当过兵的人都知道，班长是军中之母、兵头将尾。回忆我22年军旅生涯，被很多班长带过，也带过很多班长，每一个班长都很有特点，随着时间的流逝，对很多人的记忆已经模糊，但有3位“狠人”班长记忆犹新，他们让我当时怨、事后念、一生谢。

    第一个是我从新兵连下连后的第一个班长，蒙古族，姓苏，年龄比我小，个子近一米九，我这个一米六九的小个子在他面前需“抬头仰望”。

    经历过3个月新兵连后，我们已经非常听话，下连后他带着我们到张家口康保坝上，天天与羊粪为伍，和麦种为伴。为了能被推荐去参加军校考试，我始终是全连表现最积极的一个，羊粪堆里第一个冲，猪圈马棚最后一个撤，但苏班长还是不满意。我心里很抵触，可为了军校梦只得强忍着坚持。

    终于，有一件事让我彻底崩溃。

    一天，他带着全班挖通信设备坑，我保持一贯作风，弯下腰就一直在挖，没有停过，其他战友换了好几次，我就是坚持不换，我相信自己的努力班长看得见。然而，突然背后传来一个害怕的声音，喊了我名字，我答完“到”，就立正站在原地。苏班长叫我从坑里上来，我上来后他当着众人的面训斥道：“你会不会干活啊，不会干就给我在上面站好了，看我怎么干！”

    我站着一动也不敢动，心里满是委屈，眼泪忍不住地往外流。他跳下坑，干了半个小时后，上来把镐扔给了我，嘴里还在批评我。当时我心里特别气愤，我想我这么奋力干活，竟遭受如此“待遇”，关键还让班里其他同志看我笑话，让我在战友面前抬不起头，当时觉得他就是没文化的野蛮人，除了会折磨人没有一点善念。

    多年以后，我也当了班长，站在他的角度看问题，一下就把当年不能释怀的问题看清楚了。其实很简单，他就是想让我休息，采取的方式包含了3个好处：一是让偷懒的同志精神紧张起来，二是让其他同志不觉得是在偏袒我，三是让他自己有威严。原来，班长不是粗人也不是野蛮人，只是我不懂他的用意。后来，我带兵的时候偶尔也用一下这种方式，还挺管用。

    第二个班长是我的老乡，大家都叫他老曹，初遇他时我认为他能解救我于水火，没想到他才是我“噩梦”的开始。他不爱说话，但和大家的关系都很好；不爱扎堆，战友都很敬重他，每次立功受奖他都能选上。他的特点是不动声色，但三两句话就能直击问题要害。

    那时候的我扑不下身子，干工作毛毛糙糙。知兵莫如班长，他看出来后，用两个字就解决了我的问题，那就是“反复”。机房设备卫生有死角，反复擦拭；业务考试没有达到90分，反复抄书，反复练习；内务卫生标准低，反复重来。反复的量很大，当反复成了日常后，对人的压力可想而知。

    他心很细，我的死角在他眼皮子底下无处藏身。反复过程中我从崩溃逐渐转变成欣然接受，再从欣然接受变成自我纠错，反复越来越少了，标准也越来越高，我的心也逐渐沉稳了。

    让我不能忘记的是，我经历了一次惨痛挫折后，他并没有安慰我，而是向着我的痛处“戳”，越痛的地方他就越戳，私底下戳，班务会上戳，戳得我无地自容、麻木不仁，随后奋勇而起，到最后发现所有的思想问题在生存问题面前都是矫情，从此振作起来。

    此后的军旅生涯，我再没有让人做过我的思想工作，什么抑郁痛苦都与我无关，因为我的伤口已经被他戳穿化脓、结痂成茧，刀枪不入。2013年底，他转业回到地方，我依依不舍地把他送走。

    第三个班长是我当副连长后遇到的，是个士官排长，大家都叫他李班长，比我早3年当兵，光纤接续是把好手，带了一堆徒弟，都是他的“铁粉”。

    我刚任副连长，还没人把我当回事，特别是外线分队，他们最怕李班长，李班长禁止的事，谁也不敢动。那时候我年少不服输，总想跟他掰腕较劲。然而，比业务我比不过，我是门外汉，他已经练了多年；比篮球，我根本抢不到球；比乒乓球，他打我一个11比0不成问题。连队缺个小推车，我要去求他同意，才能从外线库房弄到一辆。总之只要他在，我这个副连长就是摆设。

    我想了很多办法，都无功而返。他已牢牢掌控着外线分队，影响着连队其他干部战士，我只得仰天长叹自己的无能。但是，我并没有认输，个人较量我不行，就用“阳谋”，出操我第一个站在楼前；连队有大型任务我按人头给大家分工，带着连队骨干检查任务完成情况并进行通报；每周条令学习雷打不动，丁是丁，卯是卯，有板有眼，大家对我的评价越来越好，李班长和我的关系也越来越好。虽然乒乓球我照输、篮球我照样抢不到球，连队还是被我带起来了。可是，他在我心中还是“坏人”一个。

    直到一件事的发生，改变了我对他的看法。那年，从机关下来一个中士，听说是犯了错误下放到我们连队。他来了以后，喝酒闹事，谁也管不了。周末我值班，他又一次喝多了，在楼道里发起酒疯。作为连队的唯一在岗位的领导干部，我强行制服他，让他醒酒。

    我离开后，让我想不到的是，李班长主动做起这个士兵的思想工作，他们在房间里聊了几个小时，安稳地度过了周末。从此，大家都很配合我的工作。

    自此，我不再认为李班长是“坏人”。再后来，我当了军务参谋，李班长也复员到张北植树造林去了。老班长跟我说，他当年就是故意为难我的，一是看我能不能经得起磨；二是看我是不是有办法解决难题；三是看我对连队的感情如何，是不是真心为连队建设好；四是看我人品如何。

    后来，我遇到了好多比他还难对付的人，遇到了比喝酒闹事还棘手的事，我都能轻松搞定，我想应该要感谢他在我当干部之初给我出的那些难题，让我提前进入应考状态，让我在以后的工作中有了正确的参考答案。

    我们这一生，会遇到许多人。境界不同，视角不同，辨别好坏的标准也不同。有些人带着你吃喝玩乐，当时你会觉得他人好，但当我们一事无成时，就会觉得他们不过是酒肉朋友。有些人似乎处处难为我们，处处针对我们，我们恨他、骂他，甚至想打他，但就是摆脱不了他，这可能就是所谓的坚持。

    我的这3位不同时期的班长就是我当时越不过去的“火焰山”，他们都曾让我无比痛苦，一个练我的“行”、一个练我的“心”、一个练我的“人”，把我一步一步往前推，把我从班里推到了大机关，从大山里推到了大都市，如今回头看来，我惊讶地发现：这3个“狠人”才是我的军旅贵人，磨砺我成长，帮助我进步。