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抓住“健康中国”建设机遇

刘永好 中国医健联盟名誉主席、新希望集团董事长 《 民生周刊 》(

    中国医健联盟经过两年多的努力,现在已经逐步生根发芽,成员企业都在不断地发展,经常有喜讯传出:这个诊所开业了,那个新院开张了,我也参加了很多的活动,很高兴。中国医健联盟的企业家在往上走,这是一个大好事。

    这个大好事从何而来?我想首先是国家大的市场需求。人民生活水准已经提高了,现在尽管制造业过剩,很多企业家的压力很大,但是老百姓的收入还在涨,工资也还在增加,以前人们有了钱都是去买房买车,现在车也买了,房也买了,吃饭和衣服都早已不在话下,那剩下干什么?全球的规律都是身体健康和医疗保障。

    医疗健康就是在这个形势下,迎来了大发展。党和政府支持医疗健康的发展。医疗方面,我们国家为老百姓做了很多的事,但是仍然有不足,不足是什么呢?第一,医院主要在大城市,中小城市很少。第二,医疗机构大多是国有的,民营的很少。第三,大而全的医院多,专科的医院少。

    只靠国有大医院来推动中国人民日益增长的健康需求,显然是不够的。所以国家提出了多层次的医疗健康体系,在这个多层次医疗健康体系大格局下,鼓励民营医院和外资医院的发展,这是大的政策。

    经过了过去二十、三十年的发展,中国一代民营医院的创业者和从业者们,逐步走向全球。没有过去几十年的努力,民营医院不可能得到社会的认同,多层次的医疗体系也没有社会需求。所以从事医疗健康的这些同仁们,应该感到骄傲和自豪,感谢我们生长在这个大发展时代,要珍惜这样的时代,努力把我们该做的事做好。

    中国医健联盟成立两年多,顺应了国家和市场的需求,顺应了民营医院发展的格局,做了好多有意义的事。简单说我们把中国最优秀的民营医院企业家联合起来,发出共同的呼声。

    这个呼声是什么?首先要为老百姓提供更好的服务,这是一个大呼声。怎么样为老百姓提供更好的服务?就要提升我们的水准。以前民营医院管理上有不足,技术上有不足,组织体系上也有不足,中国医健联盟做的主要的工作,就是帮助民营医院的企业家和医院来提升服务的意识,提升责任感和担当意识。

    第二,要向全社会、向老百姓、向政府证明,民营企业办医院一定能办好,一定能为中国老百姓的健康做出贡献,这需要我们的实际行动来表示。

    第三,加强办学。我们开办了医健联盟的HMBA,第一期学员100多名已经上课了。我们的学员层次非常高,我原来只是民营企业的院长,到学校一看,有好多国有大医院的专家和管理者都在里面,我感到很吃惊。我们不单单是民营医院培训的“黄埔军校”,还是中国医院管理培训的“黄埔军校”,我觉得做得非常好。

    (本刊记者刘燕交根据录音整理)

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