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全文复制1月的姑苏城，气候严寒，苏州欧姆尼克新能源科技有限公司总经理赵磊身上洋溢着的热情，似乎能融化这冬日的寒冷。这个积极乐观的“70后”，曾连续两次遭遇致命的创业失败，但他毫不气馁，顽强执著于他热爱的光伏行业。2011年，他领衔创立苏州欧姆尼克新能源科技有限公司，不到两年，欧姆尼克从当初的6人发展到百余人。公司自主设计研发的主打产品太阳能逆变器经国际权威机构德国光伏领域著名的PHOTON杂志测试，在全球同类产品中排名第一。欧姆尼克也成为第一家实现在逆变器内置集成WIFI卡，实现对整个光伏电站低成本监控的公司。该功能的推出，引领了国际市场逆变器的发展方向。
决绝创业
1999年，赵磊只身一人求学德国慕尼黑工业大学主攻能源和可再生能源方向，四年后，获得电子信息技术学士和硕士学位，提前两年毕业。
毕业之后，与很多中国留学生一样，他留在德国工作。毕业后三年，他便跻身全球一百强企业德国博世集团管理层，成为当时博世集团屈指可数的华裔管理人员。
也许是因为对光伏行业的酷爱，他只用了两年时间就完成了别人需要五年才能完成的工作量。这样的工作效率，在当时博世集团也绝无仅有。优异的工作成绩，注定着这个来自中国的年轻人的不平凡。
但赵磊无法忍受坐享其成的生活，他渴望迎接新的挑战。2009年，不顾家人的反对和德国领导的挽留，他还是毅然决然地离开了这个待遇丰厚、令人羡慕的工作岗位，带着几年的积蓄，回到国内准备创业。
致命失败
赵磊回国后的创业之路可谓艰辛。
在德国学习工作十年后，他在经营理念、经营模式上与中国投资者存在着差异。尽管他所在的公司很快研发出新产品并成功打入国际市场，实现了1亿多元的年销售额。但他与公司最终分道扬镳。
始终坚持自己的经营理念及模式的他，与中国另一家生产光伏核心产品——逆变器厂家联合后，同样出现“水土不服”，最后被“赶出”公司。在很长的一段时间里，他不断反省、不断总结、甚至对自己产生质疑。此时，逆变器市场也已经失去了“天时、地利、人和”的市场优势，竞争对手从原来的两三家增加到二三百家，再加上国际市场受各国政策影响，逆变器市场迎来“霜冻”。此时赵磊兜里的钱也所剩无几。
在“内忧外患”之下，他还是始终执着，不放弃热爱的行业，誓言要在中国本土成功创办一家整合中德两国核心竞争力的企业。
光伏奇迹
2011年3月，赵磊带领五名成员，创立了苏州欧姆尼克新能源科技有限公司。
公司用一年时间完成了所有的国际认证，成为全球第一家在逆变器内集成WIFI卡的企业，实现了公司产品损坏率小于千分之一，在全球范围内，能达到这样标准的企业寥寥无几。
来之不易的成绩，并没能使欧姆尼克顺利走上“阳光大道”。2012年4月，欧洲各国光伏政策调整，几乎置欧姆尼克于“死地”。公司连续几个月出单率为零，但每个月开支却维持在一两百万，这对于一家起步不久的企业而言，是致命的。
负责国际市场的销售总监ANDY倍感压力，团队面临着前所未有的考验。赵磊中德结合的管理模式，管理理念也经受着考验。
经过ANDY和销售团队的不懈努力，他们终于开发了新的市场并接到订单。团队士气大受鼓舞，接下来的几个月内，公司连续出单，凭借产品优异的性能和质量，为“中国创造”打造了极佳的国际口碑。
赵磊引领这支优秀的团队，先后获得“姑苏领军人物”、“苏州工业园区科技领军人才”、“金鸡湖双百人才”、“国家千人计划”、“中国创业黑马大赛季军”等荣誉。
