产基本稳定到长周期安全运行的突破，从环境治理到初建生态文明的突破，从扭亏为盈到全面盈利的突破，从单纯依靠技术支持到自主创新的突破，从封闭式管理到开放式高标准城市环保电厂的突破。开创性的实践揭开了城市电厂和谐发展的新篇章。