自２００２年设立以来，“全国企业文化优秀成果”评选已成功举办了五届，先后有海尔、联想、青岛啤酒、ＴＣＬ、同仁堂、万科、上海移动、平安保险、长虹、天津港、大庆石油、中国一航、蒙牛集团等共１００余家知名企业获得这一殊荣。该成果本着“严格定位、流程管理、配套服务”的工作法，做到了流程化和规范化，逐步完善了评审程序和指标体系，使该成果真正体现代表性和权威性，具有较高的含金量和可靠性。

　　“全国企业文化优秀成果”入围者要能够运用现代企业文化理论，在文化战略、文化管理、文化体系、机制、实施、方法和手段等方面成效显著，富有特色和创新表现。

　　２００６年度“全国企业文化优秀成果”将整体代表我国企业文化建设新思想、新经验和新趋势。大会邀请了２０多位企业文化专家对企业申报成果按照企业文化先进性、有效性、系统性的评价标准，结合企业的实际调研情况，本着公开、公正、公平的原则，进行了交叉点评、打分，专家经过认真严格的评审，最终确定了３５家受表彰企业。

　　那么，３５家优秀成果企业展示了企业文化的什么发展新趋势？

　　首先，企业文化的内涵不断拓展深化。企业越来越认为，企业不仅是经济实体，更是一种概念，文化、管理、技术等软资源，是企业概念的核心；文化是有生命力的，可以通过传播、渗透，在更广的范围产生领导力、凝聚力、执行力和创新力。企业概念化和文化生命化的结合，有助于满足今天企业虚拟经营的要求。天津港确定了由“港口经营”向“经营港口”转变的战略思路以后，文化体系建设更完善。

　　其次，企业文化的重要功能日益显现。“以人为本”观念成为共识。企业坚持人的价值高于物的价值，更重视人的全面、自由发展与企业共享之间的关系。如蒙牛集团提出“财散人聚人聚财聚”；天津港将“发展港口，成就个人”作为核心价值观；山西漳山发电有限责任公司倡导“员工快乐也是生产力”。虽然由于历史、行业、体制、发展阶段的不同，但“以人为本”这一观念已深入众多企业的文化核心。

　　再次，企业文化建设越来越系统化。企业文化建设趋于建立管理闭环，系统化更加明显。“四点法则”日益成为企业推动文化落地的要素保证，“四点”即切入点、中心点、基本点和发展点。企业一般将优化管理或调整行为作为“切入点”，将精细理念进入现场、流程、岗位作为“中心点”，将员工的职业化转变和责任意识的培育作为“基本点”，以此推动理念的行为化。

　　另外，企业文化建设重心下移。为了实现个体价值与群体价值共增共进，越来越多的企业将核心理念渗透到各个管理模块中去，让文化在现场看到，在岗位上体现，在流程中沉淀，在细节、行为习惯上表现出来，尤其是班组建设更加成熟。企业在完善企业文化运营系统的同时，更加注重理论提升。从自身实际出发，开展系统的理论研究，提炼出理论模型，使实际操作更科学、系统、严密。同时，企业更注重将量化分析引入实际工作，尤其体现在文化评估与考核中。例如，山西漳山发电有限责任公司利用企业文化效能评估系统，精确审计文化资产，并通过企业文化生态模型指导企业文化建设工作。

　　３５家优秀成果企业统计分析（链接）

　　行业覆盖面广：３５家优秀成果企业来自２０个行业，包括：航空、煤炭、石油、食品、电力、家电、汽车、通信、制药、交通、化工、服装、建筑、地产、钢铁等，反映了最新支柱产业的崛起和产业结构变动情况。

　　地域分布广泛３５家优秀成果企业来自北京、上海、广东、天津、江苏、山东、山西、云南、四川、福建、贵州、内蒙古、青海、安徽、辽宁、新疆共１６个省市自治区。

　　企业性质涵盖各种所有制企业：国有独资企业１２家，股份制企业１１家，上市公司５家，合资公司２家，外资公司２家，民营企业３家。

　　具有优秀的历史传统：天津港集团公司已有上百年的历史，抚顺石化公司、陕西汽车集团、新疆伊力特股份公司等企业也具有数十年的历史，有着厚重的历史积淀和深厚的文化底蕴，体现了优秀文化传统与现代文化元素的完美统一。

　　发展空间大，市场前景好。其中包括支柱产业：汽车、家电、通讯、冶金；迅速成长起来的新兴产业有：航空、材料、制药、信息，有很强的发展潜力；传统行业有：轻纺、制衣，也是竞争最激烈的。