开展社区医生全科人才队伍建设，发挥社区医院提供常见病、多发病、慢性病康复服务的作用。近年来，政府通过不断加强基层社区卫生服务体系建设，为解决群众看病的急难愁盼问题。

　　然而，要把病人留在家门口，要让社区医生成为老百姓家门口的健康守门人，社区医生不安心于基层岗位，优秀的医学院毕业生也不愿意到社区医院工作，究其原因，很大程度上是因为他们不满足于被量血压、转方配药这些“低技能”的工作空耗光阴，使得其专业技术拓展空间乏陈可善，技术职称晋升困难重重，患者也觉得他们可有可无。一言蔽之，就是工作上缺乏成就感。

　　要让社区医生工作上获得成就感，既需要社区医生自身的努力，也需要政策上的扶持。

　　社区医生要有变坐等病人上门为主动提供服务的意识。社区医院重点服务对象是慢性病患者，只要把慢病管理好了，病人也就不需要往大医院跑了。这就需要社区医生主动为居民建立健康档案，定期进行家庭访问，真真正正成为居民的家庭医生。慢病患者在社区医生指导下，通过制订合理饮食、运动方案，定期随诊及时调整用药等，提高社区慢性病管理水平，构建和谐医患关系，正是社区医生工作意义所在。

　　政府要为社区医生提供更大“舞台”，在社区医院大力开展中医适宜技术、康复技术及外科小手术，扩大用药目录、配置超声检查等设备，譬如针灸、推拿、清创缝合等，以提高社区医生的诊疗技术和服务水平。让每个社区医生都有可做之事，可成之事，在经济收入、职业发展、社会价值方面都有较大提升空间。

　　由政府埋单对社区医生进行轮训和继续再教育，以提升社区医生的全科能力和专业化水平，构建分级诊疗的医联体、医共体、专科联盟，推进综合医院与社区医生的深度融合。社区医生并不比综合医院医生低人一头，而是由于医院的错位服务使其业务能力实行差异化发展，社区医生的功能定位是全科医生，其技术本领在于如何早期甄别疾病、发现患病风险、预防疾病发生、及时把疑难病人转诊到上级医院去，以及如何管理好慢病。

　　针对社区医生晋升中、高级技术职称难的痛点问题进行改革，打破僵化的晋升制度。譬如，对社区医生的技术职称实行单列单评，降低对科研、论文等要求，使大批社区医生通过努力也能享受到与之相应的待遇。